见证诸城外贸二十多年的心路历程
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2018/12/27 20:54:55 关注:513 评论: 我要投稿
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前些日子,老家有位亲戚打算找个公司打工,询问我哪家公司待遇还可以,我不假思索地回答她:“来我们诸城外贸吧。”
如果是在半年前,我可不敢说出这句话。半年前的诸城外贸,就像是一个在风雨中惘然前行的路人,疲惫不堪,看不到希望。外贸新一届领导班子的成立彻底转变了这一困境,他们顺应开拓创新、锐意改革的潮流,使整个诸城外贸的精神面貌焕然一新,干部职工的工作热情和工作动力从上到下都发生了巨大的转变。诸城外贸,也在改革的洗礼下,冲落了一身尘土,以更加崭新的姿态和昂扬的斗志迈向未来。
始入厂
1993年,毕业后的我便扎根于外贸,寄情于外贸,心步步紧随着外贸的每一个脚印。我与外贸同行二十六年,有过喜悦,也有过心酸,但我从未想过离开它,显然,我已经把外贸当成了自己的大“家”。如今,外贸实施的这些新举措,让我振奋不已。竞聘上岗等良性竞争机制,让我们这些普通职工有了平等参与,展现自己的机会。
如今,看着诸城外贸日新月异,我在欣慰的同时,也总结过去,激励自己继续以主人翁的精神投入到新的工作当中。
1993年7月,当我满怀憧憬到外贸报道的时候,时任人事科祝科长便给我泼了一盆冷水,他派遣我到离家遥远的大山种鸡场,后来我又辗转了二个鸡场,最后落脚在了小凤凰商品鸡场。
1995年,在鸡场锻炼了两年后我被调到了公司药品部,新的工作岗位,我也给自己制定了新的目标,每天勤勤恳恳,任劳任怨,再加上领导的信任和支持,我的工作热情也特别高涨。二十多年过去了,领导曾经的教导我依旧铭记于心:要想成为一名优秀的人才,要么你的业务能力特别出色,要么你的业务能力一般,但你能脚踏实地,勤勤恳恳,只有这样你才不会被社会淘汰。在领导的关怀与教育下,我对自己严格要求,并时刻督促自己做好本职工作。
后来,随着市场竞争日益加剧,诸城外贸对肉鸡行业的垄断地位也逐渐被打破,再加上市场行情不好等因素,公司效益持续下滑,没有了效益的支撑,便没有了工资待遇的提高,随着外贸公司职工工资与周围企业的差距不断加大,员工们的心理也开始失去平衡,颓废的情绪开始在公司蔓延,再加上公司不完善的用人机制和奖励机制,跳槽者比比皆是,外贸逐渐走向了下坡路。
同样的,日复一日单调又缺乏创造性的工作,不仅磨灭了我对工作的热情,而且限制了我自身能力的提高。其实那段岁月是很迷茫的,也是到那时才恍然发现,这么多年来自己荒废了很多时光,专业能力因实践机会少提升甚微,再加上懒散的态度让自己放弃了学习。所以当我再次拿起书本的时候,才发现学习的优势已不在,不禁感慨岁月流逝。
人总是在有压力的时候才开始醒悟,开始奋进,那段时间我体会到了很多,我也时常以我的工作得失来告诫自己的子女。首先是要坚持终身学习,你在学习上达到的高度,也在很大程度上决定了你在事业上的高度。再就是要多参加工作实践,毕竟纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,实践才是最好的老师。另外,年轻时不要怕经历困苦和磨练,那会是你以后工作中不可多得的财富。还有很重要的一点,那就是要保持一颗上进的心,因为懈怠不仅会失去时间,还会消磨完一个人的意志。
遇变革
2018年4月,公司全面改革步伐的迈进,再加上各项新举措的推行,给习惯于墨守成规的外贸注入了活力,也点燃了外贸人工作的热情。提高员工工资待遇,实行公开竞聘等一系列举措,不仅极大地调动了员工的积极性,也让我们对公司的未来充满期待。特别是我们这些与外贸同风雨二十多年的老员工,更是心潮澎湃,是啊,外贸已经成了我们的寄托,外贸的兴衰牵系着我们每一个外贸人的心,外贸的崛起是我们最大的骄傲。
激动之余静下心来,我开始思考,作为一个外贸人,我应该为外贸做些什么?外贸又需要我做些什么呢?
2018年7月,我怀着重在参与的心态参加了疫苗兽药采购中心经理的竞聘演讲,对于是否参与这次竞聘,我犹豫了好久,我自知以我的能力还不能胜任这个岗位,但为了表明自己这些年的工作态度以及对单位目前存在的问题的一些看法,我还是参加了。我从开始时的犹豫到上台后的紧张再到下台后的释然,觉得结果虽然重要,但参加的过程更重要。
竞聘虽然失败了,但我良好的工作态度得到了领导的认可,领导让我负责销售管理和办公室的日常工作,新的工作也对我提出了新的挑战。办公室工作自己之前从未接触过,自己又不属于善于沟通的人,做事又太认真,难免得罪人。如何把这份工作做好成了最开始那段时间的困惑,有时也会因一件事而失眠,考虑着如何才能把事情处理周全,有时又会因办事欠周全受到领导的批评。那时领导总会耐心跟我讲道理,教我如何换位思考,考虑问题要全面,不能意气用事等等。在受到几次批评以后,我学会了全面思考问题,谨慎地处理单位事务。之后虽然偶尔也会出错,但我已经学会了很多恰当的处事方式。一个人的能力总是在挫折磨砺中提高的,只有虚心接受别人的批评,才能全面的剖析自己的不足,在改正中不断提升自己。
随着公司由松散管理跃入标准化管理,制度标准化建设逐步实施,很多人开始进入一个不适应的过程,多年的松散管理,养成了职工散漫的行为习惯,突然严格起来,激起部分员工的满腹牢骚,甚至抵触。作为标准化(制度)执行的归口管理部门,办公室担负着重大的责任,在严与松的处理上,尺度的把握上直接影响着制度的贯彻力度。负责办公室工作的我贴身体会到改革之初的各种阻力,我会时常反思:“自己哪里做得不对?怎样才能处理得当?”
前些日看到《人民日报》里的一篇文章《把严管和厚爱都落实到位》,文中指出:要做到优者上,庸者下,必须鲜明树立重实干,重实绩的用人导向,贯彻严管和厚爱结合,激励和约束并重的辩证法,真正把每个人的积极性、主动性、创造性都充分激发出来。
这篇文章对我今后的工作提供了一个很好的提示。
严管不是无情,厚爱不是纵容,外贸改革伊始,员工工作意识淡薄等问题阻碍了各项工作顺利开展。对顽固守旧、自私自利的人要从严管理,用绩效考核来约束他们,同时让他们在同事们积极行为的带动下逐步转变,从“要我工作”转变为“我要工作”,逐渐形成“想干事、能干事、干成事、干大事”的工作氛围。当然这是一个缓慢的过程,要有耐心。
期未来
从毕业踏入外贸的那天起,一路走来,有遗憾也有收获。今天,看到外贸越来越坚实的脚步,我很庆幸这么多年来对外贸的陪伴。希望在外贸未来的发展壮大过程中,我也能贡献自己的一份的力量。
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文章来源:养殖公司 秦树朋 文章编辑:一米优讯 |
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