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负债千亿,雨润重生!霸气祝义财:5年内,年入3000亿


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/1/5 21:51:37 关注:74 评论: 我要投稿

  文 | 张雪
  编辑 | 张天艺、施润
  深陷千亿债务泥潭,曾经的“猪肉巨头”能否东山再起?
  2021年12月31日年交之际,南京市中级人民法院裁定批准了雨润集团先前获得债权人表决通过的重整计划,并终止雨润控股集团有限公司等78家公司实质合并重整程序。这标志着雨润集团以资产证券化的方式完成了债务重组。
  根据通过的重整方案,雨润系所有相关资产均纳入实施债转股的新平台“雨润精选”中,后者仍将由祝义财通过雨润控股负责日常经营。
  与此同时,“雨润精选”承诺,将于2026年度实现不少于50亿元的净利润, 这意味着5年内雨润需实现销售收入3000亿元,并于2027年内申请IPO上市 。祝义财重夺行业老大的决心可见一斑。
  曾经与双汇上演龙虎斗,争夺中国食肉界的老大,号称“南雨润、北双汇”,还跨界地产、金融等多个领域,曾经的雨润也是风光无限。只可惜创始人祝义财因债务原因锒铛入狱,致使500余家公司的“雨润系”陷入经营泥潭。两年前,祝义财出狱,重整旧山河,才有了今天的资产重整方案。
  重整后的雨润,要在5年内,实现3000亿元的营收,50亿元的利润,祝义财归来两年,能否重振雄风?
  “猪肉大王”祝义财:成也野心,败也野心
  很多人都曾吃过雨润的猪肉或者火腿肠,但是也许很少有人注意,雨润正渐渐消失在人们的视野中。
  曾经的雨润是江苏的明星企业,2014年雨润集团一度位列中国民营500强企业中第5名,在肉制品行业中还占据着“南雨润、北双汇”的地位,两大龙头“厮杀”激烈。
  雨润创始人祝义财更是在2003年的“福布斯中国富豪榜”中排名27位,成为江苏首富。直到今天,其从200元白手起家做到1500亿的故事依然常常为人称道。
  上世纪80年代末,低温肉食品市场方兴未艾,同时期,双汇火腿肠、春都火腿肠在北方市场出现。祝义财以200元现金起家,在水产生意掘获第一桶金后,将全部身家押注在猪肉食品上。
  像火腿肠这样的猪肉制品,在经济发达的地区接受程度可能越高。1992年,祝义财将公司迁址南京,并更名雨润食品。随后,以280万元银行借款、加上自身所有财富,上马10条自动化流水生产线,对低温肉食制品孤注一掷。
  祝义财的野心成就了他自己,也让雨润走向了巅峰。
  2001年,雨润控股收入规模实现34亿元,产品已在全国180个大中城市出现,其产品市场占有率达到30%。2003年、2004年,祝义财先后两年跻身江苏首富,成为名副其实的“猪肉大王”。2005年10月,雨润控股旗下的雨润食品(01068.HK)登陆联交所,祝身家暴增30亿元,再次折桂江苏首富。
  据公开报道,2012年,雨润控股营业收入规模达到1061亿元,2014年进入全国民营500强第五位,收入规模增至1500亿元,为当时国内最为风光的民企之一。
  雨润控股之所以能迅速崛起,一个重要原因来自于祝义财的大胆并购。无论是1996年以小博大鲸吞国企南京罐头厂,还是在2002年至2003年连续收购20家国有企业,无不显露出他的十足赌性。
  与此同时,祝的大胆收并购也为这家千亿帝国的坍塌,埋下了伏笔。
  2010年前后,身处聚光灯下的祝义财,在猪肉制品、屠宰业务之外,布局了物流、地产、金融和建筑等业务。但主营业务肉制品没有跟上扩张步伐,地产等副业也拖累主业发展,导致雨润集团大面积亏损。
  2015年3月,祝义财因案被监视居住。受此影响,金融机构短期内“抽血”约150亿元,以至于公司流动性枯竭。身处漩涡的祝义财所持25.82%股权被法院轮候冻结。
  雨润系债务压身,近乎山崩于身前。根据《雨润控股等78家重整计划草案》,以2020年11月16日为基准日,雨润系整体纳入重整方案有482家企业,总资产市场价值1273亿元,账面总负债1178亿元。
  2019年1月,祝义财重获自由回归雨润,但内外的变化已是翻天覆地。
  接手之时,雨润食品总负债超过百亿规模,破产只在一线之间。卖猪圈、卖中央商场旗下的百货大楼等地产项目,成为祝义财力挽狂澜的首选。
  但相比千亿债务,这些资产变现只是杯水车薪,破产重整不可避免。
  深陷千亿债务泥潭,雨润或将重生
  雨润控股集团彻底公开流动性危机,已经延续一年多时间。
  2020年10月,雨润控股旗下中央商场、雨润食品先后披露公告称,雨润控股面临流动性危机,为妥善解决债务、保护债权人权益,已向南京中院申请重整。
  2021年2月22日,雨润控股管理人向南京中院提交申请,请求将雨润肉类集团等77家企业并入重整案中合并重整。4月29日,南京中院裁定对雨润系122家企业实质合并重整。
  11月初,雨润控股破产重整管理人首次提交破产重整计划方案。11月底召开重整案第二次会议。会上决定将以“现金清偿、留债分期清偿、以股抵债清偿”等方式偿债,做到债权本金和利息的全覆盖,不逃废债,最大程度保护债权人利益。
  根据雨润第二次债务会议提议,拟将275家雨润系核心企业纳入雨润精选证券化平台并引入中国华融增资约30亿元。通过股权结构调整,雨润系近500家企业整体纳入重整经营方案范畴。此外还公开了清偿方案,即30万元以内1年内现金清偿、300万元以内5年内清偿及300万元以上按每股17.8元以股抵债。
  此次债务重整方案,雨润显示出了较大的诚意。
  根据审计结果,所有纳入雨润重整方案的总资产估值约为1270亿元,净资产约90亿元,其中包括雨润控股100%股权、 中央商场 、雨润食品两家上市公司的全部股票以及其他体系外的优质资源,用来确保重整计划和债务清偿顺利推进。
  另外,“雨润精选”证券化平台承诺,于2026年度实现不少于50亿元的净利润,于2027年内申请IPO上市。
  综合来看,这个方案获得债权人广泛认可,825家债权人中有750家投出赞成票。
  在重整脱困过程中,雨润控股重新聚焦大食品板块。根据公司官网显示,去年以来公司相继推出300多款新产品。
  雨润食品2021年中报披露,公司实现净利润32.88亿港元,一举扭亏为盈;中央商场去年前三季度实现收入23.90亿元,净利润1095.24万元,同样实现扭亏。
  按照重组方案,祝义财控制的雨润控股将与债权人进行一次对赌: 如果证券化平台2026年净利润达到50亿元,则预留股份池中合计超17亿股将奖励分配给雨润控股;如果净利润低于承诺金额,则预留的股份将补偿分配给债权人。
  如果证券化平台未能兑现上市目标,则证券化平台和雨润控股将现金回购债权人的全部转股债权本金;如果证券化平台及雨润控股未履行股份回购义务,那么债权人有权要求处置相关资产用于偿债。
  重回行业老大雄心可鉴
  从重整材料看,祝义财重回行业老大的雄心可鉴:5年后,雨润食肉主业要实现50亿元净利润,进军世界500强。
  根据雨润往日的竞争对手,双汇在全国17个省(市)建有30个现代化肉类加工基地和配套产业,拥有年屠宰生猪2300多万头、年加工肉制品200多万吨的生产产能。2020年,双汇营收738亿,净利润62亿元。
  按祝义财的规划,雨润肉食力争要在5年内实现销售收入3000亿元,进军世界500强。5年后,雨润营收规模要远大于双汇。
  根据雨润目前的情况,当下雨润食品员工有近3万人,研发新产品300多个,雨润牌低温肉制品市场占有率稳居全国第一,屠宰量恢复至行业前三。整体运营情况可观。
  然而由于国家政策原因,生猪产业的上游养殖企业被动进入屠宰领域,养殖企业的加入,让生猪屠宰与加工行业将进入到一个更高层级的红海领域——从大企业与屠宰户的竞争晋阶到大企业与大企业的竞争格局。而拥有养殖优势的屠宰企业肯定会比双汇、雨润这样的老牌屠宰企业更具市场竞争力。
  今天,背负1000亿元的债务重担二次出山,祝义财的决心依然强悍:“只要干不死,就往死里干”。这位曾经的“猪肉大王”能否东山再起,我们拭目以待。
  本文素材来源:
  江苏金融圈:《雨润还姓“祝”》
  深氪新消费:《又一民营企业倒下,负债超1000亿,122家公司破产重组自救》
  斑马消费:《雨润有了新故事》
文章来源:创客公社-江苏第一创投媒体     文章编辑:一米优讯     
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