|
目前，四川省的生猪价格继续在底部震荡，玉米、饲料等价格却在攀新高，猪粮比再次下探。面对猪价处在底部震荡，泸州市纳溪区合面镇不少养殖户心急如焚，望“猪”兴叹。养猪行业路在何方？有没良方应对？带着这一些困惑，近日笔者探访了泸州市纳溪区合面镇的生猪专业合作社是如何在逆境中求生存谋发展，从容应对“猪市危机”和摆脱困境的？
“在猪价底部震荡面前，我们更要在降低成本，加强管理上下功夫，同时希望广大散养户加入专业合作社，依托合作社统一的管理、购销、防疫等措施，增强避险能力。” 5月23日，笔者走进纳溪区久发畜禽养殖专业合作社的养殖场，该专业合作社理事长牟文华面带微笑，充满信心地告诉笔者。当日，和煦的阳光照在养殖场，笔者随着牟文华手指的方向望去，只见一排排猪舍整齐划一，消毒设施一应俱全，生猪个个膘肥体壮。
据了解，纳溪区久发畜禽养殖专业合作社成立于去年4月，是由合面镇28位养猪大户注册800多万元资金成立了的首家成规模经营生猪产业的专业合作社。成立初期合作社只有会员50户，合作社采取统一规划设计、统一管理、统一购销、统一供料、统一防疫、统一保险的“六统一” 合作原则。 “以前养猪是获暴利，怎么养都能挣钱，所以各项开支我们也大多不会在意，忽略了管理。现在，生猪已经跌到了每斤5块钱，最低的时候甚至到了每斤4块6毛钱。养猪业只能微利甚至亏损经营，在这个转型期，我们主要是在管理上下功夫，让合作社形成合力，共同抵御市场波动。”据该专业合作社理事长牟文华介绍，目前，合作社养猪达120头以上的会员大户已达50多户。加上其他规模小点的养户，合作社现有300多个会员，生猪平均年出栏量可达到20000余头。
“以前，我们合作社不过是单纯的技术经验和市场信息共享，纯粹的粗放经营，合作社的聚集效应没有真正发挥。”在采访途中，合面镇马桥村生猪养殖大户，久发畜禽养殖专业合作社的副理事长王运福告诉笔者，以往饲料、兽药、小猪仔等的采购基本是单干，各买各的；资金交流上也是“老死不相往来”，没钱就上银行借，这样就大大增加了经营成本。如今，合作社实行统一采购，仅饲料采购每斤可降低1分多钱，一年下来可节省近2万元；考虑到中间环节太多，在兽药的购买和生猪的销售上，他们积极向“源头”摸索，基本绕过区级经销商和猪贩子，直接与大型厂家和公司合作，签订协议，实行阳光采购和保护价收购。这样，购销二项加起来每条猪可省去10元钱，一年下来，可省近20万元；在资金交流方面，合作社还发动成员，实行联保联贷，或采取资金相互拆借，解决资金瓶口问题，尽力摆脱合作社对银行贷款的过多依赖。
“现在生猪价已‘跳水’还未浮出水面，我们改变不了市场行情，也改变不了别人，我们呢？只有强化管理，做到精细化，讲效率化，只有规模和产量提高了，把自己的事情做好，才能在下轮竞争中脱颖而出，赢得先机。”在调研合面镇的生猪专业合作社目前的经营状况总结会上，纳溪区合面镇镇长许毓春一针见血的指出时下合作社应对“猪市危机”和摆脱困境的灵丹良方。尽管“猪市危机”在不断蔓延，笔者在合面镇采访途中还看到，久发畜禽专业合作社还联合镇畜牧兽医站、科技协会等部门的技术服务员进村入户，手把手的指导养猪会员如何防治猪瘟猪病，当好合作社服务的“科技保姆”工作，为合作社的发展撑起了一片篮天。对此，一些眼光超前的养猪会员户也抢抓有利契机，不断扩大养猪规模。据了解，该合作社社员刘能富饲养的母猪由 28头增加到56头，社员养猪户张华清饲养的母猪由 30头增加到70多头。
“在猪市低迷面前，合面镇的生猪专业合作社目前正探索两条腿走路：一方面是在管理上下功夫，稳定生猪生产，另一方面还加速“转型”产业，为想转行的会员户提供创业资金支持。”就在采访即将结束时，合面镇的党委书记王荣告诉笔者。据了解，目前，该合作社已为社员筹集创业贷款50余万元，鼓励他们到外地承包水库养鱼，承包工地，搞基建项目等，以增强合作社抗击市场风险的能力。
|
