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双汇万隆：交班郭丽军、万宏伟是工作需要
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/8/16 22:08:12 关注：141 评论： 我要投稿
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8月16日，据界面新闻报道，万洲国际董事会主席万隆在中金公司、万洲国际、双汇发展2021年上半年联合业绩电话交流会上称，调整万洲国际班子是基于正常工作需要，为以后退休做准备。
万隆在会上表示，无论双汇发展还是万洲国际都是上市公司，要按上市公司的规格办事。双汇这次调整班子，一是正常工作的需要，二是到了需要调整的时候，为以后的退休做好准备。
万隆表示，从创立双汇，再到成立万洲国际，企业经历了从工厂制到公司制、从公司制到公众公司的转变，由国内企业到跨国公司的转变，双汇成为国内500强企业，万洲国际成为世界500强的企业。无论双汇还是万洲国际，都不是家族企业，而是公众企业、跨国企业和上市公司，应该按照上市公司的规则办事。
据了解，1958年7月，双汇公司前身漯河市冷仓成立，1969年变更为漯河市肉类联合加工厂，1984年7月万隆当选厂长。1994年，以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团。1998年“双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市。2013年9月，双汇国际以71亿美元收购世界最大的猪肉食品企业史密斯菲尔德食品公司。第二年，双汇国际更名万洲国际，2014年8月在香港联合交易所主板上市。
让双汇和万洲国际成为“大企业”是万隆退休前要完成的三件事之一。
万隆表示，在退休前要做好三件事。一是留下“大企业”，目前基本实现，双汇成为中国500强企业，万洲国际成为世界500强企业。二是留下一套好的机制，形成了双汇现在管理机制，内部公开公平的竞争机制，考核机制等。
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第三件事也是最重要得是“留下一套好班子”。万隆表示，郭总（郭丽军）的班子配备很理想，也符 “跨国公司在世界范围选人、国内公司要在国内选人”的想法，所以原则上坚持本土化和专业化。衡量郭丽军的条件，他专业性强，在万洲国际工作多年，忠诚度高，适合CEO的角色。万宏伟有在国外学习和工作的经历，在双汇和万洲国际也工作过一段时间，基本上成熟了。但现在还要观察一段时间，在合适的时候会把主席交给他。
8月12日，万洲国际发布公告称，万隆卸任万洲国际CEO，但仍保留了董事局主席的职务。郭丽军被任命为新CEO。万洲国际董事长助理、双汇发展副董事长，万隆次子万宏伟任万洲国际董事会副主席。周峰任万洲国际贸易副总裁；王登峰任万洲国际管理副总裁；甄锦燕担任万洲国际CFO。
就对新班子的态度，万隆称：“我对新班子，基本上是‘扶上马送一程’，条件成熟就尽快交班，如果不成熟，也不急于求成，尽职尽责，达到预期目标再交班。”
对于万隆的回应，双汇方面对蓝鲸财经记者表示：“关于万洲国际管理层的人事调整问题，以万洲国际公告为准。”
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| 文章来源：蓝鲸TMT 文章编辑：一米优讯 |
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