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“养猪人稳产保供，自己却陷入了困境”。去年以来，受到新冠疫情消费减弱、猪周期低谷，以及俄乌冲突导致原料价涨的三重挤压，作为中国第二规模的养猪头部企业，正邦集团和全国所有同行一样遭受重创，严重亏损。总部在江西南昌的正邦集团5万员工动容的是，江西省委省政府、南昌市委市政府、省各厅局、各金融机构及社会各界紧急行动，一手抓防疫，一手抓纾困，扎实贯彻中央助企纾困指示精神，落实打造江西最优营商环境和发展数字经济“双一号工程”精神，紧急纾困，雪中送炭，竭力帮助正邦闯过了第一阶段危机，成为江西打响营商环境品牌的具体体现和鲜活案例，打造了江西纾困的正邦样本，谱写了一幕幕、一篇篇感人至深，催人奋进的助企纾困壮丽篇章，可歌可泣。
新冠疫情+猪周期低谷期+国际原料涨价：如何挽正邦于不倒？
正邦与全国养猪企业为什么出现连续13个月深度亏损，数据可以说明一切。以今年3月份为例，据农业农村部数据显示，淘宝、天猫、京东作为我国三大主流电商平台，猪肉销售量为414.81吨，环比基本持平，但远不如去年同期，同比下跌幅度高达52.09％，腰斩过半。究其原因，主要是3月以来，全国各地新冠疫情频发，人员出行受限，户外餐饮及家庭消费受到较大影响，因此电商猪肉销售量严重下滑。像正邦这样的大型养猪企业，规模越大，亏损越多。
同时，受到俄乌冲突以及国内疫情的影响,饲料原材料上涨,导致养殖成本大幅增加｡比如,春节前,玉米约2400元/吨,如今一度达到2800元/吨;豆粕由3200元/吨飙升到了5500元/吨｡同时,饲料所需的大麦､高粱､麸皮等原料的价格也不同程度地上涨，导致正邦陷入深度亏损困境。
正邦亏损的另一个重要原因就是猪周期的影响。猪价断崖式下跌,甚至出现猪肉比蔬菜还便宜的现象。依照2021年能繁母猪存栏数据来看，2022年3-4月均处于前期产能释放阶段，生猪供应量增加，供大于求，3月商品猪价格长期低于12.00元/公斤，以致于国家发展改革委根据《完善政府猪肉储备调节机制做好猪肉市场保供稳价工作预案》,2月份连发两个预警信息：2月8日发布过度猪肉价格下跌二级预警,2月28日发布过度下跌一级预警｡
今年一季度，正邦面临银行贷款到期、当期贷款利息支付、购买饲料原料的货款支付、员工工资、猪场水电费等刚性的款项支付，流动资金缺口60亿元。也就是说，3月31日，是正邦危机的临界点。尽管正邦全力以赴发力自救，但毕竟企业自身能力有限，难以抗击如此巨大趋势的系统性风险，如果流动资金短缺的问题得不到解决，资金链势必断裂，可能走向破产倒闭的境地，从而引发系统性风险。
江西紧急纾困，谱写了一幕幕、一曲曲助企纾困的动人赞歌
正邦如果倒下，已不是一个企业的问题，而是影响江西生猪稳产保供的基础、影响巩固拓展脱贫攻坚成果、影响经济社会稳定的问题，后果不堪设想。江西省委省政府、南昌市委市政府、省各厅局委、各金融机构以及各国有投资平台公司坚决落实国务院常务会议决定和国家银保监会等六部委联合发文关于“稳定生猪贷款政策，不限贷、不断贷、不抽贷”的政策要求，全力以赴为正邦纾困解难，谱写了一幕幕、一曲曲感人至深，催人奋进的助企纾困赞歌：
2月21日以来，江西省委省政府主要领导迅速批示，组织力量为正邦纾困解难，分管省领导先后作出12次批示指示，省政府2次召开支持正邦集团发展专题协调会议，先后印发3份省政府支持正邦发展的文件。省领导直接解决正邦难题12个。
2月25日，省政府为正邦纾困成立的工作专班，由省领导亲自挂帅担任专班班长，在省金融办设立金融支持正邦专班办公室负责协调和调度，农业农村厅、财政厅、国资委等有关单位负责人为成员，解决有关问题33个。
江西省各厅局委与正邦深入沟通交流，开展“头脑风暴”，使纾困救援的思路更加开阔，措施更加精准，方向更加明晰。比如，省农业农村厅迅速出台相关产业及行业政策；省金融监管局专门听取正邦汇报，局长亲自组建帮扶正邦微信群，积极协调有关单位帮助正邦化解金融风险；政法部门全力营造良好的法治营商环境，帮助正邦清理老旧问题16个。
面对股市、猪价断崖式下跌，与正邦合作的39家银行放贷300多亿元，依然对正邦充满信心，不离不弃，伸出了温暖之手，给予无还本续贷的政策支持；江西银行、九江银行、赣州银行、江西省联社四家江西地方法人银行还在此基础上加大贷款规模10亿元。
江西省市国有投资平台紧急出手，创新模式合作帮扶正邦，江西省金融控股集团、省交通投资集团、南昌市政府指定帮助正邦纾困的南昌市工控集团积极与正邦合作，给予纾困资金支持，帮正邦资金链“输血”，达到了既纾困，又无风险盈利的“双赢”效果。
面对成立26年以来最困难的时期，正邦积极采取“降本增效，处置部分资产，淘汰落后产能，引进合作方资金，员工和加盟农户自行降薪过紧日子”等5项有力措施，开展全力自救。
疫情之下，医护人员上门安排核酸检测，保障正邦人的身心健康；物流行业想方设法克服疫情影响，保障正邦的正常生产经营；新闻媒体积极宣传正邦抗疫公益事业……社会各界与正邦同舟共济、共克时艰，全力支持正邦渡过难关。
这一个个可歌可泣的纾困行动和故事，无不令5万正邦人动容，无不令企业界深受鼓舞。
江西紧急纾困帮助正邦渡过了第一波难关，充分彰显了“双一号工程”的强大力量，充分体现了江西优良的营商环境，这也是正邦崛起的红色基因所在，这也是正邦多次猪周期之下不败的力量源泉，这也是全体正邦人奋发前进的动力。
危机还没有过去，纾困还在继续。全国人大代表、正邦集团党委书记、董事长林印孙表示，“5万正邦人坚信，有党中央国务院关于为企业纾困的大政方针，有江西各级党委政府的大力纾困，有各金融机构的鼎力支持，有正邦人的拼搏自救，正邦能闯过第一阶段的艰难险阻，也能够闯过第二阶段的难关，越过猪低周期，迎接新起点，正邦仍然会屹立于中国养猪企业之巅。”
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