资讯中心频道
产经·企业  曝 光 台  本网动态  现代畜牧舆情  
当前位置:首页产经·企业中国畜牧 → 文章内容

“一头猪”的供应链进化观


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/12/16 11:41:48 关注:162 评论: 我要投稿

双汇—世界领先的肉类供应商
  前不久,政经小编随河南日报调研组在内乡县调研现代猪产业集群,了解“龙头带动型”县域经济发展模式。
  事实是,龙头企业牧原集团的供应链企业最有发言权。恒辉农牧——这家内乡新近崛起的牧原优秀供应链企业,五年内,从2000万的营收做到9.5亿(2020年),增幅近50倍。
  恒辉农牧总经理李松敏把公司的快速成长归结为向龙头企业牧原学习。他所指的学习,不止体现在订单业务的价值攀升上,还体现在企业战略选择上、企业管理经营升级上,更体现在他本人经营企业的格局进化上。
  政经小编以为,从商业管理学上,恒辉农牧能够实现让人惊讶的成长,离不开龙头企业牧原与供应链企业管理上呈现最优化的双重边际效应,并改善了牛鞭效应发生的信息差,这解释了价值供应链进化的论证逻辑。
  01
  管理的进化
  2021年,被李松敏定义为经营沉淀的一年。他理解的“沉淀”是,在快速成长中前瞻未来,并实现经营管理的转型。
  他表述管理转型的内涵,即实现了公司从粗放式管理到精细化管理的进化。
  这不难理解,5年前,草创企业的李松敏干的只是为牧原提供猪舍建设所用的机械加工产品,按照标准要求,切割、焊接即可,直接简单,按件吃饭。
  5年后,恒辉农牧已在新技术研发上实现了与牧原团队的无缝对接。产品升级意味着企业管理的复杂,首先是创新人才的引进与使用,其次是团队执行力的提高,都要求把人才作为公司管理创新的落脚点,核心人员的虚拟股权激励的实践就成为公司管理的创新工程。
  当然,财务管理是企业经营的指挥棒。李松敏花了300多万元实现了财务管理晋阶的标准化与系统化。
  在恒辉农牧经营规模快速扩张中,公司管理的进化与业务扩张实现了同步。在快速成长中能够实现管理进化,学习的榜样就是牧原,恒辉农牧的文化理念中有醒目的一条:“以牧原为师,谋企业发展”。
  作为牧原供应链企业恒辉农牧超速成长的逻辑,管理学上有个双重边际效应现象可以解答。所谓双重边际效应,指的是供应链上的每个企业都在实践最优化的个体,当每个企业都这样做时,就变成龙头企业与供应链实现整体最优。
  恒辉农牧5年近50倍的成长,解释了双重边际效应的生动实践。
  02
  业务的进化
  作为供应链企业追求最优化的个体,恒辉农牧在猪周期当口,在企业业务选择上,走向了业务进化的轨道。
  李松敏认为,对一家企业来说,宏观政策看国家产业导向,中观要跟踪县域“一头猪”的发展规划,微观上要调整公司的业务战略方向。
  在已有服务牧原的智能制造、环保工程、猪舍建设与改造业务之外,他“经营沉淀”的新成果——新上马了生物科技项目、绿色包装、电机运维等项目。
  “这既符合政策导向,又开发了服务牧原的新领域。”李松敏表示。在他看来,新业务将打开恒辉农牧更广阔的成长空间,这是恒辉农牧“十四五规划”的重点业务。
  新业务的落地拓展,对于李松敏来说,更是实践牧原经营理念的结果。“企业要降低经营成本,实现快速发展,要打破三个边界,企业与企业的边界,企业与银行的边界,企业与政府的边界。”李松敏听懂了牧原集团常务副总裁曹治年的企业发展生态观。
  在新业务实践上,李松敏打开了企业的边界,通过与上海复命科技公司、宁夏中原塑业公司、台州台邦机电公司的深度合作,实现资本与创新技术的紧密结合,落地了三家合资公司。
  “每一个新项目都有营收上亿元、甚至几亿元的成长空间。”李松敏的信心决不是夸口。这是恒辉农牧在服务牧原中改善了牛鞭效应发生的信息差难题。
  牛鞭效应指的是供应链中的需求变异放大现象,是指信息流从需求端向供应端传递时,无法有效实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。而恒辉农牧在服务牧原中,信息对称,没有中间环节,解决了信息差难题。这是李松敏认为新的业务成长会获得长足的发展的信心来源。
  03
  经营者格局的进化
  无论管理的进化,还是业务的进化,背后都是人的思维进化。李松敏原本是牧原后勤餐饮部的一名“伙夫”,能够在多年的企业经营历炼后,成长为一名企业家,蜕变的本质是他经营企业的格局进化。
  “企业家关注现在,考虑更多的是未来。”李松敏的经营格局的变化是清晰的,他关注的不仅是生意,更是企业经营的可持续发展。这从他的新业务拓展上可以看到。
  李松敏认知自身的经营短板,但是,他更懂得深挖自已的长处——经营事业的心力。
  “秦英林董事长讲事业成功的因素时,特别强调企业家的心力,我是一位挖掘自身心力的一个经营者。”李松敏认为,心力强大的人,才能支撑起自已的事业。
  恒辉农牧能够在短短5年时间内创造近50倍的经营奇迹,在别人看来,都是不可能完成的发展目标,李松敏能够实现,他认为这是偷师“秦董事长”的结晶,是牧原成长的奇迹带动了他的超速奔跑。
  现在,发现自身心力强盛的李松敏,勇于拆除自身的思维短板,实现与团队共享发展利益,敢于破除企业的经营边界,追求企业发展更大的目标,让市场看到了牧原供应链企业的经营境界正向着更高的维度攀援。
  今天,市场读懂了恒辉农牧,其实就理解了内乡建设现代猪产业集群的内生肌理。
  来源:政经小编 政经视点
文章来源:政经小编     文章作者:政经视点     文章编辑:一米优讯     
进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【 】【打印此文】【关闭窗口
 相关信息
生猪市场:“五一”前看涨与看跌观点交织,5月或现“前低后高”态势2024/4/27 5:58:51
从交割回归理论看生猪5月合约走势2024/4/27 5:57:26
“保险+期货”助力贵州省习水县生猪养殖业稳健发展2024/4/27 5:55:34
生猪期价震荡回落:五一前标肥价差收窄,供应增加需求减弱2024/4/27 5:54:16
国元期货乡村振兴再助力 安徽凤台生猪“保险+期货”项目落地2024/4/27 5:50:29
二季度生猪养殖将扭亏为盈?2024/4/27 5:50:02
 发表评论   (当前没有登录 [点击登录])
  
信息发布注意事项:
  为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款:
  一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
  二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。
  三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
  四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任!
  五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担!
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!

您可能感兴趣的产品更多>>

版权所有 现代畜牧网 Copyright©2000-2023 cvonet.com All Rights Reserved 京ICP备10042659号