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陶一山：正确的思维方式是成功的不二法门
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2016/2/16 9:47:54 关注：271 评论： 我要投稿
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依据缔造了两个世界500强企业的经营之圣——稻盛和夫的成功公式，成功=正确的思维方式×热情×能力，今年上半年我连续写了《论生意人、管理人与唐人神人》、《论“三三”行动法则》、《论执行的三大基石与三大流程》三篇文章，意在为破解“思想的巨人，行动的侏儒“难题找思路、找方法，其实质上就是在启发大家树立正确的思维方式。
特别在当前，受国内实体经济下行、猪价持续低迷、消费受阻等因素的影响，公司各个产业板块都面临严峻挑战。在这种情况下，我们如何改善和提升当前生意经营状况？如何转型升级创造新的商业模式？如何才能获得成功，立于不败之地？我认为，正确的思维方式还是前提，为此，我对前面三篇文章的思维方式进行了简要归纳与总结。
第一大思维方式，用生意人的思维方式总揽全局。首先，我们所有员工、管理者和专业人员都要建立生意人的思维方式，不做亏本生意，投入一定要有产出。其次，管理人员要熟悉一般的专业知识，同时要具备生意人投入产出思维；专业人员也要有管理者的大局意识和生意人的赚钱意识。最后，不管是生意人、管理人、专业人，只要能为顾客和公司赚钱的，才是真正受人尊重的唐人神人。
第二大思维方式，一切好的想法和改善方案都要大胆试点。首先任何变革的方案都要通过充分的学习、交流、碰撞拿出试点方案，找出亮点，总结经验，形成模式。其次，试点成功的模式要迅速形成操作流程，再进行应知应会培训、示范推广。最后，要激励员工参与，建立“全力创造价值，正确评价价值，合理分配价值”的精神与物质激励体系，奖罚推进。
第三大思维方式，打造一支有战斗力的领导干部和员工队伍。首先，要全面建立和完善执行有效的三大基石和三大流程，就是要打造具有善于学习，身先士卒，敢闯新路，敢于胜利，勇于批评与自我批评的的领导干部和训练有素的员工队伍。企业成功的关键在于各级领导干部，品德与作风是干部任职资格的底线，绩效是衡量干部能力的必要条件，领导力素质是干部带团队的充要条件，包括理解力、执行力、决断力和人际能力的提升。其次，打造有竞争力的产品为支撑、为客户创造价值、能持续增长和盈利的商业模式。最后，建立定时、对标、自我改善的月、周、日高效营运体系。
建立正确的思维方式是成功的不二法门，有了生意业绩提升与商业模式转型升级的三大思维方式作为前提保障，只要我们用心经营，树立高度的危机意识，以“干好干坏不一样”的激励机制和流程制度建设保持持续的工作热情；只要我们坚持敢于胜利的内心之火和敢闯新路的精神之光，以应知应会培训、持续改善和商业模式创新提升个人和组织能力，就一定能够迎难而上，顺势而为，实现业绩提升和转型成功，一定能够掀开唐人神发展的历史新篇章。
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