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猪市巨亏活命最重要！猪企在疯狂借钱，小场却只能任市场宰割？
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/9/24 15:39:16 关注：138 评论： 我要投稿
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进入9月份，生猪价格不断筑底，全国很多地区的猪价已经跌到了5元区间。深亏之下，停产、退市、弃养的猪场比比皆是。
然而覆巢之下无完卵，在整个生猪行业处于下行周期的时候，不仅是中小猪场，上市猪企的日子也过得“紧巴巴”，一度要去“借钱”！
据了解，9月14日金新农发布公告称拟募资不超过7亿元，用于生猪养殖项目和补充流动资金。同样，就在前不久，猪业“一哥”牧原股份也发行了95.5亿元的可转债，主要用于生猪养殖建设项目和生猪屠宰项目延长产业链。
看到这里也许有人会说，生猪行业艰难度日，
上市猪企还可以向资本市场借钱“度劫”，那其他猪企或猪场怎么办？
现在的饲料价格如此之高，一旦资金链断裂就直接面临破产风险。那么，当行业处于下行周期的时候，猪场就只能任由市场宰割或被动接受市场安排？在低谷期，猪场又该如何自我拯救，实现逆袭？
这些问题如果从财务角度来看也许会有一个全新的思路。
“踩点”运营，伸缩有度，变被动为主动
“其实我们目前所看到的猪市的悲观，都是基于生产者的角度来说的，但如果换一个角度，站在企业长期发展或者是财务和投资的角度来说，这是企业低成本储备实力的绝佳阶段，是抄底的良机！
”赤峰家育种猪集团财务总监王晖说出了一个看起来完全“逆向”的思维。
“众所周知，每轮猪周期可以分为三个阶段：猪价下行期、筑底期、上行期。如果站在生产者的角度来说猪周期是一个价格涨跌的周期，但是如果站在投资的角度，猪周期也正好对应一个完整的投资回报周期，即：猪价下行期（进行投资建场）——下行筑底期（进行引种、生产）——猪价上升期（开始销售）——猪价上升置顶（扩大销售）——下行期（控费增效）——筑底期（投资扩产）……按照这一基本原则，循坏操作。
这样一来就可以保证猪场在低价期，能以更低的成本扩大规模，在猪价高价期可以满负荷生产，获得更大的效益，储备更充足的资金，然后更有实力应对猪价筑底期的亏损！”
王晖表示，按照这一
“踩点”运营的
思路，家育种猪集团已经“毫发无损”的完整度过了两个猪周期。从2011年一场建场，到2013年引种生产，到2017年二场建场，到2019年被遴选为国家生猪核心育种场，到2020年分子育种在猪场全面应用，再到现在准备再度在赤峰扩大生产……十年磨一剑，10年时间家育没有被行情拖垮，反而步步为营，伸缩有度，逐步深入。在2020年企业的净利润已经过亿。
“精打细算”严控负债率为企业储备反弹的力量宏观层面上，王晖的财务团队需要为家育做好“踩点”经营的整体规划，微观层面上王晖需要每一步都为家育“精打细算”。
“财务工作更多的是从事前的预算、执行中的监督、事后的分析三个层面做好把关，月度、季度、年度的各项工作其实都有一个‘进度条’，我需要根据这个进度条来把控各个部门的营运情况，或快或慢都会及时做出调整，最终目的就是一个：精打细算为企业省钱，无论什么时候都要保障家育的‘钱袋子’里有钱可用！”王晖说到。
但是这个钱究竟怎么省？众所周知，自去年以来，因饲料及饲料原料价格不断上涨，大大增加养殖户的成本压力，但早在去年，家育就在自己的储备仓里储备了1万吨玉米，按照今年玉米的涨幅差价，不难计算出，仅在饲料这一环节家育节省的饲料成本费用就非常可观。
精打细算背后，王晖还有坚持着一个
不可动摇的原则——保证家育种猪集团的企业资产负债率小于40%。
财务部门作为企业的“粮草库”，直接关系到企业的生死，对于这一点，王晖再清楚不过。因为已经数不清有多少企业在“资金链断裂”上栽了跟头。原来的猪业巨头雏鹰就是前车之鉴，当初雏鹰因为资金链断裂，无力负担饲料费用导致大量生猪被活活饿死，企业也一夜破产走下神坛，这就是血的教训。
所以王晖一直在强调现金流、现金流、现金流！
其实，
在家育种猪集团无论是财务大总管王晖还是企业掌舵人毛区健丽都有着深厚的国际财会背景，风控意识极强用王晖的话说就是风险意识较强就会看起来比较“保守”，不会太激进。
“我们现在严格把家育负债率控制在40%以内，至少储备1-2年的运营资金，只有这样才能确保企业在周期低谷时期能承受持续净现金流亏损带来的强大经营压力，才能确保企业可以熬过难关，才能给企业储备好反弹的力量，最终为企业争取到绝地反击和华丽逆袭的机会！”
用财务数据“倒推”生产指标，降低成本
除了规划和风控，家育种猪集团的财务团队还建立了风控模型，利用成本数据的倒推来指导生产经营工作，协助生产部门“不掉队”，保证猪场运营不会亏本。
“我们有很多的模型，生产指标达到什么程度，对应的成本、风险系数都是测算好的。经过测算，如果猪场能选用高性能的种源、让猪群保持较高健康水平，生产管理也保持相对较高的水平，使得猪场MSY在20头以上，那么从成本上来说抗风险的能力是很高的。如果再加上我们说的控制资产负债率在40%以内，做好1-2年的资金储备，那么这样的猪场平稳度过任何一个猪周期都是没有问题的！家育在这方面摸索出的一些路径，经过几轮猪周期的验证都经受住了考验!”王晖说。
据了解，今年开始，家育已经在为种猪出口和资本市场做准备，迎接他们的将是全球范围更大的市场机遇！
编者按：
生猪行情已经在底部挣扎了3个月，未来低价期可能还会更久，所有猪企都在绞尽脑汁的优化资产结构、促进资金回笼、或试图通过延伸产业链等方式寻找盈亏平衡。但任何时候，赚钱还要自身硬，要想走得更远，就必须在出发前储备好能量，这样等到猪价反弹之时你才有翻身的机会。
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| 文章来源：网易号 文章作者：王宾讲生活 文章编辑：一米优讯 |
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