12月19日，四会城中街锣鼓喧天，200多位行业人士参加了四会市欣然养猪专业合作社的挂牌仪式。合作社理事长廖国安对南方农村报记者表示，合作社将统一采购，统一销售，目标是让社员的生猪比普通市场多赚2毛/斤。
来自肇庆市的数十位政府官员出席了挂牌仪式。据了解，该社注册资金达80万元，核心社员10家，入股社员共170户。肇庆市农业局一位负责人告诉记者，目前肇庆已有60家合作社涉及养殖，欣然养猪专业合作社是四会的第二家养猪专业合作社。
四会养猪协会已经存在多年。合作社是否会与之存在冲突？廖国安表示，四会的养殖模式比较特殊，还存在大量中小专业户，合作社主要团结中小专业户和散户。与协会只有服务和宣传功能不同，合作社还将开展经营业务，并追求盈利和分红。今后合作社将开设三个门店，对外销售兽药和饲料，希望用一年时间实现盈利，回报社员。他希望，通过集中采购，降低成本，稳定市场，未来合作社的社员卖猪后，每斤能够比别人多赚2毛钱。
如果每斤肉多赚2毛，那么每头猪就会多赚40元以上。这家新兴的养猪专业合作社有什么高招？副理事长陈武毅认为，合作社的能力关键在于负责人调动资源的能力。欣然养猪专业合作社的三位负责人刚好互补：理事长廖国安具有丰富的政商两界人脉资源，常务副理事长周良丁深谙养殖技术，副理事长陈武毅（广东美利高兽药连锁服务系统总经理）则拥有兽药连锁经营企业。这样的组合在当地属于黄金搭档，只要负责人精诚团结，本着服务的目的做事，不用担心未来。此外，由于当地政府大力扶持，合作社的生猪将直供四会本地屠宰场，不用担心销路。
据了解，国内的养殖合作社不少，但由于风险较大，目前真正统一采购饲料和兽药并不多。廖国安认为，这确实是行业的一大现状，主要问题出在没有多少合作社负责人敢于承担责任。好的合作社应该把社员的利益放在第一位，而不是把合作社机构乃至牵头人的利益放在第一位。未来，合作社的饲料和兽药对社员销售时将降价10%，如此，可赢得社员的支持。农民都是很务实的，只要确实有收益，他们的积极性就会很高。
