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职场如征途，成长无极限！为助力2023-2024届后备人才深度融入食品BU战略蓝图，解锁管理者思维，加速职业化蜕变，【成长π计划】正式启航！一天沉浸式学习、碰撞与分享，推动后备人才从“业务执行者”迈向“未来领航者”！
·总裁面对面：职业规划私享会·
食品BU总裁田浩与大学生深度对话，分享从“职场小白”到“管理者”的蜕变密码，助力大家点亮职业发展长明灯！
1、职业规划与成果导向：职业发展需明确目标岗位及所需能力及标准，通过不断解决问题和提升工作标准来实现个人价值。
2、结构化思维与高效协作：工作中需培养结构化思维，确保逻辑严谨、表达清晰，以提升沟通质量和协作效率，可参考麦肯锡金字塔模型等方法论，系统提升问题分析与解决能力。
3、职场心态与主动性：鼓励新人选择热爱的工作并保持积极态度，主动沟通、拒绝抱怨，以高标准要求自己，在挑战中寻找解决方案而非轻易放弃。
·转变思想：迈出管理第一步·
人事本部总经理王斌揭秘“初级经理人如何有效领导员工”，通过明确初级经理人的工作职责，点明常见问题，帮助大家找到当前与目标的差距，推动走出迈向管理第一步！
1、角色转变的核心：初级经理人需从“个人贡献者”思维转向“通过团队创造价值”，重点培养授权、辅导、团队建设等领导技能，并调整时间分配和工作理念。
2、关键挑战与解决方案：新任经理常面临授权困难、与下属竞争、回避冲突等问题，需通过清晰目标设定、定期反馈、结构化辅导及持续学习来实现有效转型。
3、成功转型的路径：企业需为初任经理提供明确岗位要求、培训支持和动态监督（如360度评估），同时通过教练辅导、同事协作和实践调整帮助其适应领导角色，最终提升团队整体效能。
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·职场通关秘籍：向上管理·
食品BU人事管理中心总监李冰清倾囊相授，拆解职场向上沟通的核心逻辑，提升大家跨层级沟通协作能力，促进工作高效开展！
1、向上管理的核心：主动与上级沟通，建立共识，解决信息不对称和资源分配问题，通过有效汇报争取支持，实现共赢。
2、汇报的关键步骤：充分准备、结果先行、处理异议、获取指导、达成共识，确保汇报专业高效，体现工作价值。
3、职场进阶要点：超预期表现、提升方案力、注重结果导向，同时保持尊重与专业，用行动和成果赢得信任与长远发展。
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·优秀代表成长实录·
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调熟运营中心-付文清：以人为本，搭建团队信任桥梁；
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产品开发中心-边奥琳：试错中定位方向，反思中持续精进；
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市场管理中心-杨欢：突破被动学习，主动探索边界；
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宠物食品原料运营中心-孙海龙：以匠心守护每一份“食客需求”；
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调熟运营中心-赵上：从校园到车间，脚踏实地破茧成蝶。
调熟运营中心-付文清
产品开发中心-边奥琳
市场管理中心-杨欢
宠物食品原料运营中心-孙海龙
调熟运营中心-赵上
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·故事漂流瓶·
草地上，大家静心围坐，传递“漂流瓶”，分享自己的成长故事。
π，是宇宙间最神秘的常数 —— 它以无限不循环的韵律，丈量着圆的边界，也隐喻着成长的本质：既是永无止境的探索，也是对精准与规律的永恒追求。
愿每一位后备人才以此次培训为起点，在食品 BU 的土壤中：
✨ 胸中有丘壑，将个人成长坐标嵌入 BU 战略蓝图，让职业愿景与行业浪潮同频共振；
✨ 肩上有乾坤，于团队协作中淬炼引领力，在复杂挑战前锻造破局智慧，以担当托举团队跨越山海；
✨ 脚下有方圆，在实践中沉淀方法论，于迭代中精进专业力，让每一步深耕都转化为组织前行的动能。
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