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政协四川省第十一届三次会议昨(26)日在成都开幕，拉开了今年四川“两会”的大幕。而“经济新常态”已经成了“两会”期间众多委员代表讨论的热门话题。占四川GDP过半比重的民营企业，应当如何认识、适应、引领经济新常态?人民网记者就此独家专访了新希望集团董事长刘永好先生。
人民网：作为全球知名企业家，请谈谈您对“经济新常态”的理解。
刘永好：我理解的“经济新常态”，就是在经过过去相当长一段时间经济的高速发展后的调整和变化。过去GDP长期是百分之十几的增长，现在还要保持那么高的增长，既不现实也不可能，环境也不允许，各种配套要素也不支持，国际环境也不支持。
在新格局下，保持中等偏高的发展速度是适合中国国情的。以后，一些传统的产业必须会作出调整，必须优化产业结构。特别是一些过剩的产业，传统的制作业，要向更适合市场，更有科技含量，更环保的方向调整，要看产品是否适合市场，是否更有竞争力。
简单点说，经济新常态就是把发展速度调在适当区间，把发展质量提上去。
人民网：我们知道，新希望是一家民营企业，请问民营企业应当如何适应“经济新常态”?
刘永好：很多民营企业都是在特定历史条件形成的，好多都出现了减产或停产的情况。现在不能简单靠规模出效益了，特别是传统的制造业，规模会适度下降。在新常态下投资，要更加环保，更加有科技含量，更加满足广大老百姓的需求。
就拿我们从事的农业来讲，也存在调整的过程。过去的养殖业，比如养猪养牛，只是单一扩大规模，必须作出调整。现在规模也许会适度扩大，但要从以前的单一规模扩大，发展到走农业合作社道路，也就是发展方式要转变，同时要生产绿色产品，要生产让老百姓放心的产品。
在经济新常态下，我们更加注意发挥和探索两个资源，即国内的和国际的资源。我国人多地少，土地已经严重超载，体现在高强度开发，大量使用农药化肥，高密度的养殖，进而导致环境恶化。
在经济新常态下，国内市场增速下降，民营企业应该大力拓展国际空间。我们有很多好的产品和服务，资本也有一定的积累，国际上的交流也更多元化，在全球化进一步发展下，“一带一路”战略又给民营企业走出国门打开市场提供了方便。因此，拓展国际空间是民营企业适应经济新常态的重要途径。
人民网：能否给我们介绍一下新希望拓展国际空间的相关情况?
刘永好：好的。我们集团早在十几年前就已经大踏步走出国门向海外发展了，目前已在20多个国家建了40多家工厂，主要是食品、养殖业、肉食品加工、饲料业等行业。我们的战术是在发展中国家自己建厂，在发达国家谋求合作，在资源好的国家买资源。现在我们每年以大约新增10家厂的速度进军海外市场，已把拓展国际空间作为集团主要发展战略之一。
在G20峰会期间，习主席访问了澳大利亚，中国与澳大利亚签订了自贸协议的框架协议。该协议的亮点，就是农业和食品领域的合作。澳洲比中国面积小不了多少，但只有二千多万人口，各方面资源都极其富裕，双方可以互补。
当地时间2014年11月17日下午，《中澳企业间农业与食品安全百年合作计划谅解备忘录》在澳大利亚首都堪培拉国会大厦成功签署。我作为中方联席主席和澳方联席主席正式签署该项协议，该计划正式启动。中国国家主席习近平和澳大利亚联邦政府总理阿博特出席并见证了整个签署仪式。这次行动得到了统战部、工商联、外交部、商务部、农业部、国家发改委及四川省委省政府的大力支持。
我们花1亿多澳币收购了一家有八百多名员工的澳大利亚本土企业，百分百收购股权，主要业务为肉牛养殖和牛肉加工，每年有几十万头牛的屠宰和加工，供应全球市场，包括中国、澳大利亚和日本。澳大利亚牛肉卖到中国，我们集团是第一位的。
【背景材料】
“中澳农业与食品安全百年合作计划”由新希望集团刘永好先生与澳大利亚福特斯克矿业集团弗瑞斯特先生经过近一年时间的酝酿联合发起，旨在建立一个民间的、长期的、稳定的、制度化的中澳间农业领域交流、贸易、投资与合作平台，由中澳双方各30至50家大型农业产业化企业以及涉农金融机构参与。其中中方成员包括新希望集团、中粮集团、中国农业银行、联想佳沃、北大荒集团等。
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