一年2亿头猪,是大事业还是大失败?养猪业需要新领袖
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/6/3 8:11:34 关注:252 评论: 我要投稿
|
|
今天,农财宝典一篇“大北农发大招:目标年出栏2亿头商品猪!布局十一大事业平台抢占猪业高地”引发行业热议,尤其是在行业最高端的社群“中国猪业高层交流论坛”,大咖们掀起了大讨论。
目标是什么?
文章说,大北农计划用10年时间实现年出栏2亿头商品猪。我认为可能是信息传递失真,10年后我国生猪的年出栏总量可能也就6亿头左右,2亿头相当于总量的三分之一,自养不可能实现这一目标。
经求证,大北农的目标是影响2亿头猪。部分自养,大部分通过饲料、种猪、动保、农业互联网等影响。
大事业还是大失败?
即便影响2亿头猪,也是一个大目标。对此目标,有些网友认为是忽悠、膨胀。
我赞同周应培网友的观点“世界上的大事业无一不是梦想驱动的,不破不立、大破大立;世界上的大失败无一不是野心驱动的,不作不死、大作惨死。关键是从体系、人才、模式方面要潜心探索”。
高目标是信心,也是动力。敢想,才有可能成功。正如赵明网友所说“很多时候,我们用了太多的时间去质疑,而忘了行动。”
养猪业面临百年未有之大变局,在乡村振兴、共同富裕、青山绿水、消费下降、产能过剩、人口发展结构性巨变、数商兴农的影响下,养猪业的发展逻辑出现重大变化,大食物观、大联合、大协作才会推进产业的大发展。
不破不立,如何立?大北农给出了一个发展模式。
王中网友说“大北农的大战略首先要筹划好一个问题:和现有发展、饲料销售模式冲突的问题。也就是说,自己不仅要打破,还要尽快重构。否则,冲突是一定的,影响也是一定的。”我认为非常有道理。
养猪业需要行业新领袖
肖锦红网友认为“领袖企业对行业负有更大的责任,应该带领行业实现健康化,系统地、全面地、长远地想问题,不光治自己的病,更要着眼于治行业的病。负责任的领袖企业会给其所在行业带来福音,给社会带来福音。”
我赞同这个观点。在复杂的内外环境下,养猪业需要大破大立,需要新领袖。
网友邹志宏认为“邵博士有志于把这个碎片化市场整合成集团军,雄心可鉴”
网友乔博Jobs说“在一流的市场,定一流的目标,用一流的资源,做顶流的企业!敢想才敢干,爱拼才会赢!我看到,新领袖企业的路上,大北农在奔跑,尽管未必成功,但值得鼓与呼。”
未来猪业四大天王
成功的人,就是想了我们不敢想的目标。
有网友认为,未来行业的四大天王是“大北农,牧原,温氏,新希望“,有没有这个可能?我认为是有的。
产业联合体是未来趋势,只要大北农能让“家庭农场”保持生产高效,让其产品与属地消费者建立联系、信任和持续消费。
天王之首,就大有可为。
行文到最后,中国猪业高层交流论坛会长李俊柱传来消息“火爆了!都在找我联系大北农加盟2亿头,我正安排大北农提供‘加盟大北农2亿头’规划联系人通讯录。”
|
|
文章作者:胡文辉 猪场动力网 文章编辑:一米优讯 |
【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
信息发布注意事项: 为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款: 一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的; (三)煽动分裂国家、破坏国家统一的; (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的; (八)损害国家机关信誉的; (九)其他违反宪法和法律行政法规的; (十)进行商业广告行为的。
二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。 三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
(一)、重复(恶意灌水)发布的信息; (二)、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容; (三)、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任! 五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担! |
|
|
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解! |
|