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GSP为兽药连锁经营企业创造了有利先机
农业部于2010年1月15日以第3号令正式发布了《兽药经营质量管理规范》，并于2010年3月1日开始推广施行，要求在此之前已开办的兽药经营企业在2012年3月1日前必须通过GSP认证并依法申领兽药经营许可证。
预计到2012年月份3月份GSP验收截止时期，广东省会通过5000家左右企业；山东省2009年兽药经营企业有7900多家，到2010年变成了6800多家，预计全省会有4000家左右通过GSP验收；。
据行业专家预计GSP推行后行业市场会面临重大变革，目前我国有注册的兽药经营企业15万家。经过GSP认证后，预计将减少50%的经销商和零售商，这对净化经营市场，规范从业标准，恢复流通渠道的规范性创造了有利的条件。
同时，农业部的3号令中规定，兽药经营主体必须是企业，具有法人资格企业，个体经营户将无法通过GSP管理的认证，这一规定有利于提高市场进入的门槛，有利于提高从业人员的综合素质水平，但也无形中造成了经营成本的增加。
在国家法律法规日趋完善的背景下，兽药生产企业会转而依托更多的兽药GSP企业代理经营本企业产品或自建GSP门市，具有大体系、大连锁、大协作能力的GSP企业将拥有更大的市场空间。建立兽药行业连锁经营网络品牌，是建立打击假冒伪劣的长效机制、是保障食品安全、促进流通领域规范发展的重要途径。
兽药连锁经营企业经验介绍
后羿集团：后羿集团从事连锁经营已经有8年的时间，目前已有门店400家，主要集中在河南市场。后羿连锁的模式更像一种专营店模式，他们的门店发展基本上是品牌授权加盟，产品几乎都是后羿公司自己生产提供。后羿连锁在发展中有一条特色就是很注重自身培训体系的建立，定期组织公司和门店，几乎能做到“天天讲、月月讲、年年讲”的培训机制，灌输合作伙伴后羿的企业文化与经营理念。
利洋水产药店连锁：利洋是专业从事水产药品和技术推广的连锁企业，现有90家直营店，100家加盟店规模。公司贯彻执行“三专一现”即专注水产养殖户、专业水产技术服务、专卖水产药品、现款现货“的制度体系，公司的门店主要是直营为主，加盟为辅。公司具有强大的技术优势，其技术水平几乎成为国内技术标杆。主要经营理念是推广生态技术养殖、环境调控，水质改良，水产动物疾病诊疗工作。利洋水产连锁的经营特色：一是体制上的优势，每年公司将利润的75%让利给员工，优秀的人才进入公司的股东，以经济利益捆绑优秀的经营管人员；二是专一，重点从事水产动物养殖的综合性服务工作；三是经营规范，直营店基本是企业性质，税负由总部给予补贴。
大华农：大华农将利用其资金和产品上的优势，建立以生产厂家+经销体系+养殖户共同参股的合作模式，并计划用2年的时间，在山东，江苏、安徽、广东、四川、河北等六省建立100家门店的连锁拭营规模。
制约兽药连锁快速发展的瓶颈因素
1、连锁经营企业因规范经营，势必会带来成本上的增加，最主要的就是税负的负担；
2、兽药连锁经营有别于专卖店的形式，连锁经营是打造流通渠道，打造公共的流通和销售平台，那么对于产品的来源尤为重要，兽药行业中有关“OEM、ODM”的限制性政策制约了兽药连锁的发展；
3、兽药连锁经营自建渠道往往会受到地方保护主义的侵害；
4、连锁经营目前也在遭受国内大型一条龙养殖企业自建兽药生产基地，自建销售渠道的困扰。目前国内已有30家一条龙企业已建成自身的兽药生产基地，这无形中削弱了市场商品化的程序，不利于市场的良性发展》。
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