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9月1日至2日，以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题的中国质量（成都）大会在四川省成都市举办。来自全球40个国家和地区的800多位代表参加大会。大会期间，新希望集团有限公司董事长刘永好发表了《质量变革推动传统企业焕新》的讲演。
习近平总书记在中国质量（杭州）大会的贺信中讲到，“人类社会发展历程中，每一次质量领域变革创新都促进了生产技术进步，增进了人民生活品质”。
今天，中国企业正在以高质量发展为核心做转型。中国成为世界工厂的同时，中国制造在质量意识、质量管理、质量体系方面得到了极大提升。在新能源汽车等领域，民营企业已经走到世界前列。当前的中国农业，食品供应充足，肉蛋奶的质量安全得到保障，正在向着规模化、智能化发展。
新希望是一家民营农牧企业，40年来一直致力于“质量兴农”。40年前，国家刚刚改革开放，我们也是刚开始做饲料。靠自己的摸索，推动了产品的质量变革。20年前，我们开始放眼国际，用国内外两种资源、两个市场推动产业链的质量变革。近5年来，在国家、省、市市场监管部门指导、支持下，我们将质量管理贯穿到了企业经营的全过程，推行数字化质量管理，焕新了全方位的质量变革、效率变革和动力变革。
通过科技驱动，打造硬实力的产品质量变革。新希望集团瞄准国内技术短板，开展了鸭芯片、猪芯片、生物发酵饲料等领域一系列技术攻关，获得了7项国家科技进步二等奖。乳业建立了全程数字化的食品安全管控体系，入选了本次大会的“数字化质量管理创新与实践”案例。质量提升带动了销量增长，饲料营收跃居全球第一，畜禽养殖规模稳居全国第一梯队，预制菜打造了一批亿元、十亿元的大单品。
通过卓越运营，推动管理质量的效率变革。去年，新希望集团开展了7个数字灯塔项目，覆盖养猪场、饲料厂、牛奶厂、调味品厂等场景。按照数字孪生底盘和机器人相耦合的模式，实现生产管理过程全在线、全实时、全反馈，大幅提升了生产效率和管理质量；我们的鲜生活冷链物流为全国近4000家客户提供仓配一体、渠道协同的冷链供应链服务，焕新了食材供应链的质量标准，成为生鲜供应链的头部企业。
通过组织再造，推动全集团发展质量的动力变革。新希望集团实行合伙人制，把个人利益和组织利益绑在一起。新希望体系已有100多家合伙企业，约500位合伙人。新机制下，每一个合伙人按照大质量观，为自己的质量体系全面负责。近年来集团参与制修订国际、国家、行业、地方、团体标准86项，获得数十项国家或省部级授予的质量奖项。新希望这艘大船也获得了有质量的发展，连续三年荣登《财富》世界500强，入选2022年《财富》最受赞赏中国公司。
当前，全球经济正在艰难复苏中，农牧业更是面临经济周期和猪周期双重压力。复苏爬坡时，质量知马力。新希望期待与全世界行业伙伴一道，坚持质量信仰，用高质量发展穿越周期，不断满足全国乃至全球人民对美好生活的向往！
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