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5月29日，双汇国际宣布收购全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商史密斯菲尔德(SmithfieldFoods，SFD.NYSE)的全部股份，收购金额约为71亿美元(约合人民币437亿元)。作为中国企业海外收购的大手笔之作，双汇国际的此次收购在海内外都引发了不小的轰动，该笔交易有望创下中国企业赴美收购的历史纪录。笔者作为养猪业的从业人员，认为此次双汇收购对养猪业的影响要远远大于其在资本市场上造成的轰动，其有利也有弊。
有利的一面
1)重塑双汇品牌 提高影响力 从产业角度看，目前国内生猪行业受“瘦肉精”事件、饲料成本上升等影响，导致信任度大跌，因此中国企业通过收购重塑品牌可信度，以及引入先进的生产管理技术，并通过进口冷冻猪肉完善双汇国内产品线，是驱动此次收购的原因之一。两者成功联姻，双汇在美国及全球的市场份额和品牌影响力将上升，其在国内市场中的竞争力也增强。
2)借鉴先进管理经验，学习优秀的技术 双汇通过收购，就可以把美国史密斯菲尔德先进的技术和管理经验借鉴到自身上来，从而推动双汇纵向一体化产业链壮大，将更加奠定双汇在国内市场肉类加工领域、甚至畜禽养殖全产业链的龙头地位。
3)加速全产业链的发展 提供安全的肉品 双汇在2011年因"瘦肉精事件"饱受诟病,主要原因就是自己养殖生猪的比例太小,大部分收自散户,才会出现食品安全质量控制方面的不足地方，而其中的解决办法之一即是通过全产业链运作模式、来提供终端安全有保障的肉品。 美国史密斯菲尔德前身是 1936 年成立的主营食品加工业Smithfield工厂，1987 年与Carroll's Foods合资进入生猪养殖行业，随后公司通过收购一系列大型生猪养殖企业成为美国最大的生猪供应及肉类加工商，快速的纵向整合使得公司规模得到迅速扩张，拥有丰富的纵向全产业链模式运作经验。随着双汇的带动也必然会推动国内生猪产业链整合的发展升级。
风险亦不可忽视
这一事件对付双汇本身而言，看起来是极大的利好。但笔者从中却看到了诸多风险 。
1)是否实为资本运作? 双汇的总资产仅200亿人民币，而收购需要47亿美元(约290亿人民币)现金。尽管双汇表示，计划通过债务融资为此项交易筹集资金，贷款将来自中国国内和国际财团贷款。但人们还是担心，正是因为双汇已被高盛等财团控股，不然不会这么容易盘下美国巨头企业。也就是说，双汇的逆袭收购实质乃美资企业之间的并购和资本运作，背后的导演不是中国本土资本玩家。
2)中国未来是否会取消瘦肉精禁令? 双汇的最大转变莫过于对外界日益开放的态势上，而其对安全筹码的加重无疑是它在瘦肉精教训之后的最大惊醒，“稳”字当头。但这依然不能够化解市场对双汇这次收购的最大风险疑虑--中国今后是否会放松乃至取消瘦肉精禁令? 须知，美国和中国的肉类标准不一，中国禁止使用瘦肉精，而在美国，瘦肉精是合法使用的饲料添加剂。一旦双汇并购史密斯菲尔德交易完成，这家国内企业巨头将有强烈的动机游说政府放松、乃至取消瘦肉精禁令;而一旦我方阵营内部骨干企业立场转变，我们是否还能有足够底气顶住美方压力，就值得怀疑了。这也是双汇-史密斯菲尔德交易最令人疑惧之处。请不要拿什么“克伦特罗有害，莱克多巴胺有益”之类说法来企图说服人们了，多少曾被视为安全的化工药品最后被发现了难以挽回的副作用?
3)进口猪肉对国内养猪企业的伤害? 据海关的数据显示，2012年全国进口猪肉52.2万吨，进口平均价格为每吨1878.4美元(约11700元) ，较国内的猪肉价格要便宜很多。那么双汇的收购是否会带来大量的美国猪肉进入国内市场?而美国猪肉的进入必定会对国内的生猪养殖企业是一个巨大的冲击，如果控制不当，对国内的养猪业造成的伤害将是灾难性的。国内的大豆目前已基本被美国大豆占领了，玉米也有此种趋势，养猪业会不会是下一个?
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