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见贤思齐树标杆，砥砺奋进创佳绩——正邦养猪事业部年度标杆颁奖典礼圆满成功
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/1/28 22:26:57 关注：256 评论： 我要投稿
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为激励员工争做标杆先锋，带动养猪板块业绩水平的全面提升，1月21日，正邦养猪事业部举行线上年度标杆颁奖典礼。正邦养猪事业部副总裁李亮、繁殖副总监钟罗华、繁殖人资BP罗健等高管代表、片区繁殖负责人、片区人资负责人、分公司繁殖经理以及各片区场长齐聚云端，共同见证榜样的力量，共话未来发展新篇章。
沧海横流，方显英雄本色。过去的一年，在行业低谷中，正邦涌现了一批又一批先进集体，一批又一批的精兵强将，他们中既有守护猪苗品质，稳控生产成本的先进单位；也有勇于探索创新，善于总结提炼的优秀个人。奖项主要包括标杆繁殖组、标杆繁殖场、标杆繁殖分场、标杆PSY场、标杆成本场、管理创新、技术创新以及降本创新等部分。
活动伊始，养猪事业部副总裁李亮在致辞中指出，2021年正邦养猪事业部秉承着四好（好栏、好猪、好人、好管理）政策理念，全面提升苗源质量、降成本增利润、提炼基层经验，做出了一系列创新性成果。新的一年，希望获奖标杆能继续立好标杆旗，起好带头作用，能更有力量、更有信心、更有决心，有更多的标准动作、更多的管理方法从一线而来，让员工个人价值在企业发展中得到实现。
紧接着，养猪事业部繁殖人资BP罗健代表养猪事业部宣读年度标杆名单，并对本次上榜优秀基地和员工表示祝贺，邀请获奖代表发言，分享宝贵经验。
标杆繁殖管理组获奖单位红安繁殖管理组认为，标杆业绩的达成离不开年轻化的团队，年轻人不缺激情，只要给他们机会，成长空间巨大。但挑选优秀大学生作为核心干部储备梯队，打造良性竞争团队氛围的同时，也要注意职能部门的权力下放，建立合理的考核奖罚机制，巩固生产业绩稳步提升。
标杆繁殖场波罗一场发言人同样强调人才是企业第一核心竞争力，要注重基层一线，才能拿出实绩。他讲到，关注基层员工，除了工作上的指导，还要在生活上、感情上多相互交流，这样才能打造充满活力、富有效率、更加开放的人才成长环境。
标杆经验分享环节最后，降本创新奖获得团队云南一体化分公司发言人代表透露，2021年的降本成果，得益于重构了作战单元，也就是以分公司为战略整体，以猪场为作战单位、以生产单元为输出点。2022年的团队作战关键词是稳中求胜，以盈利一亿为小目标，砥砺前进。
以利润为导向，以人才为核心，以机制为保障，以结果论英雄。养猪事业部繁殖副总监钟罗华作为本次颁奖会议的总结嘉宾，向全体参会人员提出了三点指导意见。第一，不仅要寻标杆、立标杆，更要学标杆，创标杆；第二，事业部要为生产一线服务，要将工作生产中遇到的问题分级分类，各层级按照责任标准形成合力逐个突破；第三，未来要降成本、降死亡率，还需各片区尽快将楼房场团队完善，打造能够快速融入新环境，适应新硬件设备的强人才队伍。
历史写下辉煌过往，时间掀开崭新一页。新的一年，相信随着此次正邦养猪事业部线上年度标杆颁奖典礼的圆满结束，正邦养猪事业部全体成员势必能够众志成城，以标杆为榜样，以创新提效能，创造业绩倍增，虎年虎虎生威。
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| 文章编辑：一米优讯 |
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