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4月15日，中国农发集团召开2025年第一季度经营工作会议。会议深入贯彻落实党中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，全面总结一季度生产经营情况，分析研判当前形势任务，系统部署下一阶段重点工作，扎实推进全年目标任务落实。集团党委书记、董事长孔繁新出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘辉主持会议并作“亏损治理攻坚年”行动动员讲话，总会计师周悦刚通报集团一季度主要财务指标完成情况，党委委员、纪委书记王立志作党风廉政教育进行时暨违反中央八项规定精神警示教育，15家二级企业分别汇报了一季度经营指标完成情况、重点工作进展及后续工作计划。会议指出，2025年以来，集团认真贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议和中央企业负责人会议精神，积极应对复杂多变的外部环境，围绕“聚焦经营、狠抓效益”的中心任务，扎实推进落实集团年度工作会议部署，一季度经营工作平稳有序、稳中有进，各项重点工作统筹联动、纵深推进，为实现全年目标奠定了坚实基础。
会议强调，各部门、各企业要锚定“一利五率”经营指标体系，持续推动集团年度工作会“137”工作部署落实落地。要着力抓市场开拓，盯紧市场份额、稳固现有客户，积极争取增量，加大拓市增收力度。要着力抓亏损治理，深入推进亏损治理攻坚年行动，强化业财协同、治理穿透、考核督促。要着力抓提质增效，加强成本管控、资产运营、整合融合、采购供应链精益管理，加快发展农业新质生产力，坚定推进稳增长工作。要着力抓风险防控，依法合规经营，防范资金风险，严守贸易“十不准”底线红线，强化安全风险管控，以稳定的安全生产形势支撑保障企业改革发展。要着力抓思想作风，进一步提振干事创业的精气神，扎实推进党的建设各项工作，突出抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效为集团高质量发展提供有力保障。
会议要求，各部门、各企业要对照国务院国资委“一增一稳四提升”和集团年度经营目标，坚定信心、抢抓机遇，全力冲刺二季度，确保实现“时间过半、任务过半”。要以更高标准、更实举措、更优作风推动生产经营上新台阶，为全面达成年度经营目标作出更大贡献。
会议采用“现场+视频”形式召开。集团领导班子成员、总部中层干部，二级企业领导班子成员及相关部门负责人，重点三级企业主要负责人等分别在主会场和视频分会场参会。
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