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禾丰股份董事长金卫东:跨文化管理


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2026/1/12 9:19:04 关注:245 评论: 我要投稿

  近日,禾丰股份董事长金卫东在辽商首届会长大讲堂上的演讲我们辽商百团出海,上周去了中东海湾国家。我原本觉得这些国家太小,既没有畜牧业也没有食品工业,不想去,但是作为会长,有责任带领大家,所以我勉为其难地去了。去了以后才发现不虚此行,在那里也有禾丰的发展机会,也让我认识到过去理解的片面性:这是一个阿拉伯世界,这是一个穆斯林国家,很封闭很传统。 这次去了两个国家,科威特(下图下)和巴林(下图上)。科威特很多人穿长袍,很多女士带面罩。去科威特,如果你带了一瓶酒可能就得被判刑、被抓起来。在科威特一滴酒也买不到,你更喝不到酒,原来这才是阿拉伯世界。
  针对到外地发展、到外国发展的辽商,我想谈一谈跨文化管理。这次我们出国的领队、团长、省工商联党组书记黄洋先生非常出彩,他全程英文交流演讲,团员在他的带领下,很多人都超水平发挥,包括我本人和同团几位年轻的企业家,都用英文流畅交流,国际化程度很高,应该说给辽宁企业家争了光。禾丰有海外公司,由于禾丰的发展符合可持续环境友好的理念,于是今年10月1日,我被邀请到联合国总部参与全球畜牧业可持续发展大会。
  在这个论坛上,我和几名世界顶级的食品企业老板同台论道,挨着我这位女士是世界著名的牛奶公司荷兰菲仕兰公司的CEO;她旁边这位是前几天跟随法国总统马克龙来访华的达能公司的总裁;再下一位就是世界最大的私人企业美国嘉吉公司的CEO。当大家都用英文表述的时候,我的表述赢得了最热烈的掌声。我说:“台上几位所代表的公司,最少有100年的历史,长的达到200年以上,而我所代表的中国禾丰食品只有30年历史。30年就有机会和百年的同行在一起谈经论道,我想这是因为我来自一个伟大的、人口众多的国家,也赶上了一个伟大的、改革开放的时代。更为不同的是,他们几位都是优秀的企业高管,而我是真正的企业家,我是企业的创立者,所以在座的各位,从今以后除了关心他们以外,应该更多地关注这个叫禾丰的企业。”观众掌声雷动,我觉得很自豪。
  但是,这些自豪都是靠自强不息赢得的,在工作、学习、实践中,既要完成企业发展的使命,也要不断学习提高。其实对我来说,去联合国发言并不轻松。我完全可以偷懒,因为中文也是联合国官方语言,我可以讲中文,让现场的同传进行翻译,但是我知道同传连50%都翻译不全,还会有许多错误,所以同传不可能完全表达出我想表达的意思,我就强迫自己要全程用英文讲,这种自我的高标准要求也应该是辽商共同的追求。
  禾丰先后在海外7个国家投资建设了20多家工厂,有成功有失败。禾丰撤回了在印度和俄罗斯的投资。虽然项目撤回了,但也不是绝对的撤回,留得青山在,将来有朝一日还会再重返。在这一过程中,我们也有收获,跟各国企业家打交道让我积累了很多跨文化交流的经验。
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