湖南大康牧业2012年营收7亿元 跻身行业龙头中
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2013/4/24 8:50:53 关注:276 评论: 我要投稿
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今晚(4.23),湖南大康牧业股份有限公司(简称:大康牧业,002505.SZ)发布了2012年年度报告,全年营业收入7.05亿元,同比增长45.52%,总资产突破12.20亿元,跻身A股生猪养殖类上市公司前列。 “大康牧业2010年上市之后,上市后,公司经营思路发生了极大改变,部分原管理层受自身水平、能力、知识等限制,已不符合发展需要,我们除引进部分高管外,凭借公司完善的人才储备机制,提拔了一批能力强、水平高的中层技术骨干。”大康牧业董事长陈黎明表示。 完善的人才储备机制 “大康牧业提拔的每个高管,上任之初,都会非常明确的告知其自身定位和职能,并要求所有在职高管,对公司未来发展需求以及自身职业规划进行明确,只有这样,管理者才能更好的发挥自身管理才能,确保工作顺利进行。”陈黎明表示。 在调整发展战略后,大康牧业对内部相关部门进行了洗牌重组,建立起了完整的人才引进及内部晋升制度和体系。引进了原新五丰副总经理、著名生猪养殖专家乔春生担任技术总监,并通过内部岗位选拔,提拔了副总经理曹明、副总经理兼董秘严芳等年轻高管,这样技术过硬,能力够强的70、80后,为公司发展注入更多活力。 通过对高端人才引进与内部人才的培养,公司较好的解决了人才匮乏等问题。在技术总监乔春生的带动下,大康牧业旗下“鹿饮泉花猪肉”、“湘西黄金乌猪”等特色冷鲜肉零售业务,从无到有,目前已经覆盖了包括长、株、潭在内的省内核心城市圈,有效的优化了公司产业结构,全年销售肉制品7819.06吨,同比增长超10倍。 “目前,公司已经先后与中国农业大学、湖南农业大学签署了战略合作协议,并将在人才培训、技术开发等方面进行全方位合作,在不断追求创新的基础上,提高企业自身人才造血能力,从源头上杜绝因快速发展,而造成的人才匮乏问题。”大康牧业执行总经理王斌表示。 适时推出股权激励 大康牧业生猪产业链的不断完善,业务及规模迅速扩张,对高管层的专业、管理、市场开拓等能力提出了更高的要求,如何维持现有管理团队的稳定性,并积极调动其能动性,是大康牧业未来必须面对的问题。 “未来,我们还考虑适时推出股权激励方案,并让一些本来不具备决策权限的高管,适当参与一些公司决策性讨论,培养高管对公司的归属感,从而将高管与公司紧密联系在一起,并通过股权激励方案,使公司与高管形成利益共同化,只有这样,才能在真正意义上将人才"为我所用"。”陈黎明说。 陈黎明的心态开放,不仅表现于对人才的重视与培养,在产业整合方面也颇有心得。早在2011年,大康牧业就携手浙江天堂硅谷,成立了畜牧养殖类上市公司中第一家产业并购基金天堂大康,并先后成功完成了武汉和祥畜牧、湖南富华生态两个项目的收购与整合,为大康牧业开拓省外市场立下了汗马功劳。 “我们认为,借助天堂硅谷的资源优势、品牌效应及专业的投资管理能力,结合大康牧业在生猪养殖方面的技术与人才优势,大康只需制定相应的股权激励措施,彻底解决人才储备及内部团队稳定问题,完全可以凭借自身成熟的经营模式,向全国市场进行推广,快速抢占市场。”天堂大康合伙人梁正说。
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文章编辑:现代畜牧网 |
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