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导语：从顺丰、平安到双汇，这位 IT 老将能否激活千亿食品巨头的数字化基因？
2025 年 11 月 26 日，双汇发展（000895.SZ）第九届董事会第十次会议圆满结束，其中最受瞩目的当属新首席信息官（CIO）的任命。42 岁的白松正式担任该职位，其年薪高达 270 万元（基本薪酬与绩效薪酬各占 50%）。这位曾在中兴通讯、顺丰、中国平安任职的数字化领域资深人士，早在今年 4 月就以集团 CIO 身份在飞书峰会上公开亮相。此次获上市公司正式聘任，被市场视作双汇全面加速数字化转型的重要标志。
一、20 年 IT 老兵掌舵：白松履历背后的转型决心
（一）跨行业数字化实战经验加持
白松拥有近 20 年的职业生涯，其履历涵盖通信、物流、金融三大数字化前沿领域。在中兴通讯工作期间，他参与了全球 50 余个智慧城市项目，并主导搭建企业级数据中台，对大型集团流程数字化有着深刻理解。跳槽至顺丰速运后，白松负责智慧物流系统研发，推动快递业务全链路数字化，使订单处理效率提升 30%。在平安工作时，他主导平安科技 SaaS 平台建设，为超过 200 万企业客户提供服务，积累了丰富的 ToB 端数字化解决方案经验。2023 年加入双汇后，白松迅速主导搭建 “双汇数字大脑”，整合 25 个产业链系统，实现从养殖到终端销售的全链路数据贯通。市场相关人士指出，传统食品企业最缺乏的就是既懂产业又懂数字化的人才，而白松的跨界经验恰好弥补了双汇在这方面的短板。
（二）年薪 270 万：高于行业均值 30% 的信号意义
与同行相比，A 股食品加工企业 CIO 年薪普遍在 150 - 200 万元之间，双汇给出的薪酬方案充分体现了其对人才的渴求以及推进数字化转型的坚定决心。具体来看，135 万元基本薪酬保障了人员的稳定性，135 万元绩效薪酬则与数字化转型关键绩效指标（KPI）紧密挂钩，这些指标包括将供应链数字化覆盖率从 2024 年的 65% 提升至 80%、使智能制造车间产能利用率提高 15%、将研发投入占比从 2.5% 提升至 3.5%。
二、董事会 “高配” CIO：双汇数字化转型进入深水区
（一）从 “纸山” 到 “云端”：白松的半年实战成果
早在 2025 年 4 月的飞书峰会上，白松就透露了双汇数字化转型的 “三步走” 策略，目前已取得初步成效。在组织提效方面，双汇搭建了 “汇友圈” 内部共享平台，有效解决了数万人的考勤、差旅、安全管理等痛点问题，员工审批效率提升 40%。在业务协同方面，上海工厂 50 余份纸质报表实现全面数字化，通过飞书多维表格实现生产数据实时同步，管理层决策响应速度从 24 小时缩短至 3 小时。在安全升级方面，双汇开发 “典型问题点评系统”，将 1000 余项安全检查标准数字化，隐患整改闭环时间缩短 50%。
（二）配套动作：董事会同步推进治理结构革新
此次会议还通过了多项重要议案，为数字化转型奠定基础。董事会进行了扩容，人数从 8 人增加至 10 人，独立董事占比提升至 50%，有效强化了战略决策的专业性。同时，关联交易得到优化，2026 年预计向关联方采购 58.17 亿元（主要为原辅材料），并同步规范商标使用许可等流程，为供应链数字化消除潜在阻碍。
三、市场解读：从 “传统制造” 到 “数字双汇” 的三大想象空间
（一）供应链效率革命：对标顺丰的物流数字化能力
白松在顺丰积累的智慧物流经验，正逐步融入双汇的全国分销网络。据内部消息，双汇计划在 2026 年实现物流配送全程数字化监控，通过 AI 算法优化配送路径、实时监控库存，预计每年可降低物流成本 1.2 亿元。
（二）智能制造破局：打造食品工业 “数字孪生”
借鉴平安科技的数字化建模能力，双汇已在河南、湖北开展 “数字工厂” 项目试点。通过物联网传感器采集 10 万余设备数据，实现生产流程的实时模拟与优化。某券商分析师指出，若该项目在全集团推广，预计加工环节能耗可降低 15%，良品率可提升 3%。
（三）C 端数据反哺：从 “生产驱动” 到 “需求驱动”
依托飞书的数据中台，双汇正打通终端零售数据（如商超销量、电商评论）与生产计划，未来有望实现 “以销定产” 的柔性生产模式。例如，通过分析区域市场对低温肉制品的偏好，动态调整 300 余家工厂的产品线，减少 5% 的无效库存。
四、挑战与展望：传统巨头的 “数字化成人礼”
尽管双汇数字化转型前景较为乐观，但白松仍面临两大挑战。其一，产业数字化进入深水区，养殖环节的生物安全数据、屠宰环节的检疫标准等，需要在数字化效率与合规要求之间找到平衡。其二，组织变革存在阻力，数万名一线员工操作习惯的转变，需要通过 “工具培训 + 激励机制” 双管齐下的方式来实现。不过，市场普遍对双汇的转型决心持乐观态度。董事长万宏伟在会议上强调：“飞书是双汇新数字化的第一步，未来要让每个车间、每个养殖户都连上数字系统。” 随着白松的正式履职，这家市值千亿的食品巨头正从 “规模扩张” 向 “效率突围” 转变，而 270 万年薪的 CIO 任命，或许将成为传统制造业数字化转型的标志性事件。
结语：当 “杀猪刀” 遇上 “数字剑”
双汇聘任白松，本质上是传统制造业积极融入数字化时代的重要举措。在生猪价格低迷、消费升级加速的背景下，这场 “IT 老兵 + 食品巨头” 的跨界合作，能否突破传统制造业的效率瓶颈？或许正如白松在飞书峰会上所说：“数字化不是颠覆，而是让每个环节的劳动者，都能在数据武装下迸发超能力。”
参考资料
双汇发展第九届董事会第十次会议决议公告
飞书峰会 2025 年双汇数字化转型主题演讲资料
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