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2023年生猪市场连亏7个月，生猪产能去化缓慢，不论大场还是散户都在煎熬中扛着。现在大场是越养越亏，不养则更亏。
如何突破当下的困境？
铁骑力士重构生猪产业，通过生猪养殖、屠宰、食品不同环节齐头并进的发展模式给我们提供了一个很好的思路。
不同于其他企业优先发展养殖+屠宰，最后布局食品的模式，2017年转型做食品的铁骑，2022年食品产业营收达到近40%，差不多一只脚已迈进了食品领域。就在部分企业还在为产能去化缓慢煎熬的时候，铁骑已经逐步打开食品的大门，饲料、养殖、屠宰、食品各个业务板块已产生互相协同的效应。
接下来，我们按照育种、养殖、屠宰、食品加工、销售一体化的产业模式来进行分享。
生猪育种与养殖是全产业链的源头
铁骑力士目前在全国建有6个核心育种基地及60余个现代化生猪繁育养殖基地，目前年可提供优质商品仔猪300万头，拥有农业部首批国家生猪核心育种场及60余年丰富的育种管理经验，为我国西部最重要的生猪种源供应商之一。拥有川猪振兴的“两大芯片”：“天府肉猪”“川藏黑猪“2个配套系种的自主知识产权。
饲料产业是铁骑力士全产业链发展的基础保障
铁骑力士坚持以“养殖·专业服务商”的品牌定位，聚焦饲料研发、生产和销售，在全国建有30余家规模化、专业化、标准化饲料生产基地，年失产能力400万中饲料产品种类542款，基本实现市场商业化美殖饲粮全覆盖，其中保育料、蛋鸡料、发酵饲料均为核心产品，其产品受养殖户高度认可与青睐。
配套屠宰产业推动食品产业发展，食品涵盖预制菜、生鲜、腌腊食品等8大系列图片图 屠宰分割生产线
目前铁骑力士在四川、黑龙江、江西、广东等地建有20余家食品精深加工企业，1000+全国品牌连锁门店。旗下产品涵盖预制菜、品质生鲜、佐餐熟食、腌腊食品、肉灌产品、休闲食品、罐头食品、复合调味料等8大系列产品。与百盛、满彭、新世纪、三只松鼠、盒马鲜生等客户建立战略合作关系，打造大客户一站式服务的战路合作新模式。运用“线下连锁门店+线上平台” 的全渠道运营模式，多场景触达消费者。
铁骑力士2017年成立食品事业部，标志其从农牧业向食品农牧业转型。经过5年来的发展，食品产业形成了“T+优食谷”模式，集优质品种培育、养殖、屠宰、加工冷链物流、终端零售于一体的产业体系。
根据铁骑的战略目标，2023-2027年，铁骑力士将聚焦肉、蛋产业链，以“云”“谷”驱动全价值链，科技引领、品牌运营、生态发展，打造增长飞轮，力争成为千亿食品集团。
毫无疑问，只有扎根于农牧行业的企业才能真正实现全程可追溯，实现食品安全的真正保障。反过来，未来伟大的食品企业也必将诞生于我们农牧行业！
铁骑力士，未来可期！
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