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得利斯董事长郑思敏:加码预制菜,打造行业龙头


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/3/16 7:09:09 关注:321 评论: 我要投稿

  3月13日,冬残奥会闭幕式的举行,意味着这场奥运盛会的完美落幕。在这期间,中国美食备受关注,有人戏称,冬奥会和冬残奥会成为各国运动员的大型吃播现场。
  而在这场“吃播”中,山东得利斯食品股份有限公司(以下简称“得利斯”)就是主角之一。得利斯为本届冬奥会提供了包括馅饼、水饺、德式烤肠、香煎牛肉肠等在内的多款预制菜半成品,这也将得利斯的预制菜推到了聚光灯下。
  那么作为一家传统意义上的生猪屠宰和肉制品加工企业,得利斯在预制菜方面有什么规划,得利斯如何看待正处于风口上的预制菜行业?
  冷食君专访了得利斯董事长郑思敏。
  
  1
  得利斯已探索多年,有预制菜”基因“
  尽管刚借助冬奥会的舞台被各界所知,但郑思敏表示,其实得利斯在预制菜方面已经探索了很多年。
  “预制菜分为即烹、即食、即热、即配四类。根据这个标准,35年前,得利斯推出的国内第一款低温肉制品——圆火腿就是预制菜。”郑思敏笑说。
  她介绍,当时,父亲去国外考察后,前瞻性地看到了低温肉制品的巨大市场,斥巨资从欧洲引进了当时最先进的低温肉制品生产设备,填补了国内低温肉制品的空白。
  2017年,得利斯又成立菜肴事业部,进一步切入预制菜领域。
  经过35年的发展,当前得利斯的预制菜品类已经非常丰富,形成了低温肉制品、速冻调理产品、牛肉类产品、酱菜产品、速冻米面产品等系列产品。调理类的火锅肉片以及速冻类的奥尔良烤翅销量都比较大,此外,元气牛肉汤、藤椒牛小排、香卤牛腱、红烧牛腩、小酥肉、红烧肉等菜品也很受市场欢迎。
  得利斯公布的投资者关系活动记录表也证实了郑思敏的说法。据该表显示,除了低温肉制品类,2020年狭义的预制菜体量为4亿多元。2021年营收增长较快,预计2022年预制菜营收规模约12亿元。
  虎年春节,得利斯还推出了“臻享家宴”、“鸿运”等预制菜礼盒,满足春节家庭聚餐的需求,很受消费者欢迎。公司曾对外表示,虎年春节礼盒的销量是去年的两倍,山东区域增长尤为明显。
  2月22日,山东预制菜产业联盟在诸城发起成立,得利斯作为诸城本地预制菜龙头企业参与此次会议,继续加码预制菜,扩大在预制菜行业的品牌影响力。
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  做B端要成为客户的”外脑和智囊“
  做C端品牌要年轻化
  郑思敏介绍,得利斯作为一家具有原料优势的企业,传统的优势渠道在B端,预制菜方面也是如此,B端与C端的收入占比约为7:3,在未来3年也仍将以B端为主,C端为辅。“相较于C端消费者,B端客户对我们认识非常清晰,我们将继续加大华东、西南、华南区域的市场开拓和布局。”
  多年服务B端的经验,让郑思敏总结出了该渠道的特点:产品更迭快,企业必须不断地推陈出新,才能满足客户的需求。中B和大B客户对品质的诉求更高,并有定制化需求,而以外卖为代表的小B更追求性价比。“中大B客户更清楚品质对于未来品牌发展的重要性,得利斯期待与更多区域性、全国性餐饮龙头合作。”
  郑思敏认为,企业不仅要根据客户需求定制,还要利用自身的前瞻性眼光和对市场的预判,先于客户研发出具有市场竞争力的产品,然后推给客户,助力它们在激烈的市场竞争中领先一步。“我们要成为客户的外脑和智囊团。”
  在开拓和服务好B端的同时,针对近几年快速发展的C端市场,得利斯也在积极尝试。
  “随着90后、00后逐渐成为消费的主体,品牌也必须不断年轻化,才能更受他们青睐。在广告宣传上,也得紧跟时代,顺应他们获取信息的方式,才能更有效地触达消费者。”作为70后,郑思敏心态非常年轻,经常跟公司的90后一起在抖音直播带货,备受好评。
  当前,得利斯已经构建了以天猫、京东、抖音、社区团购等全方位的线上电商平台,增加与消费者的互动,提升得利斯在消费者中的知名度和美誉度。
  针对线上营销特点,得利斯对部分单品进行重新调整,包装上进一步升级,以更加新颖、趣味以及小规格的包装来提升年轻客群的接受度,往休闲类食品方向发展。
  3
  加码预制菜是得利斯的战略方向
  据介绍,得利斯现有500万头/年的生猪屠宰产能(含在建的200万头),未来这部分产能将不会继续扩张,整体战略方向是以预制菜及肉制品精深加工为主。过去得利斯的屠宰业务占比在60%-70%之间,希望通过扩大预制菜体量,将屠宰业务收入的占比控制在50%乃至40%左右。
  这种情况也从郑思敏这里得到证实。她讲了这样一个小故事表明她对预制菜的态度。
  春节前,新疆的朋友给郑思敏寄来了一只整羊。她想了很多种吃法,但是却没有一种可以自己在家实现。无奈之下,她将羊交给了公司的研发,让他研发了三道菜品:羊蝎子、烤羊排、水盆羊肉,味道非常好。
  “羊肉鲜美,营养丰富,但是膻味很重,对烹饪技术的要求也更高。我相信这是我会遇到的问题,也是千千万万的消费者都会遇到的问题。而这就是预制菜存在的意义和价值。”郑思敏说。
  正是看到了预制菜的价值,得利斯一直在加码预制菜。据媒体报道,得利斯2021年预制菜产能约为3万吨,在建预制菜产能有15万吨。其中山东本部拥有10万吨产能,并已开始部分试生产;另外,陕西基地5万吨预制菜产能预计2022年7月投产,2022年底,预制菜产能将达到15万吨,预计于2024年实现满产。届时,预制菜在得利斯的占比将进一步提升。
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  预制菜消费尚在培育期,5年内将迎来快速发展自2020年初,在疫情催化之下,预制菜行业站上风口,到现在已经两年。两年间,资本不断涌入预制菜行业,各种新的预制菜品牌纷纷出现,很多传统企业也开始发力预制菜,行业一片火热。那么,当前预制菜行业处于什么发展阶段呢?
  郑思敏认为,资本的嗅觉是最敏锐的。资本的进入促进了预制菜行业迅速成熟和升级,当前,预制菜行业的整体销量都在上升,这表明,在生产端,预制菜行业已经进入了快速发展期。
  不过,她同时表示,现在只是生产端进入了快速发展期,在消费端还处于市场培育期,至少需要5年的时间才可能会迎来快速发展期。
  郑思敏预判,当前,预制菜肴一部分的量来源于外卖所用的料理包,但是,未来随着预制菜肴色香味还原度越来越高,家庭消费者接受度也将逐渐提升,预制菜将成为外卖强劲的竞争对手。
文章来源:冷食传媒 | 吕翠平 褚庆庆     文章编辑:一米优讯     
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