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2025年8月11日 ， EMBA暨《赢利》课程转训在新沂运营中心举行。这场面向中高层管理者的培训，一改传统“宣贯式”模式，意外升级为全员深度参与的“实战研讨会”。
培训伊始，新沂运营中心总经理时东翔作为主讲人抛出“价值产品定位”、“客户核心选择理由”等关键问题，点燃现场氛围。进入小组研讨环节，三个小组围绕《赢利》课程中的“价值创新”、“人效激活”等核心理念展开讨论，将理论对标实际业务。现场讨论热烈，观点交锋不断。
本次培训的亮点在于从“知道”到“做到”的转变。参与者不再停留于知识点的记忆，而是紧密结合自身业务：剖析业务痛点践行“产品做减法”，运用“格子圈养法”梳理客户分层策略。
经过激烈角逐，第一组凭借紧扣业务的深度分享荣获“优秀小组”称号。新沂大地养殖发展经历张荣峰提出的团队“积木组合”构建“合力效应”，以及沭阳益客副厂长郑涛“如何做到第一”等实战金句，成为现场亮点。
培训结束时，每位参与者都收获了两份成果：一份是EMBA与《赢利》的学习笔记，另一份则是现场“吵”出来的行动清单。他们感言：“培训没有结束，这是新工作的开始。”
当管理思想与实战方法深度结合，培训就能有效激发“行动力”，希望此次培训成果能有效在工作中践行！
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