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10月30-31日，牧原举办投资者开放日活动，232名投资者走进牧原，开放交流，全面深入了解牧原。
牧原首席财务官高曈，副董事长、常务副总裁曹治年，屠宰事业部总裁秦牧原，首席人力资源官王春艳，养猪生产首席运营官李彦朋，首席法务官袁合宾，首席智能运营官张玉良，董事会秘书秦军出席活动，座谈交流，倾听投资者意见和建议。
牧原肉食产业综合体参观
投资者实地参观牧原产业链，依次参观了牧原肉食产业综合体、屠宰厂、牧原智能科技馆及文化之旅，深度了解了牧原的产业发展情况、智能装备研发应用情况和企业文化。
“拍砖奖”颁奖
座谈会上，首席财务官高曈向牧原的忠实股东李晓东先生，授予牧原史上“第一个股东拍砖奖”。高曈表示，李晓东一路陪伴牧原成长，提出的很多建议，变成了公司管理升级的措施。他代表着一批股东，无论顺境逆境，坚定支持牧原。希望未来开放日上有更多股东，给予牧原发展上的建议。
“拍砖奖”颁奖
牧原的成长性源于深度挖掘每一头猪的生长潜能首席财务官高曈分享了牧原对行业的思考，指出养猪行业发展将经历三阶段：“数量增长阶段→质量提升阶段→价值创造阶段”。养猪行业正在经历从不成熟走向成熟，这个过程中只有创新者才能持续实现利润增长。牧原一路走来，一直在追寻成为创新者，不断从元点突破做创新研发，挖掘每一头猪的生长潜能，深挖600元成本空间，实现创新者利润，公司上下对此目标达成深信不疑。
技术元点发力，业务底层突破，实现创新者利润如何深挖每一头猪的生长潜力，养猪生产首席运营官李彦朋指出，要达成600元成本空间目标，关键要从“三层着力”出发。公司不仅关注表层显性经营成果，还要看中层隐性业务系统、技术系统、绩效系统、人资系统是否做到位，更要从底层元点上做创新，探索新方法、新技术、新工艺、新体系。高管时时以此工具检查人的时间精力分配、财力物力的投入，有没有在底层发力，做对公司长远发展有利的事。
养猪生产首席运营官李彦朋分享
坚定不移做技术创新，构筑持续发展动力
智能首席官张玉良分享了在三层着力下，牧原数智化的创新成果价值。他讲到，2018年去苹果、英伟达、约翰迪尔等企业考察后，牧原决定投资100亿做智能研发。经过6年的死磕，投入大量资金，研发应用了智能环控、智能饲喂、无针注射、听声辨病等智能装备，有效支撑深挖每一头猪的生长潜能。牧原未来将继续围绕业务需求，建立端到端的全面数智化管理系统，支撑极致成本管理。
投资者问答互动
随后在投资者问答互动环节，公司高管团队就大家关注的问题进行一一解答，各位投资者从不同视角提出的问题和建议，也促进了牧原对自身发展的思考。
投资者互动交流
最后，高曈表示，前一阶段股价的异动，给股东带来了很大压力。在这种情况下，牧原进行了两次管理层大额增持，是管理干部完全自发报名，前后仅花了四天半时间完成。在公司、股东最需要的时候，牧原干部主动站出来，相信公司，愿意担起对股东的责任，这就是牧原的组织精神。担当是牧原选拔干部最重要的标准。勇于担当的干部，构成了公司核心竞争力，构筑了牧原的未来。
投资者不离不弃、坚定的支持，支撑了牧原的发展。牧原也一定会对投资者负责，秉承担当创新的文化基因，持续从底层发力做技术创新，深挖每头猪的生长潜力，实现公司持续增长，不辜负每个股东的信任和期待。
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