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山西省隰县便民养殖专业合作社建于2005年，占地面积8670平方米，目前存蛋鸡3万只，合作社领导机构有董事长1人，董事会成员7人，安置农村剩余劳动力和下岗职工30名。
几年来，在县委县政府及畜物兽医局、扶贫局、信用社的关心支持下，便民养殖专业合作社坚持“求实务实”的工作作风，以“信誉至上，优质服务”为宗旨，以“诚信待人”为管理理念，采用“基地+农户”的模式运作，养殖规模逐步扩大并积累了丰富的养殖经验。同时，合作社与中科院、农科院保持密切的协作关系，技术力量可靠，并聘请县畜牧局兽医局人员为顾问，场内工作人均有多年丰富的饲养经验和饲养加工能力，所产鸡蛋营养丰富，质高价廉，除供本地消费外，还销往河北、河南等地。
便民养殖专业合作社的建立，响应了县委县政府以牧养农的号召，成为隰县农村经济发展和农民增收最有潜力优势的主导产业，推进了农村经济结构的调整，加大了全面实现小康社会的步伐，我们坚信在上级领导的关心支持下，在合作社全体成员的努力下，合作社将会越办越好，越办越大，将会有更高的经济效益和社会效益。
当前和今后一段时期，专业合作社畜牧业产业化工作的指导思路和发展目标是以市场需求为导向，以畜牧业结构调整为重点，以科技创新和体制创新为动力，以强化龙头企业建设、强化优势产业开发、强化龙头企业与农户之间的利益联结机制为途径，积极实施“一化促两化”的战略，加快畜牧业产业化进程。
我们设想经过各方努力，到2012年全社力争建成市级重点龙头企业和10个县级重点龙头企业，实现畜产品年加工销售收入500万，劳动农户500户，户均增收200元，初步实现产供销、贸工农一体化经营，2016年全社力争再建设10个市级重点龙头企业，实现畜产品年加工销售收入1000万元，户均增收400元，带动农户1000户，使全社畜牧业产业化水平和农村经济主体水平都达到新水平。
为了实现上述思路和目标，当前和今后一个时期，必须突出抓好五方面工作。
一是强化思想认识，切实提高加快发展畜牧业化重要性和必要性的认识。畜牧业产业化是解决当前制约畜牧业和农村经济深层次矛盾和问题的现实选择，是实现畜牧业“三增”的有效途径。用长远性、方向性的发展战略眼光来认识畜牧业产业化的重要性和必要性，突破小农经济思想束缚，跳出传统畜牧业的思维制约，实现从单一生产过程管理向产前、产中、产后一件化服务的跨越；真正形成全社会重视畜牧业产业化，支持畜牧业产业化推动畜牧业产业化发展。
二是强化龙头企业建设，倾力培育发展畜牧业产业化经营排头兵。必须充分认识龙头企业的作用和意义。龙头企业是畜牧业产业化的核心，担负着开拓市场、技术创新引导和组织基地与农户经营的重任。按市场经济规律办事，按龙头企业发展的要求办事，使龙头企业不断发展壮大，培养造就一支具有世界眼光和战略思维，懂经营、会管理、有信用，作风正的企业家队伍，合作社的龙头企业才能有望做大做强。
三是强化优势产业开发，创新畜牧业化发展的平台。提高畜牧业产业的规模化、规范化、标准化、市场化和社会化水平，是推进畜牧业产业化的前提和基础，必须按照“因地制宜，发挥优势，突出特色，壮大规模”的原则，坚持“努力创新，走小群体，大规模强产业”的产业发展路子，达到产业布局调优产业规模调大，产品质量调高，产品市场竞争力调强。要大力开发无公害、绿色和有机畜牧业产品，实现畜牧业产品优质化。切实提高了农产品[17.26 -0.80%]的质量安全水平。
四是强化龙头企业与农产之间的利益机制，提高畜牧业市场化水平和农民的组织化程度。要引导我社企业进一步完善委托机制、订单农业养殖、入股分红、利润返还等利益分配方式，密切与农业的经济联系，形成更加紧密的利益共同体。价格协调，规范经营行为，调解利益纠纷，行业损失调查等方面发挥应有的作用，切实维护和保护行业内农户和企业的合法权益。
五是加强领导，搞好协调形的成合力。要在发展畜牧业产业化经营中实践好“三个代表”的重要思想。当前，用“三个代表”的重要思想指导工作，要坚定不移的解放和发展先进生产力，适应市场经济要求聚集多种生产要素，形成的畜牧业产业化龙头企业要带着对畜牧业和合作社的浓厚感情。深入基层，深入农户和龙头企业，实实在在地为他们排优解难，帮助他们解决生产和生活中存在的问题。为龙头企业创造良好的环境。
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