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近年来，在云南西双版纳州委、州政府的高度重视和农业、供销等部门的大力支持下，我州农民专业合作社得到了持续、有序、健康发展，呈现出多元化发展格局，提高了农民的组织化程度，提升了农业产业化发展水平，增强了农民的市场竞争意识，增加了农民收入。
经过多年的发展，我州农民专业合作社在农村能人、龙头企业和基层农技、供销部门的推动下，形成了多元化发展格式，一批农村致富带头人、种养大户等。利用他们的资金、技术、管理和销售渠道等优势，牵头兴办农民专业合作社，主要采取“合作社加农户”、“合作社加基地加农户”等模式运作。勐海县打洛镇勐板村委会主任岩温龙带领群众创办益民农产品专业合作社，从2009年创办至今，已发展会员280户，有14万平米的蛋鸡、茶花鸡和土鸡种鸡场及226户社员养殖户，现有34个鲜鸡蛋批发零售网点，年销售额达800多万元。
一批农产品加工、销售等龙头企业也积极带动，利用他们的生产技术和市场销售等优势带头组建农民专业合作社，主要实行“公司加合作社加基地加农户”的产业化经营发展模式。景洪市基诺山乡亚诺村古树茶专业合作社采取与易武正山“斗记”茶叶有限公司合作的方式，由合作社负责收购社员的大树茶并进行加工，公司负责资金、销售，避免了合作社因茶叶价格波动和滞销带来的风险，既解决了资金问题，又保证了社员收入。
基层农业服务组织和供销社利用其技术、资金、服务、组织管理、信息、营销网络等方面的优势，围绕农业生产、流通、加工等兴办各类专业合作组织，带动更多从事生产的农户联合起来，促进农业生产经营向贸工农一体化的方向发展。景洪市供销社创办大渡岗松山蛋鸡养殖专业合作社，投入资金300万元，养殖蛋鸡1.6万只，年出售鲜鸡蛋70万个，带动了周边群众的养殖积极性，增加了群众收入。
在大力发展农民专业合作社过程中，我州积极探索合作社的组织制度创新，不断完善统分结合的双层经营体制，统一经营得到较大发展，进一步提高了合作社的组织化程度。入社会员的土地承包经营权不变，继续在原有土地上从事农业生产，合作社为农户提供生产投入品、农业技术推广、田间管理以及产品销售等服务。磨憨兴农蔬菜专业合作社在农户土地承包经营权不变的前提下，采取订单式生产，由合作社统一发放种子、统一供应生产资料、统一技术指导、统一质量标准、统一销售服务，自2008年成立以来，累计为当地农户增收5000余万元，解决了社员在种子、繁育、移栽、管理、销售等环节的难题，为社员提供“一条龙”式的统一经营服务。
同时，我州在发展壮大农民专业合作社过程中，不断创新经营模式，实现了农业经营方式的加快转变。一些合作社自办加工和流通实体，进一步延伸了产业链。勐腊县瑶区冬瓜猪养殖专业合作社不仅养殖冬瓜猪，还将冬瓜猪肉加工成猪油、腊肉、香肠、猪肉干、罐头等“滇瑶”牌系列食品，深受欢迎；一些合作社由于受资金、技术、管理、市场等因素的影响，创办的实体往往规模不大，带动能力不强。为了发展壮大，合作社积极探索与龙头企业进行合作，实行“龙头企业”加合作社（加基地）加农户的经营模式，带领农民闯市场。勐腊县兴邦生猪饲养专业合作社与国家级高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业大北农集团合作，在勐腊县成立大北农养猪服务中心，向社员提供饲料、技术、信息、兽药等服务，增强了合作社的竞争实力；一些合作社在发展过程中积极探索“农超对接”模式，与大型超市合作，减少了农产品流通环节，降低了流通成本。景洪市大渡岗乡大沙坝水产品养殖专业合作社养殖的“罗氏沼虾”，直接进入了大润发超市，解决了社员卖鱼难的问题。
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