打造生猪产业链　做大做强唐人神

现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2013/1/6 8:55:37 关注：634 评论： 我要投稿

　　唐人神集团是以饲料生产、种苗繁育、健康养殖、肉品加工、连锁专卖五大产业一条龙经营的首批农业产业化国家重点龙头企业。近年来，在国家、省、市各级各部门的大力支持下，企业获得了长足发展，成为我国生猪全产业链经营第一股的上市公司，跨入我国饲料和肉类加工行业前十强。
　　一、注重科技创新，以技术进步促进企业做大做强
　　自1988年投产以来，公司始终把科技创新放在突出位置。一是加强人才培养。近年来，我们制定了《唐人神人才引进和培养实施计划》，率先在行业内实行公开招聘和人才引进，连续多年从高校引进百余名硕士和博士研究生，为他们提供了良好的工作和生活环境条件，为企业的快速发展奠定了坚实基础。二是加大科技投入。公司每年拿出销售收入的3-5%用于研发费用，建立大型科研基地，公司技术中心被国家发改委、科技部等五部委授予“国家认定企业技术中心”。三是开展战略合作。公司引入中国农业大学、中国肉类食品综合研究中心作为公司的战略投资者，为公司的长远发展打下了坚实的科研基础。集团打造的“骆驼”牌饲料和“唐人神”肉品两大知名品牌，为企业站稳市场提供了有形和无形的巨大财富。
　　二、注重产业链经营，以规模扩张促进企业做大做强
　　由于我们不断研究市场，提高产品科技含量，产品供不应求。但是，公司只有单一的饲料，且规模不大，很难满足养殖户多方面的需求。只有走饲料、养殖、屠宰、加工、销售一条龙经营的路子，才能增强企业抵挡市场竞争风险的能力。因此，公司决定在发展饲料产业的基础上发展相关产业。一是引进外资扩规模。为了做大规模，加快发展，1992年公司与香港大生行饲料有限公司合资组建湖南湘大实业有限公司，使饲料产量由原来的6万吨扩大到18万吨，一厂变三厂。二是兼并构筑产业链。1995年，公司兼并了株洲肉联厂，投资5000万元成立了唐人神肉制品有限公司，开展肉制品加工。1996年，公司兼并了株洲外贸养殖场，投资5000万元兴建了种苗场，创建了种苗中心，引进和培育瘦肉率高、肉品质好的优良品种出售给农民，以满足农民对生猪品种改良的需求。2002年，公司开始发展连锁商业，共投资5000万元先后兴建了40余家唐人神品牌专卖店。公司逐步构筑了从饲料到种苗、养殖、加工、销售一条龙产业链，五大产业相互协调、相互促进，极大的增强了企业的竞争能力。三是体制创新增活力。为了增强企业活力，我们对企业进行了股份制改造，建立了学习、竞争、超越、淘汰、保障等一系列较为完善的管理制度，并于1998年率先在行业内实施服务营销发展战略，服务营销管理荣获国家级企业管理创新成果一等奖，企业活力明显增强，发展速度空前加快。四是壮大完善产业链。公司1999年在江西赣州、河南驻马店兴办子公司获得成功后，加快了对外投资办厂步伐，相继在省外养殖带和原料玉米带兴办50余家饲料、种猪、肉品加工等子公司，使公司产业链不断壮大和完善，目前公司发展势头良好，竞争能力增强，经济效益和社会效益显著提高。
　　三、注重产业带动，以助农致富促进企业做大做强
　　做为农业产业化国家重点龙头企业，公司始终围绕生猪全产业链经营做文章。为改变农民一把菜、一把糠的传统饲养方式，通过产业带动帮助农民走上科学养殖致富之路。一是加快科学养殖普及和推广。公司每月花费100多万元，开办“科技养殖大讲堂”，每月开展讲座60多场，每场听课农民都在50人以上，并对前来听课的农民每人赠送一小包饲料，每月培训农民在3000人次以上。二是帮助农民改善生猪品种结构。公司与美国威特先育种有限公司合作，投资1.1亿元成立了湖南美神育种有限公司，从美国引进1200头核心群级和曾祖代原种猪，在我国建立了第一个世界级原种猪场，该种猪场已成为国家核心育种场，通过了美国国家种猪登记系统（NSR）认证授牌，为我省生猪品种改良发挥了积极作用。三是降低农民的养殖成本。去年公司成立唐人神大农担保公司，为农民提供养殖信贷支持，通过“公司+农户+现代服务体系+市场”的发展模式，已向农民发放贷款2500多万元，已带动近10万农户走上科学养殖致富之路。
　　一路风尘一路歌，二十年来，在省、市各级政府及各部门的大力支持和关心下，唐人神集团获得了较快发展。在新形势下，面对新的机遇和挑战，公司将抓住机遇，加快发展，发挥生猪全产业链经营优势，努力把企业做实、做大、做强，力争在“十二五”期间，使公司销售收入突破200亿元，全面提升综合竞争能力，为我省农产品加工业和农业产业化经营做出新的更大的贡献。