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这次遇到的猪场规模小，只有二百头母猪，生产成绩不错，特别是产房有一套成熟的经验，员工也都能拿到不错的工资;出现临产母猪多后，和员工商量是否可以缩短哺乳期，员工反对，因为他们不想冒险。
当时看了场里的情况后，我提出一个大胆的方案，改育肥圈为产圈，实施地面产仔;因为当时的情况是在夏季，而且猪场有多余的育肥圈;参照农户养猪都是地面产仔，并不是不能执行。
但工作并不是那么顺利，因为员工中没有哪一个有地面饲养哺乳母猪的经验。
为确保成功，对育肥圈的改造进行了详细的计划：
1、 三圈产两窝，其中一圈分开两半，改为仔猪保温补料圈，这样防压、保温、补料的问题解决了;这是参照过去老猪场的做法。
2、 用铁丝网绑栏杆，防止小猪串圈;
3、 加强管理，除吃奶时间外，一周内小猪跑到母猪圈时要及时抓开;
4、 早加饮水盘，防止小猪喝母猪圈脏水;
5、 小猪保温箱地面铺稻草，上吊烤灯，减轻水泥地面的危害，确保温度适宜;
6、 因产房员工不足，安排技术员直接负责，派一员老员工协助。
因这批猪数量不多，再加上相关人员的努力，这批猪不但伤亡小，而且断奶体重并不比产床上的猪差，猪场渡过了一大难关。
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