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秦英林:如果牧原哪一天失败了,第一个原因就是成本太高


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/12/27 8:22:37 关注:145 评论: 我要投稿

  在日前牧原股份召开的临时股东大会上,牧原股份董事长秦英林手写板书,首度公开阐述了自己对企业发展的思考和理解。
  秦英林认为,企业生死存亡有三条命,即内部价值、客户价值、社会价值。
  内部价值:如果公司哪一天失败了,第一个原因就可能是成本太高,企业经营由于不能产生经济利润而导致退出市场。因此公司从舍、种、料、康、养、智等方面出发致力于提升猪效、人效与物效;同时对标同行,向农民学习,向丹麦优秀公司学习。目前已经显现出部分养殖成绩优秀的场线和批次。
  客户价值:客户就是一切,公司会继续从提高产品品质入手,思考如何服务更多的客户,更好的服务客户,进一步提升客户价值。
  社会价值:企业发展要融入社会,为社会创造价值,人民不认可牧原、社会不认可牧原,公司就没有存在的价值。公司致力于做环保亦是社会价值的体现,目前公司在节水、节气、碳减排等方面都有一定的成效。
  此外,就公司向下游延伸发展屠宰业务的进展,其亦也在会议现场进行了阐述。当前,公司屠宰业务已经投产400万产能,预计2021年屠宰生猪约290万头,产能利用率在70%以上。公司屠宰厂经历了三代的设计创新,其中第二、第三代屠宰厂较第一代屠宰厂,智能化程度更高。销售方面,公司目前有肉食销售人员500多人,在全国70余个市与4000多个客户展开了合作,包括一些较大的食品加工企业、餐饮企业和商超等。
文章来源:新肉业     文章编辑:一米优讯     
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