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3月14日下午，在钩机的轰鸣声中，位于新塘镇长巷村的该镇最后一家养猪场被拆除。至此，新塘镇率先完成“散小乱”养猪场规范整治任务，成为增城市第一个“无猪镇”。
据了解，在增城市加快推进规范整治“散小乱”养猪场工作中，新塘镇党委、政府高度重视，统一思想，行动迅速，按照市委、市政府的统一部署和要求，充分发挥镇挂村部门、村两委、市委基层工作中队、返乡工作组的自身优势和工作特点，积极落实“四个一”（一场一表册、一场一对策、一场一承诺书、一场一责任人）整治思路，取得良好成效。截至3月14日，全镇385家“散小乱”养猪场已全部拆除，拆除面积121831平方米，处理生猪48908只，复原复绿181家，面积46403平方米，复原复绿率达38.6%。
落实“四个一”整治思路
在工作推进过程中，新塘镇各个村均制定了《规范整治“散小乱”养猪场工作实施方案》，积极落实“四个一”（一场一表册、一场一对策、一场一承诺书、一场一责任人）整治工作方案，进一步细化量化工作任务、落实层级工作责任制；同时，进一步健全倒逼机制，明确各种猪只的出栏时间、清空猪舍时间和拆除猪舍时间，用时间倒逼工作，用问责落实责任，确保顺利完成整治工作任务。
落实“一场一表册”，就是要掌握好各养猪场的情况。工作中，挂村领导组织挂村部门会同市生猪整治工作队和村两委干部，逐个村、逐个山头进行全面清查，对辖区内的养猪场逐一进行调查摸底、拍照、录像，登记造册，在10月底前完善了辖区养猪“一场一表册”工作，并掌握了各自任务区范围内养猪场经营者情况、场地情况、养殖情况等，做到了如指掌、心中有数。
“一场一对策”就是针对各养猪场的情况制定相应的对策。各挂村部门对所有养猪场实施分类管理，区分为干部亲属养猪户、群众养猪户、本地人养猪户、外地人养猪户、自留地养猪户、租地养猪户、大场养猪户（养猪规模在300头以上或猪场面积1000平方米以上的养猪户）、小场养猪户（猪只数量在300头以下且猪场面积1000平方米以下的养猪户）等类别；同时划分为签订承诺书、不签订承诺书、逾期未拆、挑头闹事等类别，根据各个猪场实际，制定整治对策，明晰整治措施、办法和时限。
“一场一承诺书”目的是在固化养殖情况基础上，明确完成整治的时限。工作人员亲自到现场了解情况，与养殖户进行面谈，认真倾听其真实想法和诉求，积极做好养殖户的思想教育和疏导工作，减轻养殖户的抵抗情绪，争取养殖户的理解和支持；同时，综合市、镇、村、社和社会各界力量，通过各种综合手段，要求全镇所有养殖场均签订承诺书，固化生猪养殖场养殖情况，明确自行清拆时间。
确保“一场一责任人”就是要明确责任，抓好落实。在镇党委、政府的统筹协调之下，新塘镇全面整合市生猪整治工作队、市返乡工作组以及镇挂村领导、部门和村社干部的力量，以镇挂村部门和村“两委”干部为主力军，市生猪整治工作队、市返乡工作组协调配合，各司其职、各负其责，形成合力，并结合各养猪场的整治办法，强化日常巡查监管，分类推进整治。
以人为本 实现和谐拆迁
在规范整治工作过程中，新塘镇以人为本，实现了和谐拆迁。一方面，新塘镇制定了《新塘镇规范整治“散小乱”养猪场工作奖罚办法》和《新塘镇规范整治“散小乱”养猪场工作奖惩补充办法》，对提前清拆的养猪场主和提前完成规范整治工作的挂村部门、村委会进行相应的奖励，并严格按照相关奖励规定发放奖励金，规范资金发放标准，健全资金发放机制，确保专款专用、资金到户；对未按时完成整治任务的村按该村未完成的百分率扣除分管领导、挂村部门全体人员和村两委干部的年终奖金、绩效工资。
另一方面，随着规范整治工作的逐步深入，工作推进的难度和阻力增加，复杂程度加深，新塘镇坚持“以人为本”的理念，全面整合资源，利用好各方资源，以镇街为主体，以市工作队、返乡工作组为突击队和生力军，进一步细化清拆工作，将拆除养猪场的任务具体落实到每一位村干部，充分依靠村两委干部的力量，以全面清拆为落脚点，研究制定针对每个养猪场的具体对策，按照“先易后难、连续不断、分批攻克”的方法，分类推进整治，实现“和谐拆迁”。
此外，该镇还重视合理诉求，积极引导帮扶。由镇劳动所牵头，对镇养殖场从业人员的培训意向、就业意向进行调查登记，遵循“合理合法、合情合序、有理有据”的工作思路，充分重视养殖场主合理的要求，积极引导帮扶养殖人员转型，为养殖人员“谋出路、谋发展”。
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