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雏鹰集团举办2013年迎新春员工联欢暨表彰大会
2013年1月29日下午14时，雏鹰集团迎新春员工联欢暨表彰大会在集团综合活动中心一楼大厅隆重举行。集团总部及各分、子公司员工，以及100多个养殖场的技术员和农户欢聚一堂，齐贺新春。集团董事长侯建芳，副董事长侯五群，总裁李花，副总裁吴易得、杨桂红、肖宜龙出席了本次活动。
在主持人激情洋溢的开场白之后，集团总裁李花首先为广大员工带来振奋人心、与众不同的新年贺词，李总回顾了2012年集团所走过的路程，肯定了集团在2012年所取得的成就。李总还明确提出，2013年的发展规划是提升战略执行力，2013年最为关键的是要建立科学的绩效体系，将集团的战略目标层层分解，使集团的战略最终落地。
最后，李总向广大员工提出了殷切的希望，为员工指明了发展的方向。
联欢会以“赢在蛇年”为主题，节目精彩纷呈，多姿多彩。一曲热烈的歌舞《为祖国干杯》拉开了雏鹰联欢会的序幕。由养殖生产中心带来的《团队风采展示》，让我们共同感受了养殖场区一线工作人员威武昂扬的斗志和震憾人心的士气。一支《ha baby》，让我们观赏到了婀娜多姿的舞蹈；歌曲加视频《为了谁》，向我们展现了奋斗在三门峡生态养殖基地一线的伙伴们，他们的艰苦奋斗、吃苦耐劳感动了所有的观众；由雏鹰人自编自演的小品《养猪一家亲》逗笑了在场的所有观众，也让我们了解到奋斗在最前线的农户朋友们的养猪生活。
节目期间还穿插有评优表彰颁奖和抽奖环节。董事长侯建芳，副董事长侯五群，总裁李花，副总裁吴易得、副总裁杨桂红、副总裁肖宜龙作为颁奖嘉宾，为优秀经理、优秀员工、优秀新人以及百日安全生产竞赛获奖代表颁奖；养殖生产中心总经理司海坤及各分、子公司总经理作为抽奖嘉宾，现场抽取幸运员工并宣读获奖员工名单。
戏曲联唱豫剧《吃亏歌》、黄梅戏《天仙配》、京剧《说唱脸谱》、越剧《我家有个小九妹》，情景剧《雏鹰梦想达人秀》等节目，赢得了台下观众的阵阵掌声；一曲时下最流行的歌舞《江南style》将联欢会推向了高潮；一曲歌伴舞《卓玛》，演员们天籁般的歌声和动人的舞姿，让台下的观众如痴如醉。
在执委领导共同演唱过《真心英雄》之后，侯建芳董事长给大家带来了新年期许，他重点回顾了雏鹰从1988年创业到今天的发展历程，这25个春秋有成功的喜悦，也有失败的辛酸，感谢所有的雏鹰人为雏鹰的事业所付出的辛勤努力和汗水。最后，董事长向广大员工提出三点期望：一是作为雏鹰人，要互相感恩；二要为成功找方法，不为失败找理由；三要孝敬父母，关心我们的家属。
最后，联欢会暨表彰大会在一曲《感恩的心》中落下帷幕。
雏鹰集团召开2012年终干部大会
为持续实现2013年战略目标，扎实提升集团运营能力，2013年1月28日，集团在总部视频会议中心隆重召开2012年终干部大会。集团总部副经理以上干部和分、子公司总经理现场参加，分、子公司经理以上至副总经理通过视频参加。会议由集团总裁李花主持。
李总在会上做了《2013年，集团管控之——提升战略执行力》的开篇报告。她明确提出，提升战略执行力是雏鹰集团2013年的主题。提升战略执行力要抓好三个核心，加快三大思维转变，做好三大角色定位。同时，李总在会上对广大干部提出了殷切的希望，希望我们的干部要从思维、胸怀、坚忍的意志等方面加强“主管修炼”，达到修己安人。
接下来，副总裁吴易得、杨桂红、肖宜龙分别做了《股权激励及信息披露》和《集团品牌战略》、《2013年战略主题——基于预算的财务管控》、《变革运营模式》的报告。集团总兽医师、养殖生产中心总经理司海坤和三门峡雏鹰农牧有限公司总经理李连成分别做了2012年其带领的整个团队成为“绩效标杆”的经验分享。
下午，副总裁杨桂红针对内控制度体系，和广大干部进行了专题讲解和分享。杨总指出，企业内部控制工作的完善程度反映了企业管理水平的高低，加强内部控制有助于提升企业整体管理水平，提高企业风险管理能力，使企业制度化、常态化，并更趋稳健地发展。
这次大会明确了集团在2013年文化和战略上的发展方向，是集团的一次隆重的总结大会，也是一次鼓舞人心和士气的大会。李总在大会上指出，要将“拥抱”文化——给自己的伙伴一个彼此信任的拥抱并互相鼓励，以此来建立一种亲如兄弟姐妹般的情感——作为雏鹰文化的DNA传承到雏鹰的各个分、子公司。同时，李总激励所有参会的干部：“主管就是带兵打仗的人，是员工心目中的领袖和带头人，要在新的一年，带领我们的员工一起为雏鹰的事业奋斗打拼。这是我们雏鹰共同的愿景、使命和价值观：承担责任，我们彼此信任对方。我们要把这种文化传承下去，传承到雏鹰所有的伙伴当中去。”
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