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在2020年全国两会经济界小组讨论会场，刘永好给自己和新希望集团安排了一道接地气的“附加题”：
2020年，即便全球经济和中国经济都遭遇了逆风，但新希望集团依然决定，在全国增加300亿元产业投资，为社会新增2万个就业岗位。
急国家之所急，做人民之所需。这道“附加题”，成为这位1993年就已经成为全国政协委员的五届“老委员”（期间担任过一届全国人大代表），在特殊两会期间向国家和人民许下的庄严承诺。
许下承诺，需要责任与担当；实现承诺，需要实力与智慧。在经济环境仍然充满诸多不确定性的时候，更是如此。
年终岁杪，答案揭晓——新希望超额兑现承诺。
在建党100周年之际踏入古稀之年的刘永好，在接受采访时确实给人以“从心所欲不逾矩”的意味。而在他看来，这个“矩”，就是责任：企业发展空间与责任能力成正比，企业能承担多大责任，社会才会给你多大舞台。作为政协委员，同样要把责任时刻扛在肩上。
因为只有责任委员，才是合格委员。
△全国政协委员刘永好
企业家要始终
把人民放在心上
那次会后有记者问刘永好：新增这么多投资，做什么？
饲料生产是新希望老本行，已做到全球前两名。一年新增投资用不了这么多钱吧？
刘永好没有再给记者提问机会，回答很干脆——养猪。
问题接踵而至——养猪无非就是盖个猪圈、买个猪仔、喂把饲料，这么“土”的事，用得了那么多钱？用得了那么多大学生吗？
还有：中国需要那么多猪吗？毕竟现在的猪肉价已经开始跌了。
甚至有人开始担心：一向睿智的刘永好这次不会干了亏本买卖吧？
毕竟，“猪周期”已经困扰中国经济几十年了，引无数投资者竞折腰。
然而刘永好似乎根本不关心猪肉价格，回答得更干脆：企业家不应把价格看得太重，无论涨跌，满足消费者需求都是第一位的。
“我们作为全国生猪养殖龙头企业，让消费者不再担心猪肉价格是我们的责任。”刘永好说。
作为改革开放后第一批成长起来的民营企业家，刘永好搞企业长于目标导向。
比如，他在2013年时说，5年内要实现1000万头生猪养殖目标；2019年，在实现既定目标后，他又定下到2022年养殖超过2500万头猪的新目标。
前一个目标已经完成，2020年出栏就已经达800万头；后一个目标，看起来今年就可能提前完成。
他坚持发展生猪产业，究其原因，其实很简单：猪粮安天下。
猪肉是中国老百姓的必需品。用刘永好的话说，中国吃了全球一半左右的猪肉，每年有将近7亿头猪的消费需求。
数据显示，尽管我国生猪产能2020年有所恢复，但猪肉产量4113万吨，同比下降3.3%。
海关总署数据显示，2020年，中国肉类(含杂碎)累计进口991万吨，同比增加60.4%。其中，猪肉进口439.22万吨，同比增加108.34%。
两组数据对比可以发现：2020年，进口猪肉量占国内猪肉供应量比重已达10.7%。这一数据在非洲猪瘟暴发前的2017年仅为2.3%。
虽然不在乎价格，但刘永好对市场数据的变动其实非常敏感，这也成为其经营决策的依据。
“受非洲猪瘟影响，2019年我国生猪存栏同比下跌了27.5%。2020年以来，新冠疫情叠加非洲猪瘟疫情，进一步影响了全球生猪产业，供给可能较长时间处于偏紧状态，猪价处于持续高位的时间比以往各轮周期要长。”刘永好在2020年年中，就已经看到了市场的变化。
事实是：为应对此种情况，从中央到地方密集出台了一系列以扶持生猪生产、保障猪肉市场供应的政策措施，2020年中央一号文件甚至首次专门指出“要确保2020年年底前生猪产能基本恢复到接近正常年份水平”。
刘永好分析，重振生猪产业，涉及养殖用地、资金投入、金融服务、基层动物防疫、科技研发、人才建设等多个方面，是一个系统过程，需要一段时间。“作为农业龙头企业，不能等，只能先干起来。”
至于为什么需要那么多大学生，他给记者做了一次小“科普”：
“现在养猪一点都不土，必须使用高科技，不能再用老办法了，否则根本抵抗不了非洲猪瘟这样的病毒侵袭。新希望现在都用上物联网、大数据、猪脸识别了。区块链也有很多应用，以推动冷链物流和食品安全。”
新希望为此专门成立了数字化养猪研究院，用数万台高清晰摄像头、传感器和物联网体系，实现云上管控、数字化养猪。
这看似是一个本大利小的生意。养猪本来就是重资本投入，叠加大量高科技投入，一个现代化大规模猪场建设费用，起步价就以亿元计算了。
实际上，仔细算算，它带来的价值提升却更多——
短期看，生猪产业涉及的人、地、水、病死率、污染问题，通过技术改进，比传统生产方式要减少90%；
长期看，给“土”产业注入科技感，改良的不仅是观感，还有基因。比如，新希望集团正在推进的“猪芯片”工程。
刘永好说的“猪芯片”，实际上解决的是种猪安全问题。
我国种猪来源比较多，从丹麦、法国、加拿大、美国和英国五大传统养猪强国都有进口。目前看风险不大，但从长期看，因为中国土猪的出肉率等原因，竞争力弱，存在隐忧。
刘永好在很多场合都在呼吁：我国大量种猪依靠进口的现状必须改变。
新希望集团生物工程研究院和新成立的专门育种公司，就是实现这个目标的平台。
在当代“猪倌”这个新角色上，刘永好已经做得很有心得：“我们经过多年积累，已经形成了一整套科学方法。现在可以说，我们的养猪成本一定会降到非洲猪瘟发生以前的成本以下，让老百姓吃上更健康、更有营养的肉品。”
刘永好平头、中山装或西装的形象，对待媒体温润的态度，从不“放炮”的性格，经常给人一种错觉：他在商业上是位守成企业家。
其实不然。
在民营企业的新产业试水大军中，刘永好的身影时常出现。
比如，改革开放后第一家真正意义上的民营银行——民生银行，刘永好就是发起人之一，并且一直是大股东之一。
最近几年风生水起的新金融里，三家互联网银行之一新网银行，大股东和发起人之一，也是新希望集团。
如今，农业、食品、化工、基建、金融、健康，似乎都在新希望的投资视野中。
比如，辛丑农历牛年前夕，新希望集团向同济大学教育发展基金会捐赠人民币1亿元，支持中德脑科学临床研究和转化医学中心的科学研究、成果转化、人才引进、国际交流、平台建设与学科发展。
谈及初衷，刘永好说，我国经济“硬成就”全球瞩目，而“软实力”也要提上去。人民生活要变得更加美好，大脑是人最重要的一个器官，希望这个基金能够辅助同济大学，在脑科学和相关疾病治疗方面，再往前走一步。
△全国政协委员刘永好
扎根新农业
服务新农村
“培育新型农民就是培育中国农业的未来。”
2018年5月19日，在江苏省句容市举行的新希望绿领学院10万新农民培训基地暨乡村振兴示范区建立启动仪式上，与会人士如此评价这个模式：新希望的产业优势、江苏农林职业技术学院的科研和教学优势、句容的自然和农业优势相结合，让农民、学院、企业、政府四方受益，更让中国农业受益。
在新希望高层管理者的工作日志上，前几年经常出现两个“10万”。
前者是集团员工人数。2019年已经发展到10万人，2020年则增至13.5万人。
后者，则是被称之为“绿领”的新型农民。
在刘永好眼中，这两者同样重要。
2017年底，新希望集团启动“绿领”培训计划，刘永好给团队定的任务是：用5年时间为国家免费培训10万名新型农民或乡村技术人员。
培训“绿领”，刘永好像培训自家员工一样用心：
模式上——理论和实践相结合、线上线下相结合、政府高校企业优势相结合；
内容上——由集团资深专家撰稿，集纳多年形成的经验，把养殖各个环节通过图片、文字和视频进行标准化，让农民一看就明白，按着步骤操作就能成功；
载体上——创建多个新型职业农民培训基地、绿领创客空间，孵化农业科技创新创业项目，成立新希望绿领学院等。
2018年，新希望集团又发起成立了绿领公益慈善基金会，并设立了首期规模1000万元的绿领公益慈善基金，制定了“新希望绿领奖”奖励计划，出资300万元作为2018年首批新农民表彰。
3年过去了，刘永好的人才培养计划已经完成了70%。
实际上受益的不止这些人。
新希望集团和抖音、学习强国都有合作。据不完全统计，截至目前，已有数以百万计的农民接受过线上培训。
“我们还组建了全球乡村产业生态大会，希望能把全国全球在农业领域的高科技、新技术、新手段和乡村振兴所需要的新型农民培训，结合在一起。”刘永好介绍说。
新型职业农民是建设现代农业的主导力量，代表着未来职业农民的发展方向。对此有着深刻认识的刘永好，一直将“绿领”培训放在他工作安排中的重要位置。
作为一名从事农业产业39年的民营企业家，他熟悉农村、农民，更深刻地理解扶贫攻坚、乡村振兴这些政策要落地，不仅需要政府使劲儿，需要资金使劲，更需要一大批企业家和技术、管理人才共同使劲。
多年来，国家培养了不少农业人才，却因种种原因导致学农的大学生留不到土地上，人才被大城市、金融业“掐了尖”。这种情况倘若长期存在，乡村振兴要靠谁呢？
作为行业代表企业，作为一名把根深深扎入农业农村这片热土的创业者，刘永好认为，做企业不能把眼睛总盯在效益上，培养人永远是最重要的事。因此，自己有责任把这件事干好，而且只能干好！
以后，“绿领”会成为城市白领一样，甚至更时尚、更受欢迎的职业！这是刘永好的期待，也是努力的方向。
其实，发挥自身优势，补行业、社会发展“短板”，一直伴随着刘永好和新希望集团的成长历程。
1994年4月23日，在中央统战部、全国工商联组织推动下，刘永好等10位民营企业家发出了《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议，号召全国民营企业家到老、少、边、穷地区兴办项目、开发资源，为缩小地区差异、促进共同富裕做贡献。
光彩事业由此发端。
刘永好带领新希望集团深度参与其中。
发出倡议后，仅用了63天，新希望就在四川凉山彝族自治州的西昌投资1000万元建成了饲料生产企业，被誉为“光彩事业一号工程”，带动当地300多户农民发展畜禽养殖业，户年均增收3000元以上。
此后，新希望集团采用同样方式先后投资26亿元，在全国各地建造了40余家同类型光彩事业扶贫工厂。
如今，光彩事业已经成为民营企业履行社会责任的响亮品牌，得到了党和国家及社会各界的高度认可。
2006年两会期间，刘永好委员联合38位全国政协委员和人大代表，发出了《让我们积极投身到社会主义新农村建设中来》的倡议，提出“一帮一、手牵手”，得到了全国政协、中央统战部、全国工商联的大力支持，并在全国范围内得到推广。
为响应这一倡议，新希望当年就启动了“政企共建，村企联动，打造社会主义新农村建设新模式”项目。
2007年以来，新希望集团采用“公司+合作社+家庭农场”方式，在四川、重庆、贵州、云南、山东等省市开展农牧产业带动和帮扶工作，帮扶100余个村走上了致富之路，发展建设原料种植和畜禽养殖基地超过5万亩，辐射带动的基地超过400万亩，使所在地农村农民年平均增收近千元。
近年来，新希望集团在全国16个省市设立的106个产业扶贫点帮扶贫困人口超过10万人，并且发起成立全国农村产业融合发展联盟，为精准扶贫、乡村振兴贡献力量。
这些年，刘永好因其贡献，被党中央、国务院授予“改革先锋”称号，获评脱贫攻坚奖奉献奖、中华慈善楷模奖等，获奖无数，荣誉等身。
但最令他难忘的，是2019年的国庆节。
2019年10月1日上午，庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京隆重举行。来自社会各界约10万群众、70辆彩车组成的36个方阵陆续通过广场中心区。
刘永好与小米集团创始人雷军、正泰集团董事长南存辉、三一重工董事长梁稳根、上海微创医疗器械集团董事长常兆华等受邀乘坐“春潮滚滚”彩车，接受人民的检阅。
这既是对刘永好个人的巨大肯定，也是国家对民营企业贡献的巨大肯定，注定令他难忘终生，也给予他莫大的动力继续前行。
△全国政协委员刘永好
用责任点亮履职之路
作为政协委员中的民营企业家，刘永好可谓功成名就；而作为企业家中的政协委员，刘永好则可谓责任委员的优秀代表。刘永好说，做责任委员既要体现在平时履职，也要在关键时刻勇于站出来；既要体现在政协这个平台上，更要体现在国家发展大局中。他用责任与担当完成的高质量“履职作业”，在二十多年的履职路上留下了一串串闪光的足迹——
他是光彩事业主要发起者之一；
他是改革开放后，第一个代表民营企业家群体作大会发言的全国政协委员；
他作为全国政协经济委员会“促进非公经济健康发展调研组”双组长之一，参与、推动了国务院“非公经济36条”出台。而另一位组长，是时任全国政协经济委员会副主任、著名经济学家厉以宁。
2019年3月，刘永好根据当时出现的一些零星案例敏锐地意识到，非洲猪瘟将对我国生猪养殖市场、消费市场带来巨大冲击。
为此，他利用到全国政协开会的机会，当面向全国政协领导作了汇报。得到肯定后，他当晚又紧急给国家有关部门写了一份详尽的报告，并提出了自己深思熟虑后的建议。
事后，刘永好给记者讲解了其中部分内容：围绕全面封杀的瘟疫处理方式将给养殖户和国家带来巨大损失，以及活猪运输方式在疫情扩散方面的不利影响，他提出两点建议。一是允许企业自己检控。因为很多大企业检测能力很强，并且研发出了一系列检控标准。比如，新希望已经研发出一种在猪群里通过红外线扫描的自动化方式，定期对猪群测温，一旦发现异常会紧急对其隔离。隔离之后，如发现这头猪染病，则将对其处理，不至于牵连整个猪场。二是从原来运活猪改为运猪肉，通过屠宰加工降低传播风险。
结果，报告很快得到了相关部门回应，主要建议基本都被政策吸纳。
2021年新年伊始，中央统战部表彰了一批在抗疫中表现优秀的民营企业家，刘永好是其中之一。
“抗疫初期，很多民营企业反应迅速、态度坚决、措施得力。比如新希望集团从庚子年大年夜就派出上百名员工，到武汉参与筹建火神山、雷神山医院建设中的污水处理项目。平时要几十天甚至近百天才能完成的项目，我们仅仅用了七八天就把它解决了。”刘永好回忆说。
这样的回忆还有很多。
比如，项目结束，这批员工一直留在当地，参与战疫情工作。同时，新希望的冷链物流也在疫情期间为武汉保供应作出了重要贡献。
让刘永好感动的一个细节是，保障冷链物流运输的汽车司机晚上没地方睡觉，全都睡在了车上，有的人连续在车上住了十多天。
“有些使命感已经写入DNA了。”用刘永好的话说，全国政协委员这个身份，赋予他的是一种敢于担当的力量。
刘永好粗略算了一下，从1993年至今，他的提案数量超过170件。其中，有3个关键词一直不变——民营企业健康发展、扶贫攻坚光彩事业、乡村振兴。
推动经济社会民生再往前走一步，已经成为刘永好这一代民营企业家共同的奋斗目标。
“今年开始，脱贫攻坚战取得全面胜利之后，乡村振兴成为重中之重，作为在农业农村领域耕耘了近40年的民营企业家，我看到了乡村振兴政策正在变为行动，也希望为其作贡献。”2021年全国两会临近，刘永好再次为履职做足了准备。“今年我的提案也将会围绕着乡村振兴的新发展来谈。同时，我们要专门成立‘永好乡村振兴公益基金’，用于支持乡村振兴事业发展。”
记者：崔吕萍 杨朝英
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