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为积极稳妥地推进以食品安全为底线、合规风险防控为核心的合规管理体系建设，加强依法治企能力，不断提升企业经营管理水平和市场竞争力，努力打造具有国际竞争力引领健康美好生活的现代肉类食品集团，协会副会长单位北京二商肉类食品集团有限公司于2022年7月12日召开合规管理体系建设启动大会，公司领导班子成员、各部室负责人、所属各企业领导班子及管理干部参加会议。首农食品集团法律与风险防控部副部长谷子、法务部相关领导及北京天达共和律师事务所胡晓华律师莅临会议现场。
北京天达共和律师事务所胡晓华律师围绕项目背景、工作内容、服务方案及成果几个方面向会议进行详细汇报，重点介绍开展合规管理体系建设的必要性和实施方案。
首农食品集团法律与风险防控部副部长谷子针对合规管理体系建设工作提出要求。一是提高政治站位，提高对合规管理体系建设重要性的认识;二是加强组织领导，将合规管理工作纳入法务内控培训范围，加强合规管理体系建设;三是强化法律审核，保证审核率的同时有效防范化解风险;四是强化风险管控，提高风险防控能力，坚持尊法、学法、用法;五是厚植法治文化，筑牢合规经营基础;六是完善保障机制，配齐合规管理人员，进一步提升合规管理水平，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司党委书记雷阳就“合规管理体系建设”工作提出如下要求：一是提高政治站位，深刻领会合规管理工作的重要意义，充分认识到开展合规管理是培育一流企业，推动公司高质量发展的客观要求，是落实全面从严治党要求，强化廉洁从业的有效手段。二是要强化目标引领，落实管控责任，坚持一流标准，制定符合二商肉食合规体系，持续推动合规管理体系建设工作，将合规管理贯穿于二商肉食集团公司决策、执行、监督各环节。
公司总经理吴启成强调，合规管理体系建设是公司下半年的一项重点工作，各单位要给予高度重视，全面抓好各项工作的落实。一是提高政治站位，提升对合规管理体系建设重要性的认识;二是运用合规管理手段，有效防范企业生产经营中的各类风险;三是高度重视合规管理，预防重大风险;四是充分认识合规管理是企业文化的重要体现，是增强企业核心竞争力的重要工作;五是各单位主要领导亲自抓好合规管理，树立合规意识，充分发挥“三道防线”作用，进一步形成合力，确保不发生任何风险。
公司常务副总经理孙铁新指出，合规管理体系建设启动会的召开标志着二商肉食合规建设工作的正式启动。一是要提高认识，深刻领会合规建设工作的意义和目的;二是要促进合规与法律、内控工作逐步有机融合;三是要提高执行力，严格落实合规管理职责;四是要发挥领导干部率先垂范作用，以上率下，履行担当，积极配合咨询机构及合规建设领导小组做好合规体系建设工作，把合规管理的各项部署落到实处、抓住成效，把合规管理打造成公司的核心能力和靓丽名片，为北京二商肉食集团高质量发展奠定坚实的基础。
公司党委副书记张和国向会议介绍合规管理体系建设的整体工作情况，结合企业实际，要求各单位成立合规管理体系建设领导小组，积极推进各项合规管理体系建设工作的落实，要积极配合公司领导小组及咨询公司的各项工作，确保各项工作扎实开展。各单位要召开专题会议，认真贯彻传达此次会议精神，为合规管理工作做好准备，为北京二商肉食集团高质量发展奠定基础。
【来源：二商肉食】
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