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石泰峰：温氏家庭农场有很强生命力
本网讯 3月13日下午，江苏省委副书记石泰峰一行在徐州市委副书记李荣启、睢宁县委书记王军、副书记赵李、省委驻睢宁扶贫工作队队长袁日进等省市县有关部门领导陪同下，来到睢宁仝海调研温氏扶贫项目实施进展。
在养殖小区，听取了合作家庭农场经营情况的汇报后，石泰峰一行随即换上工作服、胶鞋走进棚舍，与养户深入交流，饶有兴趣地观看自动化喂料、保温、通风、环保等配套设施的操作，仔细询问了温氏与养户合作模式的管理流程和肉猪的饲养管理。
石泰峰表示，依托国家农业产业化重点龙头企业带动低收入家庭脱贫致富，是扶贫的一条新思路。他认为，温氏以“公司＋家庭农场”模式，帮助养户优化组合土地、资金、技术、管理、人力等要素，实现规模化经营，促进增收脱贫，符合当前我国农村生产力发展水平的要求，对拉动当地畜牧业发展，带动低收入农户脱贫致富，加快新农村建设具有深远意义。从项目迅速推进以及阶段性成效看，这有别于一般的委托生产方式，有很强的生命力，值得推广借鉴。
温氏集团温鹏程两会建议发展现代农业
本网综合消息 3月5-17日，在北京参加十二届全国人大一次会议、连续四届当选全国人大代表的温鹏程董事长认真审议了政府工作报告，重点围绕“三农”问题，在参与广东代表团讨论和接受媒体采访时，积极建议建立新型农业生产经营体系，提高农业组织化程度，发展现代农业。
他表示，今年《政府工作报告》中关于推进农业现代化的重笔描绘，会使农业的发展更有深度，更有实质性内容。他认为，建立新型农业生产经营体系，提高农业组织化程度，发展现代化农业，有利于提高农业经营化效益，大幅度提高农业生产效率，通过提高组织化程度将家庭农业和社会组织结合，形成大农业格局，可以更好解决未来农业发展所需的资金、技术、市场等问题。
中央一号文件连续十年锁定“三农”，今年首提发展家庭农场。作为新生事物，家庭农场的认定标准、登记办法仍有待明确，温鹏程代表表示中央鼓励发展家庭农场，就是把握了农业发展的大方向，给了农业大户和龙头企业更大的发展机遇。为推动土地适度流转，推进家庭农场的发展，他同时呼吁政府出台相关配套政策，建立农村土地流转交易平台，对发展现代农业的专业大户和龙头企业给予需要的资金、土地政策、交易手续、价格、法律法规、税收等扶持。
就如何保障食品安全，温鹏程认为生产企业的规模化经营有利于完善食品生产监管。企业必须建立一套健全的食品安全保障体系，从制度、组织、标准、监测、追溯系统等方面实行从农场到工厂的“一条龙”管理模式，利用专业化手段对不能在加工、流通环节进行追踪的食品自动被市场淘汰。
温氏集团：佛冈分公司组织猪场隐性成本培训
3月18-22日，华农温氏佛冈分公司财务部分别对下属猪场组织开展了猪场隐性成本培训。猪场组长级以上干部参加了此次培训。
此次培训主要讲解了猪场所存在的隐性成本，通过猪场的实际数据进行对比分析，引导场部班子干部要控制成本，提高产出，必须要关注各类无效生产日、关注后备猪开配天龄及后备猪利用率等方面生产环节。
温氏集团：吉安公司举行2012年度销售客户会议
3月23日下午吉安公司召开2012年度销售客户会议，30多名客户参加了会议。会议表彰了忠诚客户5名、进步客户3名和销售之星1名。
会议布署了2013年工作重点：一是开拓江西市场，完善品种配套；二是强化品牌建设，提升品牌效益；三是加强市场管理和分析，提升销售水平；四是优化工作流程，提高服务意识。客户积极发言，为公司发展献言献策，比如市场对品种重量接受程度，市场对新品种接受程度等都提出很多卓有建树的建议。
温氏集团：晒工作重点 促共同成长
3月23日下午，阳山分公司主管级以上干部齐聚会议室，由各单位、部门负责人，区域兽医及经理共14名干部以PPT的形式进行2013年工作报告。
会上，报告对干部存在的问题以及今年的工作重点进行了讲解，并制定了工作目标。”做好团队建设，安全生产，制定工作计划，备忘录及工作跟踪表，用表格和工具箱细化管理，加强分析和总结”成为大家的共识。
通过晒工作报告，进一步理清了工作思路，相互学习和借鉴，促进共同成长，也利于各单位间及上下级间相互了解，形成共识。
温氏集团：联营公司举行企业文化建设研讨会
近日，联营公司在公司会议室举行了企业文化建设研讨会，联营公司总经理级干部、各部门负责人、各二级半公司经理级干部、经理助理、办公室负责人参加了会议。
会议主要探讨了新时期企业文化建设的重要意义、建设内容及建设方式等，并集中讨论了如何在实际中开展企业文化建设工作以及在开展企业文化建设工作的过程中应该注意的问题。通过本次会议，联营公司干部们充分认识到企业文化建设的紧迫性和重要性，明确了今后联营公司企业文化建设的思路和方向，有力地推动了联营公司的企业文化建设。
温氏集团：华农温氏办公系统总结会举行
近日，华农温氏行政办公系统在总部二楼会议室召开了2012年工作总结暨2013年工作重点会议。
会议指出，2013年，华农温氏办将继续围绕公司“持续优化流程 完善创新技术 促进企业管理再上新台阶”工作思路，以加强行政办公系统队伍建设，协助推进标杆单位建设，开展档案管理系统、生产经营计划管理系统、物联网全覆盖示范点建设，猪场出猪台视频监控系统等项目的研发工作等为重点开展工作。突出工作重点、注重细节礼仪及调整工作心态方面开展各项工作。
会议还对2012年年度及2012年第四季度先进办公室进行了表彰。新兴分公司、阳山分公司、英德分公司、连州分公司、鹤山分公司及英州分公司办公室均接受了表彰。
温氏集团：投影仪，让会议更精彩
“开会和培训首先把参会人吸引住，让他愿意听。否则左耳进右耳出，等于水过鸭背，达不到会议和培训的目的。现在使用投影仪后情况改善了很多，会议培训形式更加丰富，最重要的是直观形象，适合饲养员。”一位鸡场管理人员大赞使用投影仪开会的好处。
据了解，勒竹分公司一直以来重视三级单位“两会”（员工大会和管理班子技术会）的召开，除对会议时间、纪要传发等有明确规定外，更注重会议或培训开展效果。去年下半年，公司专门为生产单位配备了投影仪设备，作为提升会议、培训效果的辅助手段。
事实上，由于生产工人的文化水平普遍不算高，单一讲解方式易使其注意力不集中，位置靠后的人员甚至交头接耳、开小差。通过投影仪播放数据作对比分析和直观形象的图片展示，充分调动听觉感官共同作用，使生产工人易于接受、理解会议和培训的内容，从而达到预期的目的。“以前开会一味听数据，一不留神听不清更记不住。现在场会利用投影仪将场与场的数据一并展示，通过对比分析让我们知差距，比赶超。开会不会显得无聊，感觉时间一晃就过去了。”一位鸡场饲养员也发表了看法。
为提高投影仪使用效率，公司安排了距离较近的单位共同使用一台投影仪，距离较远的单位则单独配置。还专门对投影仪使用与保管作了规定。
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