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温氏股份2025年度“效益标兵”合影
在高质量发展的征程中，标兵不仅是荣誉，更是实干与担当的缩影。
今天，美满君带大家走进“效益标兵”团队的故事。一同去了解温氏各分公司如何将效益提升与社会责任深度融合——从亳州养猪公司的设施改造助农增收，到淮安养猪分公司的成本攻坚；从佳润荣康公司保障港澳冰鲜鸡供应，到益康生服务公司以技术改善守护绿水青山，无不体现着“向管理要效益、以服务促共赢”。
亳州养猪公司：以团队之力破局前行
“没有攻克不了的难题，只有不敢担当的团队。”
亳州养猪公司，以实打实的行动破解发展难题，用亮眼成绩交出了一份提质增效答卷。
面对扶贫小区养殖设施陈旧、配套缺失等问题，“唯有靶向解决问题，方能实现政企农共赢。”公司主动牵头推进扶贫小区改造升级，一方面完善生物安全防线，另一方面对环控、空滤等关键设备配套给予农户专项补贴，全年累计投入资金210余万元，助力70户农户完成设施改造，筑牢农户增收渠道，产业助力乡村振兴。
公司主动转变服务理念，将“管理式管控”升级为“赋能式服务”，建立农户需求快速响应机制，第一时间对接并协助解决养殖难题。有位老合作农户因缺乏精准饲喂经验，料肉比长期居高不下。公司服务专员主动驻场一周，全程手把手指导调整饲喂节奏与配比，最终帮助其将料肉比从2.6降至2.5，显著提升养殖效益。一系列暖心赋能举措，让农户合作更踏实，选择温氏更稳当。
益康生服务公司：逆流而上，创新创效
“我们相信，最了解问题的人，往往就在一线。”运营管理室卢嵩主任这句话道出了技术革新的真谛。
运营管理室巧思善干，汇聚基层智慧，通过提出金点子，不断改善水质处理工艺。
“精准生化系统硝化液回流、精准系统进水碳氮比，提高微生物活性，降低生化指标”的金点子，就是基层智慧的体现。原先硝化液回流量过多或过少，会影响缺氧池反硝化过程对有机物的降解效率；碳氮比失调则会降低微生物活性，进而影响各项生化指标的降解效果，不仅增加环保隐患，还会造成药剂浪费、提升运营成本。
卢嵩主任带着运营现场班组团队，反复试验不同回流比与碳源投加量的组合，最终建立起动态调控模型。通过实时监测进水水质，自动调节参数，使生化系统始终处于最优运行状态，持续为生态环保领域提供一线解决方案，守护绿水青山。
阳西鸡业公司：致力于生产优质鸡
阳西鸡业公司积极探索优质鸡生产经营，致力于养好鸡，深知产品质量是赢得市场的立足之本，想打开市场必须以品质为核心。
公司每月开展市场调研，深入分析消费端需求变化，不断调整产品质量要求，从种鸡选育、饲料营养、饲养管理等多方面进行系统性调整优化，建立优质鸡标准化饲养技术体系。
优质鸡核心品质指标明显提升，一级品率高达98.6%，客户对公司优质鸡产品认可度和复购率显著提升，市场口碑好。
佳润荣康公司：做好供港澳优质冰鲜鸡
在供港澳禽肉市场，佳润荣康公司凭借养殖、屠宰、销售一体化协同的优势，不断提升品质与效率，交出了一份扎实的效益答卷。
通过精细化管理和品种优化，从源头确保鸡肉的优良品质。在屠宰加工环节，我们推行全员“浪费改善”行动，不仅提升了效率，更严格把控每一道工序，确保产品新鲜安全。
淮安养猪分公司：化成本高地为效益高地
“如果我们不在成本上比别人多挖一寸，就很难站稳脚跟。”这句话像一记警钟，敲醒了所有人。
于是，一场思想的革命开始了。淮安养猪分公司团队拿着对标数据，认真审视每一个生产环节、每一笔费用支出，打破了“成本不可降”“效率已到顶”的思维定势。他们学经验、对标杆，综合成本下降12.56%。
在淮安，面对养殖成本压力，我们选择与农户站在一起，通过硬件升级与全程支持，助力农户提升养殖效益，实现共同增收。
部分农户养殖设施老旧，我们的服务团队没有停留在口头建议，而是走进每一户，耐心沟通。曾有一位农户起初不愿改造，服务人员上门五次，用手机展示其他农户改造后猪只健康状态的对比，不算经济账，先算健康账——“夏天高温，一旦热死猪，损失远不止改造费用”。
真诚最终打动了他。通过集中攻坚，帮助超过60%的合作农户完成了风机、水帘等关键环控设备更新，为稳定生产打下了坚实基础。
我们不仅养猪，更致力于与农户携手成长。
江永公司：内外兼修，逆势增长创效益
农户现场交流会
湖南养猪江永公司坚持“对内精耕、对外开拓”，在逆境中实现了效益提升，展现出扎实的经营韧性。
向内精益求精，夯实生产根基。 公司聚焦内部管理，从源头保障养殖效益。
向外用心服务，携手农户共发展。 公司依托“公司+农户”模式，提升农户服务水平，通过组织农户交流会、积极推动农户现场分享养殖秘诀、树立标杆户等方式；同时公司强抓各项进苗前准备工作，并以优质猪苗和贴心服务树立金字招牌，让合作农户安心、放心，更有信心。
桂林鸡业公司：深耕市场，创新实干
“等不是办法，干才有出路！市场不会给我们缓冲的时间，必须主动求变、精准发力！”
客服部团队率先扛起市场调研重担，每月雷打不动深入田间地头、穿梭于各区域市场，面对面走访农户与合作客户，精准摸清市场需求的脉搏，快速优化品种结构调整，聚焦开拓低占有率市场和空白市场，为销量提升打开了全新增长空间。
标兵单位们以创新破局、以实干作答，在降本增效、联农带农、品质升级的道路上稳步前行。
相信在2026年，我们必将“闯”字当头，更进一步，创造经济、社会双重效益，精诚合作，齐创美满生活！
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