2022年,除了饲料接连暴涨!饲料经销商还要面临以下6大痛点!
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/8/2 7:28:26 关注:654 评论: 我要投稿
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2022开年以来,饲料大幅度上涨,导致饲料人和养殖户都很焦虑。其实不只是“涨价”,随着饲料行业的发展趋势不断变化,新事物也在不断崛起,我们现在所面临的“痛点”已经不仅仅是“涨价”这一点了。
尤其是经销商朋友们,在整个饲料生意链上处于一个十分重要的位置,他们既要和厂商打交道,又和种植户有着密不可分的关系,因此在如今的行业趋势下,一定程度上来说,饲料经销商们所面临的行业痛点会越来越多。
下面笔者就来重点分析一下饲料经销商们如今所面临的行业痛点。
上游厂家
01
现在“厂家下沉”的现象日趋严重,很多厂家直接就把货给基层零售商和养殖户了,经销商夹在中间,机会越来越少,再加上很多经销商都会忽略对上游厂家的信息关注,上游厂家的风向变化他们不完全了解情况,导致经销商们的抗风险能力越来越弱,做生意如履薄冰。
不止以上这些,据部分经销商朋友反映,厂家压货严重现在也成了他们的痛点之一,厂家压货多,经销商这边又卖不出去,占用的资金就越来越多,而且现在的假货太多了,一不小心就中标,给本身拥有的客户渠道带来巨大的冲击。
市场
02
大家都知道,现在假货窜货现象层出不穷,对市场的冲击很大,市场秩序一旦被扰乱,经营环境也会跟着逐渐恶化,假货、窜货现象就更加难以控制了。
很多经销商缺乏对市场的把控能力,现在饲料电商又火速崛起,网销对经销商们现有的销售渠道来说,带来的竞争压力和冲击力都是非常大的。
产品
03
现在市场上的同类产品太多,竞争激烈,客户杀价厉害,有时候同行之间还得打打价格战,一来二去的,不但不能保证产品质量,还会流失掉一部分客户。
大多数的饲料经销商都还习惯性地在用传统的思维来卖饲料,有新产品上市,不会推广不会宣传,有好的产品也不懂怎么抢占市场,卖了几十年,知名度却不够。
零售商、养殖户
04
相信很少有饲料经销商没有经历过赊销的,有些零售商或者养殖户赊欠比较多,经销商常常收不到款,而且现在养猪散户减少了,对饲料肥的需求也会减少,这直接影响到经销商的产品销量。
如果不及时寻求合适的经营对策,经销商们的渠道管控力就会越来越差,那么客户就会流失得越来越快。
营销策略
05
把营销单独拎出来说,它的范围就很广了,但就针对于饲料经销商们来说,没有制定合适的营销策略,无论你的产品有多好,效果有多棒,那也产生不了多大的影响,如果你的产品有那个价值,再配上优秀的营销策略,那么得到的回报绝对是成倍增长的。
但现在最大的问题就是,经销商们还只停留在传统的经营方式上,大多数的经销商都是没有营销团队的,所以对自家的产品推广非常少,造成一种表面缺管理实际缺营销的现象。
经销商自身
06
当然,经销商们现在面临着这么多的困境,自身肯定是有原因的。任何一个行业都需要不断地学习和长期的积累,因此对于饲料行业来说,大家都缺乏学习交流的机会,不能及时地接触到新事物,缺思路缺营销,所以生意越发不景气。
其实饲料经销商目前所面临的痛点细分下来,远远不止这些,要想把生意做好,就一定要积极地去发现问题、解决问题,不要放弃任何一个提升自我的机会,或许就是因为那么一两次机会,你就能领先别人一大步。树荣农资大讲堂饲料经销商想要崛起,做好以下几点:
01
技术服务
对于新生代饲料人来说,他们把饲料当成自己的一份事业在做,技术服务是很重要的一点,因为用户也在进步,以前老套的说辞并不能说服他们,用户把关注点更多的是放在能够给作物带来多少收益。
02
学习改变
像很多经销商都会参加各类培训会,有的人就是学不了、听不进去,还有就是很赞同课堂上讲师的观点,但并不放在心上,也不接受新知识,改变不了思想;而这些新生代的饲料人会边听边思考,什么适合我?我想要的是什么?更加愿意去学习改变。
03
品牌意识
新型的饲料人看重的是长远利益,分析饲料市场营销走向,把重点放在品牌形象和产品效果上面,逐渐扩大品牌影响力,有属于自己的企业,以“服务”取胜,成为符合当地市场的经销商。
04
网络运营
新生代的农资人更加愿意跟着社会前进的步伐,愿意尝试互联网,愿意接受新的东西。例如建立属于自己的微信群、自己的官网,走向更加正规的道路,不像老一辈的农资人将将就就,不愿意接触新的东西。
05
团队一致
新生代的饲料人知道“众人一条心,黄土变成金”的道理,技术服务不可能靠几个人就能完成,要有自己的团队,团队上下一心做农资,才会越来越壮大,走的越来越远。
(来源:网络)
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文章来源:新饲料newfeed 文章编辑:一米优讯 |
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