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10月22日，首届川渝民营企业家合作峰会暨2020(第四届) 天府论坛在成都正式启幕。来自四川、重庆的政府领导，工商业联合会、全球川商渝商及企业家代表、专家学者等 500 余人汇聚蓉城，围绕双循环格局下双城经济圈建设各抒己见，凝结大量思想成果。
本届天府论坛主题是“双循环·双城记——大变局时代的未来”。2020年，是百年未有之大变局，不稳定性不确定性增强，民营企业发展面临巨大挑战。国家及时作出“双循环”“双城记”的战略部署，民营企业应如何理解国家战略布局、如何把握时代机遇？多位市长及企业家现场对话，畅谈了他们的看法与思考。
会上，川商总会会长、新希望集团董事长刘永好以《传统产业要主动拥抱“新商业”》发表大会演讲，表示要用“三心三意”去拥抱新经济，即：永远做小二的心，永远做学生的心，永远做工匠的心。坚定发展的意志，转型升级的意志，坚守实业的意志。他强调，当我们坚持坚定的“三心三意”，去推动新的转型的时候，我们的传统企业将会上新的台阶，将会以新面貌新商业模式展现在世人面前。勇敢拥抱数字化，用新的商业文明来进行新的武装，全身心推动传统企业的转型升级，成为新实业家，成为新商业的推动者、践行者。
（以下内容根据现场发言整理）
服务川商，支持川商
2016 年，在省委、省政府的支持下川商总会正式成立。五年来川商总会一直服务川商，支持川商发展，并逐渐成为全球川商可信赖的家。而川商总会承办的天府论坛今年也是第四届了，已经成为推动四川乃至西部地区经济社会发展的重要平台和窗口。今年与天府论坛同时举办首届川渝民营企业家合作峰会，体现了川渝一家亲、共唱双城记。感谢川渝两地政府和企业家的支持。
回顾这几年来，我们首先要感谢党和政府对川商总会的大力支持，让川商总会成为广大川商与政府间的沟通平台。其次要感谢川商对总会的支持与认可，截至目前为止我们已经组织了线上线下国际国内课程超过70场，累计培训学员超过20万人次，受到很好的效果。天府商学院今天也进行了相关的挂牌仪式，未来我们将更加注重实践，集合实体学院带来更多商业智慧的分享。最后，要感谢金融机构对川商的支持，尤其是2018年经济下行、压力巨大的背景下，我们狠抓中小企业融资难这个痛点，我们争取了银行的授信、贷款支持。我们跟好几家银行签订了银行支持川商总会会员企业的协议，这些银行对川商总会的会员已经提供了数千亿的资金支持。
做好川商，发扬川商精神
我作为川商总会的会长，有责任有义务为川商、川企发声，特别是今年以来，针对企业发展中的困难、问题，组织川商总会开展了三次大调研，累计调研了超过 1 万多家民营企业。第一时间向省委、省政府及相关部门报告调研成果，相关建议得到省委省政府主要领导的重要批示和政策采纳。
在今年全国政协会议上，我有幸在总书记出席的小组会议上作了发言。我讲到，我作为川商总会的会长，我们通过调研在经济下行和疫情的双重情况下，我们的困难，我们的问题，包括就业的问题、贷款的问题、融资的问题、行业准入等等的问题，我希望得到中央的肯定、支持和进一步的帮助。我没想到我的发言，总书记不断插话和对话，给了我们肯定，给了我们关心。
我作为亚布力企业家论坛的轮值主席，这次又作为川商总会会长，我们带领了大概100多个企业家到湖北，贯彻总书记的“扶一把、拉一手”的讲话精神，我们带去了1千多亿的投资，我们带去了支持湖北战胜疫情的全国资源，我们帮助解决就业，做了一系列积极的事。
以“三心三意”拥抱新经济
中国民营企业风起云涌，有82派，有92派，也有02派，现在还有12派。什么叫12派？字节跳动是2012年成立的，拼多多是2012年以后才成立的。这些新经济的企业，它们通过互联网，通过大数据，通过智能化的建设，已经走到了中国新经济的前列，成为中国经济乃至世界经济的一道亮丽风景线。
我是82派，我是82年创业，但我没有把自己当成82年才开始创业的，我把自己当成82年出生的新青年，一直在默默向这些82年以后出生的年轻生学习，他们掀起的新经济浪潮对我们的社会、市场以及对我们的企业都是一场洗礼，我们怎么样向他们学习？与他们为伍？在传统企业转型升级中，在新一轮经济发展格局中，在新商业体系中站起来，这是我们要考虑的事。
迎接挑战最好的办法是迎刃而解，我提出是“三心三意拥抱新经济”。“三心三意”和三心二意不一样，三心三意即全身心努力推动传统企业的转型升级，来成为新实业家，成为新商业的推动者、践行者。
三心，第一，永远做小二的心，布局以产品为中心，坚持以客户为中心，以客户为中心尤其重要，差异化不断变化不断创新，很多传统企业是大批量定制化生产，一年定全年，现在必须要调整，以客户为中心。第二，永远做学生的心，虚心向新经济学习，向先进的企业学习，学习新技术，学习新模式，学习新机制。第三，永远做工匠的心，要学会使用数字化等工具，在数字化的转型方面要走在前列，今天传统制造业的优势，加上组织变革的优势，加上数字化转型的优势，三者的叠加就构成新商业文明。我们要用数字化的新工具固化、优化，不断融入应用，打磨效率，成为新商业文明的践行者。
三意，首先是坚定发展的信心，信心是一个意志，信心能战胜困难，信心能决定态度和状态，信心比黄金还重要，在疫情以后，在经济下行期我们要有坚定的发展信心。第二是转型升级之意，怎么转型升级，我们没有企业都必须面对，必须考量。第三是坚守实业的意志，并不是实业不行，而是传统实业模式逐步走到尽头，我们要用新的组织架构去改变它，激励机制、约束机制、新的考核办法，以及新的数字化的转型，用数字化去武装它。当我们坚持坚定的三心三意，去推动新的转型的时候，我们的传统企业将会上新的台阶，将会以新面貌新商业模式展现在世人面前。
我们的“新”与“希望”
我也讲一讲我们新希望集团传统企业转型升级的案例，首先我们六七年前就有“五新”的发展理念。用新的机制，新的分配机制、合伙人机制和组织管理的新的机制。用新的年轻人，一大批年轻人进步了，现在2千多个管理者，平均年龄30多岁。用新的科技武装，我们在生物科技、育种科技、智能科技、数字科技上大投资和大发展，这方面成效明显。比如我们成立了数字科技集团，下面有十多家家数字科技公司，研究数字科技的工程师们有大概有五千多位，不断进步不断成长。
我们针对农业产业的基本问题，农业产业的问题是什么？第一是人才缺，缺科技，我们搞了培训机制，我们已经培训了超过10万个新型农民和新型职业农场的场主。第二是组织格局的再造，我们帮助推动农村的养猪产业为核心的养猪养鸭养牛为核心的产业再造体系，帮助他们建立设计规模，推动它们发展。第三，融资，众所周知农业的融资比较难，因为传统的银行要三年业绩，要抵押，他们都没有。怎么办？我们推出新金融，首先在新网银行实施，取得非常好的成效，我们不需要抵押，不需要担保，大概几十秒就能确定给不给你贷，贷多少，并且利率也比较低。我们取得了相当大的进步，推动了农村金融和农村进城务工这些青年他们融资需求的同时，我们得到了进步，我们新网银行成为国家高科技企业，而银行成为国家高科技企业，到今天只有两家，一个是腾讯（微众）银行，一个是我们新网银行。在此基础上我们成立了新希望金融科技公司，把我们为农村服务、把为农民服务的这些经验和能力向我们全国的中小银行推广，全国有4千多家，包括城商行、农商行、村镇银行等等机构，我们现在已经服务了超过170家银行，用一种SaaS化的服务使得它们上台阶。
我们通过合伙人的机制，建立了围绕农业的大生态在冷链物流等领域上发展，我们刚刚成立仅两年的新希望冷链物流获得10亿融资，估值50亿，我们非常有信心经过一两年努力成为中国头部冷链物流企业来推动冷链物流发展。我们围绕四川的辣椒、花椒，我们推出的调味品，全球现在最火的是中餐，中餐最火的是川菜，川菜最火的是火锅，火锅最火的是串串香，而这些无一例外都是要靠调味品，怎么把辣椒用好、花椒用好，香料用好，色香味俱全，这方面大有前景。于是我们整合了多家调味品公司、酱料公司，建设了全国最大的调料调味品基地，现在我们在调味调料这方面已经走在全国前列。为发展医疗健康产业，重庆要建西部医疗中心，成都建医美中心，我们三方合作，共同联手打造西部医学中心，我们跟四川省卫健委签订了战略协议，跟四川省人民医院签订战略协议，我们跟很多大学签订战略协议，我们跟中国科学院签订战略协议，我们通过科技武装，来为我们医疗健康产业赋能，这些都是转型，这些都是升级，这些都是新格局下的新发展。
我们在数字化再造方面也做了一系列布局，我们成立了新希望数字科技集团，布局了一系列数字科技公司，包括数字化的养猪公司、智慧城乡公司、金融科技公司，等等。我们正在联合一批优秀的数字工程师们，能够为农产业的发展，为食品产业的发展，为医疗健康事业的发展贡献我们的力量，由于有这一系列的举措，加上社会责任的担当，我们得到了认同，得到了肯定，最终的格局是什么？最终的格局，我们的上市公司市值提升，产值增长，利润增长，税收增长。
今年两会期间我向总书记承诺，新希望集团今年至少要新增300亿的投资，至少要解决2万人的就业，现在实际上我们已经提前完成了。我们用自己的行动来诠释“三心三意”，三心三意就是全心全意，通过转型，通过升级，通过推动我们的发展，来为打造新的商业文明，贡献我们川商的力量。我相信我们川商还有好多企业，在政策的指引下，通过他们聪明的才智，通过转型成为新商业文明的践行者、推动者，让我们用我们的行动为新商业文明作出贡献，成就我们的企业。
（内容综合自网络）
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