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供销社的回归将呈现的5变革趋势


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/11/15 21:53:11 关注:535 评论: 我要投稿

  大家都知道,上个世纪的供销社主要承担的是日用商品供给和种子化肥的销售,比较雷同于现在的社区南杂店。在零售网络如此发达的今天,为什么又大力发展供销社,它的回归到底会承担哪些职能,发挥哪些作用,影响哪些行业,改变哪些产业,对于这些我的解读如下:
  未来的供销社将打造一个以线上为主导,线下为依托的双渠道服务平台,线上打造农产品的全国营销展示平台,线下主要是零售+信息的收集和服务认证平台。综合来看,供销社将发展成专业农副产品展销平台/农业品质认证平台/农产产品流通准入平台。未来的线上部分将成为中国的农业淘宝(批零兼具),线下部分:全国最大的农产品精品店+农业认证机构。
  曾经在做地产策划的时候,设想过一种模式,就是将各个村镇的特色农副产品集中起来,以地级市为圆心,打造中国农业产品的红星美凯龙,形成最专业的农产品和食品的线下展贸平台,同时辅助设计包装电商孵化物流仓储等体系,实现全国卖和全国买。我认为与供销社未来打造的方向有雷同之处。因此针对供销社的平台打造内容和未来呈现的商机,我有5个方面的理解:
  1.大概率会建设从省--市--县--镇--村,5级地域型网络展销平台:通过大型供销平台的搭建,各地的种植和养殖产品以及加工类型产品,在平台上展示和销售,现实全国农产品供销数据一盘棋,通过大数据的检测,指导各地域的农产品的生产。以后农产品销售和采购,真的可以做到足不出户,买全国和卖全国乃至全球采买,这无疑是一个巨大的商业机会。现在的农业企业,想要抢占这一波红利,企业快速实现品牌化和数字化,改变传统的作坊经营模式,用现代化的企业经营理念来梳理公司,抢先布局和卡位。
  2.大概率制定农产品的产品级别标准:目前的市场农产品的流通渠道多样,大宗商品的物流会有一定的检测和检疫,但农产品的流通一直没有明确的评级标准,导致很多产品农产品的价值从产品的源头上没有很好的挖掘。若未来供销社联合检测部门,针对商城上销售的农产品实行农产品检疫和检测的同时,并确定农副产品的标准级别,建立绿色档案体系。产品入场实行准入机制,农产品从产地到消费者全过程实现数字化管控,可以轻松实现农业产品可追溯,食品消费无公害的安全体系。这无疑会改变农副产品销售的生态,颠覆现在所有的营销。因此现在的农业企业,应抓住这样发展和变革的机遇,快速的建立现代化的农业技术和管理体系,打造出优质的产品和品牌,才能提前占位市场。
  3.大概率实行农业公司认证体系:有了电商大数据和供销大体系的支持,完全可以做到针对农业企业的认证体系,建立企业的绿色档案。那么在未来,很多的农业企业,都要依靠和依附供销社才能生存,同时也对目前的农业生产企业和个人,提出更好的要求。农业的现代化/农业的生态化/农业的可持续化,将会在新的准入机制条件下发展壮大。小型的农业企业或者缺乏资本的农业企业,未来的生存空间将会被压缩。
  4.政策化的农业电商企业将大概率出局:传统的扶贫电商,那些依靠对口的资金和政策来维持经营的企业,如果不改变自己的经营理念和产品体系,这种本身缺乏流量和市场竞争力依靠吃政策红利的企业,会在供销社大数据网络到来的时候,成为新一代的炮灰产品。
  5.农产品个人直播带货的模式将会慢慢消失:全民带货的无序和无规范的农产品营销模式,将会彻底的被淘汰。目前的直播红利,主要是依靠农业产品没有准确的大数据,导致信息混乱进而出现价格混乱,供销社农业大数据的到来,市场的信息变得透明和清晰,中间商赚差价的可能性,将不会再有。同时也维护了广大消费者的权益。
文章来源:T唐棉花     文章编辑:一米优讯     
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