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一例规模猪场猪伪狂犬病净化及效益评估
洪 枫，孟 沛，魏旭文
（滨海县动物卫生服务站，江苏 盐城 224500）
随着非洲猪瘟病毒进入我国，给生猪养殖带来极大危害，各生猪养殖企业为应对非洲猪瘟病毒的侵入，生物安全防护措施上了一个台阶。同时也给企业防控其他疫病提供了好的基础。2020年滨海县一规模猪场（公司）在成功创建了国家级无非洲猪瘟疫病小区后，2021年又对该场猪伪狂犬病进行了净化，取得明显成效。现将该猪场对猪伪狂犬病净化工作做法及效益评估介绍如下。
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猪场概况
INTRODUCE
该猪场是一集团全资子公司下的一个分场，于2010年建场，占地面积11.13 hm2（167亩），目前饲养杜洛克、长白猪和大约克三个品种，共有种猪1 500头，年出栏种母猪10 000多头。
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净化工作概述
INTRODUCE
非洲猪瘟肆虐下，整个公司不断升级生物安全防疫设备与生物安全体系，并取得了优秀的成绩，2020年成功创建了国家级无非洲猪瘟小区。在完善的配套设施与成熟的体系下，根据猪伪狂犬疾病净化示范创建场的净化工作要求，开始对猪伪狂犬开展专项净化工作，成立了猪伪狂犬净化专项工作组，制定了一系列生物安全制度和严格的疫苗免疫、疾病监测、生产管理操作规程，并开展效果评估工作，同时不断完善场内外猪伪狂犬净化工作方案。持续开展猪伪狂犬病净化维持工作：2020年至2021年公司新建洗消烘干中心一座；建设人员隔离中心和物料仓储静置中心等。通过将场内饲料运输车辆中转改成场边中央料塔中转，降低了车辆流动频率，减小了风险，不断地完善了生物安全体系，确保猪群净化工作的落实。
2.1 成立猪伪狂犬净化专项工作组
为全力保障猪伪狂犬阴性场创建成功，该公司专门成立了伪狂犬阴性场创建工作专项小组，公司负责人担任领导小组组长，结合生产、行政、种猪场场长、畜牧兽医技术主管、财务、后勤保障等各方面人员参加，各单位各部门分工精细、职责明确、凝心聚力，多层次全方位地开展猪伪狂犬病阴性场创建工作。
2.2 制定方案，认真实施
猪伪狂犬病是由猪伪狂犬病病毒引起的猪的繁殖障碍性传染病。该病可引起妊娠母猪流产、死胎，公猪不育，新生仔猪大量死亡，育肥猪呼吸困难、生长停滞等，并且猪场伪狂犬净化是一个长期复杂的工作，为此该公司投入了大量的财力、人力、物力，持续开展净化，落实各项净化措施。净化措施包括猪场生物安全体系、种源管理、疫苗免疫、疾病监测、生产管理等5个大方面。
2.2.1 建立并完善各项生物安全体系
生物安全是一个猪场生产稳定的基石，公司内制定了以“脏净分开，单项流通，小区域管理、内防交叉”为基本原则的生物安全制度，对门卫、生活区、生产区、栋舍、生物坑、医疗废弃物、售猪房等不同岗位、不同区域均制定了详细的生物安全操作规范。
场外配套建立相应的“外防病源输入”生物安全体系，投资建立车辆“冲洗、消毒、烘干”一体化的洗消中心，引进先进的生物安全设备，引进全自动高压清洗设备，对进场车辆进行全面洗消，建立了人员及物资进场前的消毒隔离中心以及猪只转移中转中心，为达到更高的生物安全等级提供保障。此外，公司还完善了内审制度，加强日常工作监督检查与复盘改善工作，查漏补缺，不定期对公司的各项SOP和管理制度进行修订完善。
2.2.2 加强种源管理
后备猪是一个猪场的未来，也是猪场疾病引进的重要风险因子之一，该公司参照集团江苏山东省区后备猪引种操作规范进行，每次引种后备猪，猪伪狂犬野毒抗体全检和猪伪狂犬抗原混样检测，只引种猪伪狂犬野毒抗体和猪伪狂犬抗原阴性猪只，猪只到场后经过隔离1月后再次采血检测，若发现猪伪狂犬野毒抗体和猪伪狂犬抗原阳性，本批次猪只全部淘汰，只有免疫和检测均合格方可进入后备母猪群。
2.2.3 全力做好疫苗免疫
目前，疫苗免疫是依然是猪场预防猪伪狂犬疾病发生的重要措施，为了保证疫苗良好的免疫效果，该公司重点放在以下3个方面：一是购买质量可靠的疫苗，猪伪狂犬疫苗一直采用西班牙海博莱进口疫苗进行免疫预防。二是针对不同的猪群制定不同的免疫计划，种猪群每年在3月、6月、11月进行3次普免，生长猪在8周和12周各进行1次免疫，后备猪在引种3周和7周各进行1次免疫。三是免疫后抗体检测，评估免疫效果，根据免疫效果及时调整免疫计划。同时每年秋冬季节，根据社会猪场猪伪狂犬流行趋势，适当增加免疫频次，以提高猪群猪伪狂犬抗体水平，增加保护力。
2.2.4 认真做好猪伪狂犬病毒监测
严格遵照集团江苏山东区日常猪伪狂犬病监测规范的要求，每月中下旬对公司种猪区（不同胎次，不同阶段，不同栋舍）和育成区（不同周龄）按比例进行抽样监测，所采样品送至江苏农科院（PCR检测抗原）或连云港动保中心（PCR检测抗原、ELISA检测抗体），并结合场内实际情况和历史检测结果记录，分析猪场猪群健康状况和重要疾病动态变化情况。
2.2.5 全力加强生产管理
1）制定详细的生产流程规范，定期对员工进行培训。2）分工明确，责任到人，制定详细的考核激励体制。3）外派技术人员到集团内外培训学习，扬长补短，不断提高生产管理技术水平，提高猪群健康水平。
2.3 持续追踪净化效果，不断完善净化方案
该公司猪伪狂犬净化专项工作组成员每季度召开一次会议，对近期的净化工作成果进行汇总分析，总结经验和不足，针对存在问题进行讨论分析，制定详细的解决方案，根据实际情况不断完善净化技术方案，保证净化工作有序开展和推进。
2.4 全力做好保障支持
1）动物疾病预防为主，该场生物安全体系建设依托集团防控标准严格执行落实到位。另外，由兽医团队负责生物安全定期检查，不断弥补生物安全漏洞，更新相关防控流程并定期对员工进行生物安全培训及考试，提高全员生物安全认知。2）以人为本，营造良好的工作氛围，并通过视频连线监控、定期巡查等方式，确保养殖环节的安全。3）依托集团内资质兽医检测实验室，实时反馈猪场内部猪群健康动态，猪场外部生物安全防控情况。4）全力配合并服从省、市、县各级畜牧兽医主管部门的指导与监督检查。
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效益评估
INTRODUCE
通过前3年的防控净化实践，该公司生产效益逐步上升,其中PSY指标得到了明显改善与提升，第一年PSY同比增长219%，第二年PSY同比增长65%，第三年PSY同比增长103%。在提高生产数据与改善猪群健康的同时，净化成绩也为养殖场带来了经济收益。净化工作三年以来，此项目为该公司累计增收约433万元，累计节省费用药物费用84万元，总收益达517万元。
投资回报方面，该公司包括生物安全相关硬件改造费用以及人员和检测费用，前3年累计投入约73万元，投资回报率远远大于100%。同时因内售集团其他场优质种猪，加上非洲猪瘟期间的高利润，每年为集团间接盈利上千万元。
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