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与其谈2016年各企业发展目标，倒不如先说说近两年饲料企业都是怎么过的。对于传统的饲料行业来说，企业发展在有些人看来无非是买原料、产饲料、卖饲料，这循规蹈矩的三大步，无非在最后环节加上个销售服务。一看这就是外行人，其实咱饲料行业门道儿多着呢。特别是这两年，行业集约化加快，饲料企业间争夺战愈演愈烈。接下来，行情宝小编将聊聊饲料企业咋过的。
“门外汉”进军农牧饲料
水产饲料成为香饽饽俗话说“内行人看门道，外行人看热闹”，但对于饲料行业来说，一批门外汉已经踏足这一领域。就拿阿里、京东这两大互联网巨头来说，这两年纷纷布局互联网农村电商。而2015年7月，淘宝上线了农资频道，覆盖了饲料等产品，意味着阿里真的攻进了咱行业。而京东招募数万名乡村推广员，直接服务农村；同时，与行业内大型农牧企业合作，也成为京东发展农牧电商另一重要环节。当然，这说的都是觊觎整个农牧行业的“狼”。
而在畜禽养殖业产能过剩的今天，高利润的水产饲料行业成为了众多龙头饲料企业的必争之地。抛开水产饲料巨头海大、通威不说，致力于畜禽饲料生产的大北农、新希望等农牧企业也在大举进军水产饲料业。驻扎在水产饲料行业的巨头只有通威、海大两大企业，反观畜禽饲料农牧巨头较多、竞争激烈，因此抢占先机，率先进军水产饲料业的企业优势也会较大些。当然，瞄着水产这块的还有一批主攻粮油加工的企业，也正在摩拳擦掌，欲跻身进入水产饲料业这个战场，其中以中粮集团表现较为突出。
其实不论是阿里、京东进军农牧饲料行业，还是大北农、新希望、中粮进军水产饲料行业，均体现了饲料行业竞争已进入白热化阶段。
饲料企业数量减少是谁动了手脚？
现如今饲料行业门槛高了，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的情况在行业内实属常见。发展全产业链的同时，收购并购也不仅仅局限于饲料生产企业之间。主做猪料的大北农今年先后收购长风农牧60%股权以及益阳佳华的100%股权，是为了在下游种猪及生猪养殖环节发展市场。新希望一整年的收购计划主要集中在推动国内外乳业市场以及下游肉类加工方面。而2015年最热门的并购事件则是温氏合并大华农并挂牌上市，成为农牧行业市值最高的企业。今年互联网炒得热火朝天，不少企业开始收购电商、门户网站，加快互联网布局。其实不论是企业倒闭还是被收购，无一不体现了行业整合步伐的加快。而企业的减少并不意味着市场竞争会减小，反而在未来“狼多肉少”的饲料市场，大企业间的竞争将愈演愈烈。
俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，企业之间的联手合作近些年可谓屡见不鲜。特别是今年，正值农牧饲料企业转型关键之年，单枪匹马的作战风险也在逐渐增大。就拿九三、中粮这两大粮油加工企业来讲吧，大北农、正大、正邦、禾丰等农牧企业纷纷与之合作。一来可以减少中间贸易环节，二来可以在原料价格大涨大跌的情况下共担风险。而中粮的志向则更加远大，不仅做粮油、做饲料，搞水产，玩互联网，还要做超越ABCD四大粮商NO.1。看人家就是壕气!有点扯远了……除了上文说的上下游企业合作，共同布局互联网的企业间联手也在今年成了常有的事。比如：大北农、金正大、普莱柯联手共同开拓农业+互联网、金新农与东进农牧进行互联网战略合作。当然还有跨行业间的企业联手，比如：新希望与海尔联手共建“普惠金融+”生态圈等等。企业之间的合作能否达到双赢，又或者只是雷声大雨点小暂且不论，合作企业达成共识共同发展才是王道。
饲料企业都开始养猪了？！
前两天小编在朋友圈看到一篇文章，主要说的是饲料企业发展全产业链的种种。最后观点就是：没有金刚钻，就别揽瓷器活。也就是说，在饲料主业没有做好的情况下，有啥资本去建猪场、收购猪场？！的确，从饲料到养殖整个产业链，包括原料采购、饲料生产、养殖环节，甚至还有发展育种、屠宰的企业，如果饲料业务有充足的利润可以给养殖环节提供资金，这是再好不过的。但往往有不少企业随大流，看人家做的好自己也要试试，结果却适得其反，忽略了饲料主业的发展。
当然，咱们不排除有做得好的企业。比如，大北农。首先，人家并没有直接涉足养殖，而是以互联网+猪为突破口，发展养殖产业链大数据。2015年5 月下旬，发布猪联网 2.0，猪联网包含猪友圈、猪管理、猪系统、猪数据、猪交易、猪金融、猪硬件等众多模块，通过猪联网将养猪各个链条资源汇聚在一起，形成养猪业互联网平台生态圈。此外，大北农2015年先后收购长风农牧60%股权以及益阳佳华的100%股权，为了在下游种猪及生猪养殖环节发展市场。正邦科技去年12月，募集11.38亿资金加码养猪业务；同时，今年1月11日的公告显示，将增资7个亿发展养猪项目。农牧巨头中粮的“中粮二期”项目也在今年检出陆续竣工投产，项目总投资7.2亿元，占地面积1万多亩，共建设繁殖场4座和育肥场4座，达产后，年出栏生猪40万头，实现营业收入6亿元，预计安置就业500人。
其实饲料企业涉足养殖业并非是条死路，但前提是你要将饲料主业做细做精。目前饲料行业利润并没有降到不能接受的范围，我们有什么资格放弃它？当然，发展全产业链不光你要壕，还要注意成本控制、做好管理、发展上下游市场等。同时，还有一条路可走，那就是合作。安佑（中国）董事长洪平说过这么一句话：“做产业链是找死，不做是等死。除了找死、等死，还有一条路可以走，那就是战略合作。”小编表示十分认同，若饲料企业可以和养殖、食品加工、原材料这些企业组成联盟，也不失为一个发展产业链的好方法。
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