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转型升级总是伴随着阵痛。网上流行这么一种说法：转型升级投入大、耗时长，说着时尚，一般饲料企业根本没法做，倒不如在网上商城开间饲料店铺，多快好省!
此言确实触动了业界的敏感神经。转型升级，是绝大部分中小饲料厂换骨脱胎之事，心中的痛，感伤不敢言，耗不起，伤不得，只能默默地选择退场。
诚然，饲料工业融入互联网元素，是条不错的路子。随着“互联网+”的提出与散播，大北农被奉为了畜牧互联网产业不折不扣的导师，饲料企业几乎不论大小皆竞相效仿，纷纷涌入互联网，亦取得了不少成效。不知不觉地，互联网似乎成了传统饲料业的“仙丹续命”。殊不知，互联网只是一个推广、服务途径，如果企业没有自身亮点，没有技术创新，就不能走出同质化竞争的死胡同!在传统市场竞逐下风中，谋求转战互联网阵地，杀出一条血路，无疑是痴人说梦，只能算作“苟延残喘”而已。
不管互联网红利会持续多久、成本下降空间有多大、市场刺激力度有多强，有很多问题最终需要面对。“畜牧业+互联网”或许可以解决很多问题，但终究不是救命稻草，转型路上，饲料企业不能流于形式化，人云亦云，更不能忽视企业生存发展的根本。
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