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畜牧饲料产业已经进入新的历史发展阶段，2021将如何加快构建新发展格局，在危机中觅新机、在变局中开新局？2020年12月12-14日在深圳，第十七届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛如期而至！
青年领袖企业家，是产业经济中最活跃、最创新、最智慧、最具担当的主力军，肩负着实业兴农和推动产业转型升级的重任。新时代，青年领袖企业家如何擎起父辈和产业健康发展的大旗，能否扛得住风浪、再创新辉煌？
12月12日晚，青年领袖企业家夜话——接力产业发展之梦活动在深圳龙岗珠江皇冠假日酒店举行，年轻的企业家们畅谈自己的故事。
夜话活动中，铁骑力士集团副董事长、新兴业务事业部总裁雷博（铁骑力士董事长雷文勇之女）以《产业互联网与新消费的生态变革》为主线，畅谈自己与铁骑力士之间的故事以及自己的营销理念。
铁骑力士集团副董事长、新兴业务事业部总裁雷博女士据了解，创建于1992年四川铁骑力士集团，从单一的饲料加工发展成为集饲料生产、种畜禽繁育与养殖、屠宰分割和食品精深加工为一体的现代农牧食品集团。过去的二十八年，以科技为引领的全产业链促进了铁骑力士稳健发展，但作为一家农牧企业，发展电商的局限性也逐渐凸显。2017年，铁骑力士集团提出“做中国高端食品领导者”的战略，从生产资料型企业向终端消费型企业升级，并从今年开始每年投入1个亿，开启新经营之路，做数字化转型。
与铁骑力士同岁的雷博16岁那年，在许多前辈“小孩到了国外就不回来了”的议论中，带着父亲打包的故乡的土，开始了自己孤身一人的美国求学之旅。
“我的字典里没有农产品，我觉得只要是卖给消费者的东西就叫消费品！”这是雷博对农产品的态度。
“我喜欢这个行业，这个行业太有趣了！”这是雷博对农牧业的热情。
出国前在寒风中看的那次升国旗仪式，和父亲装的那包黄土，就像是安在身上的回收器，在本科毕业后，雷博选择回国发展。
“人才应该像活水一样流动起来，有新的血液进入，相应的就有水排出”，这是雷博的“人才活水机制”，2019年，在外锻炼2年后的雷博回到铁骑力士开启了全面新经营时代，重构了新经营、新机制、新人才，重构了铁骑力士的商业创新和商业逻辑，致力于将铁骑力士打造成为一个数字科技+食品的全产业链企业！做农牧食品界的特斯拉！
2019年，雷博成立了铁骑力士新兴业务事业部，短短一年从3-4人的队伍发展壮大成为300人的团队，铁骑力士从来没有个人英雄主义，永远都是团队作战！300个Z时代、Y时代的互联网原住民、平均年龄25岁、高颜值、本土化的热血精英们，开启了铁骑力士的OMO（online merging offline）新零售时代，线上的业务节约消费者的时间，线下的空间解决消费者的体验问题，将线上线下的边界进一步模糊，线上线下永远是一体。
雷博认为，新零售体系要打破消费者的思维，提供超预期的产品，给消费者极致的体验！依托铁骑力士的硬核科技实力，打造全新的DTC（direct to consumer）品牌，直接从供应链到达消费端，永远创新，永远追求打造更极致的产品！从产品，到品牌，到场景，打造不一样的生活美学！
雷博在新零售体系布局私域流量，启用社交+社群电商模式，开启精细化运营，开创追味星球，提供轻奢食品一站式解决方案平台，致力于打造美食界的小红书！
雷博表示，要做就做第一，做类目第一！这是铁骑力士的新新人类们的追求，他们做到了！双十一期间，圣迪乐村蛋品天猫销量第一，美玉子溏心蛋类目销量第一，杨大爷及蜀腊记产品为腌腊制品类目销量第一！
数字化是营销手段的创新，大数据是洞察消费者的观星台，互联网+物联网+大数据，将会为产业链带来巨大变革，把科技与场景大数据联合将会是食品行业弯道超车的核心武器！致力于创造中国人的食品安全自信！
爱猪网总裁、论坛主持人 战伟先生
爱猪网总裁战伟点评说到，雷博的讲演让大家明白，饲料企业必须养殖化，养殖企业必须食品化，食品企业必须新零售化，新零售企业必须生活方式生活美学化，这是我们产业链的责任，值得我们去共同努力。
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