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刘永好:40年老农人的新希望


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/7/20 16:51:27 关注:560 评论: 我要投稿

  7月末的成都,热浪翻滚。新希望集团的员工们从天府农博园出发,徒步10公里,到达“新希望起源地”——位于新津区古家村的希望饲料厂。
  这是新希望集团创立40周年举行的第三届文化节的重要组成部分,要完成挑战“步行32亿步,围绕地球40圈”的任务。
  新希望集团董事长刘永好说,新希望集团要坚守“希望,让生活更美好”的初心使命,要有更高的目标,做创新者、开拓者和引领者,成为“智慧城乡的耕耘者、美好生活的创造者”。
  “新时期的‘创业’要有方法,聚焦企业的数字化转型和组织转型,让传统业务与先进技术接轨。要顺势而为,保持‘学习心态’,将每一次困难和挑战视作磨炼意志、发展突破的机会,也是做强、做大、做久的必须选项。”刘永好表示。
  四川成都新津区,是新希望集团开始的地方,从一个家庭小养殖场起步,用40年的时间走到今天,营业规模超2400亿,2021年进入世界500强。
  新希望六和股份有限公司董事长刘畅回忆起小时的经历,她记得父亲刘永好经常提到四个字“农民朋友”,他们几个兄弟作为那个年代的大学毕业生回到农村创业,恰恰是希望能够通过做饲料厂帮到农民。
  “离这里不远的古家村,是跟城里面不一样的,有独属于乡村的气息,虫鸟叫声衬托出乡村的安静。但在希望城,一直都是非常繁忙的,我们做饲料工厂,最忙的时候,连工厂的围墙大门还没修好,想进来拉饲料的卡车已经是排得水泄不通了,我们就用饲料原料的袋子堆成围墙,大家就从原料袋子中间的缝隙穿进来,把车开进来拿货,我们几兄妹小时候就在一些原料袋上面跳来跳去捉迷藏。”刘畅说。
  那个年代的刘永好四兄弟还很年轻,他们走进车间,要看玉米好不好,是不是足够干燥,口感怎么样,会直接拿起来,咬一下尝一尝。
  “在新津这个地方,我们学习了什么是创业,什么是用‘小企业的精神办大企业的事’, 他们四兄弟真的是为了自己的热爱在工作。”刘畅说,“父亲常跟我说,我们要学会‘穿着皮鞋走田坎’。走田坎,脚被泥巴打湿了,皮鞋就不像样了。但是我们是读了书的,是读了大学的,是有知识的,我们要用知识来武装农村,把知识灌溉进农村,同时还要和农民朋友们持续地对话。”
  今年,全球经济面临冲击,新冠疫情、非洲猪瘟、俄乌冲突、农产品原料上涨,新希望集团迎来了第40年,40年的主题是“I HOPE”,意味着“爱与希望”。
  1998年,在中国上市公司还不多的情况下,新希望集团探索上市,成为当时不多的上市公司,以资本的方式助力传统产业发展;在国际化浪潮的初期,勇于走出去,到陌生的市场去发展、去探索;7年前,新希望集团组建草根集团,提出再造一个新希望,在原有格局下开拓新的领域。而今,在“产业+生态”布局下,新希望以合伙人的理念,努力为行业发展寻求更新更大的发展格局,为创业者赋能,孵化更多的鸡凤、牛头、独角兽,创造更多价值。
  刘永好说,正是这颗拼搏之心、这种创业的姿态,帮助新希望在不同发展阶段渡过了许多难关,也让40岁的新希望依然保持年轻态、保持活力。
  过去这一年,是新希望集团的高光时刻,首次进入《财富》世界500强企业,在农牧业,在食品、金融、科技、城市建设等方面,公司的产业布局都发展得有声有色。但另一方面,在多重因素作用下,企业也面临着多种多样的困难,虽然集团公司总体盈利,但新希望六和创业以来出现首次亏损。
  “我看到我们的队伍在快速成长,我们的产业数字化、智能化程度更高,我们对行业的理解和思考更加深入。我相信,通过我们的坚持和奋斗,一定会穿越周期。未来,市场格局和产业发展逻辑将会继续调整,竞争只会更激烈,波动可能是常态,企业面临的困难和挑战也会更多。可以说,面对瞬息万变的世界,今天的企业要想活下来,依靠惯性和经验肯定是不行的,必须坚持创新之路。作为已经有一定规模的企业,我们更要警惕大企业病,更要保持创业之心,以攻为守,创造更大价值。”刘永好说。
  新希望集团创立40周年及第三届文化节将延续至2022年年底,还将通过永好公益慈善基金,为凉山州美姑县的小学生捐赠价值不少于40万元的牛奶。同时,还将围绕“初心如磐”“奋斗不止”“希望常新”三个核心理念,通过一系列线下+线上活动,多维度呈现新希望集团的发展成果、经营特色、文化理念和公益责任。
  刘永好坦言,今年,新希望集团40岁,如果比作一个人的话,正是年富力强的时候,同样也是压力最大的时候。从新希望40年的发展来看,困难和挑战都是常态。要记住:困难是更大胜利的催化剂,挑战也是让队伍更强的磨刀石。新希望40年,就是在一个又一个的困难和挑战中发展起来的。不逃避问题,迎接时代挑战,让每一次困难成为磨炼意志、发展突破的机会,也是做强、做大、做久的必须选项。
文章来源:企观国资     文章编辑:一米优讯     
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