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刚刚过去的12月份，是新冠疫情防控全面放开的首月，对华英饲料厂来说也是很不平凡的一个月，面对社会面上的疫情大面积传播和感染，眼看着身边的职工一个个的病倒，生产人员大量减员，饲料需求又超出原计划，饲料厂着实感觉到了前所未有的压力。面对这样的困境，饲料厂全体员工不等不靠，迎难而上，在最短的时间内迅速拿出了应急方案，全力保障生产和春节期间饲料供应。
精心组织、充分动员，确保生产稳定
本次疫情的冲击确实超出了我们的想象，在短短两三天内厂内职工基本无一幸免，大量的感染人员基本上能让三厂车间班组失去了生产能力，面对可能大量缺员的艰难局面，饲料三厂迅速反应，立即将科室后勤和部分没有感染的人员补充到生产车间，班子成员带头；同时饲料厂全体员工大力发扬爱岗敬业的主人翁精神，大多员工“轻伤不下火线”，且一人能兼多岗，包括搬运装、卸车、操作生产设备等，涌现了像饲料公司副经理叶中国带病期间带头卸车、三厂仓库主任杨建国带病期间开叉车等感人事迹；饲料四厂在确保不影响技改升级的同时，抽调部分人员，配合三厂进行夜班生产；期间要求产量进度实时上传发布。通过以上措施，全力保障了饲料均衡分配不间断。
率先谋划，保障饲料供应链安全
针对物流运输受阻，防止饲料所需原料库存骤减的突发情况出现，饲料厂一是在前期开始着手提前进行了预订；二是抽调两名人员在东北、安徽两地现场催促调运主要原料。同时，多措并举组织供应商确保按计划提前组织货源并调配好运输车辆。
组织人员做好搬运装车和运输
饲料三厂每天的吞吐量在600-700吨左右，适逢刚对搬运体制进行了改革不久，期间出现了只有一位搬运工的状况，我们多批次派人到不同乡镇、不同单位招聘搬运人员，由于不够专业，有时一天来了好几拨，能留下来的寥寥无几，不足的我们组织员工自己上；每天的300多吨的饲料成品必须按时安全送到各个养殖场（户），饲料配送在连续两个月没有停产休息的情况下，时刻保障饲料供应链的安全运输，许多司机师傅带病坚持工作，为了保障饲料配送，寒冬时节，不知道他们在驾驶室方寸之地度过了多少个不眠的夜晚。
在华英农业的坚强领导和大力支持下，通过全体员工的努力拼搏，饲料公司已经走出了此次疫情感染的影响，目前，生产经营秩序恢复正常，最艰难的时期已经过去，12月份，饲料三厂的产量也创下近9000吨的历史新高。虽然，最近大家身心上有些疲惫，但是，我们坚信，只要有坚持、有信心，再大的困难也能克服；只要华英人心往一处想、劲往一处使，一定能将华英事业不断推向前进！
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