鹌鹑养殖场的人力资源配置
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2010/6/20 23:33:34 关注:624 评论: 我要投稿
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(1)总经理 ①组织制订本场年度工作计划; ②批准发布本场的管理文件; ③为基础设施建设和设备购置提供资金保障; ④为生产过程的有效控制提供人力资源; ⑤定期组织对生产过程控制的有效性的评审。 (2)常务副总经理 ①协助总经理处理日常工作; ②协调科室工作、关系,抓好办公室、财务科及供销科工作; ③保障生产物资供应及销售资金回笼。 (3)生产副总经理 ①负责质量安全工作,组织制订、实施无公害标准化生产操作规程; ②负责向总经理汇报生产过程控制情况; ③经总经理授权负责产品的追溯和召回工作。 (4)各科室工作职责 ①办公室 A、负责具体提供质量管理评审所需的所有文件和资料,包括法律法规、各类标准及客户资料; B、负责对文件和资料的控制管理归档,包括发放、回收、更改、销毁和保存等,并做好相关记录。保存的形式可以采用文字文件和电子文件; C、负责员工的招聘、教育和培训; D、负责安排员工健康检查工作。 ②财务科 A、拟定财务计划,财务规章,批准后组织实施; B、实施做好财务核算,做到日清月结月报; C、搞好财务分析,当好领导参谋; D、搞好财务监督,确保财务法规贯彻和财务审批制度落实。 ③供销科 A、负责鹌鹑饲料、笼具、保健药品等的供应商的评价; B、负责鹌鹑饲料、笼具、保健药品的采购和产品(种苗、鹌鹑蛋、肉鹌鹑的销售、运输); C、负责市场调研,顾客满意度调查等管理工作。 ④技术科 A、负责健全和完善本场的疫病防治体系,制定或修订各种免疫程序,禽病防治技术操作规程及饲养管理等规章制度; B、负责指导员工的质量安全生产(包括统一防疫、统一用药、统一供料); C、负责鹌鹑粪便等无害化处理。 ⑤检验科 A、负责饲料、保健药品入库前的检验和检查; B、负责产地环境的检测及产品日常检测; C、负责产品出厂检验。 ⑥仓储科 A、负责饲料、保健药品、笼具、包具材料、生产用具的接收、保管、防护与发放,并做好记录。 B、负责仓库安全卫生工作。 C、负责有毒有害化合物、疫苗的保管及发放工作。
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文章编辑:现代畜牧网 |
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