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秦开田:未来一年持续承压,国鸡产业要做好战略、战术双应对!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/10/31 13:11:34 关注:384 评论: 我要投稿

  当前国鸡产业行情已经陷入低迷长达23个月之久,产能过剩、饲料高涨、消费收缩、猪肉竞争……种种不利因素叠加,国鸡的低迷期还要持续多久?产业和企业应当如何应对这种局面?
  2021年10月28日上午,在由国鸡文化推广联盟主办、新禽况承办,立华股份、温氏股份、冀中药业冠名的“2021国鸡产业高峰论坛”上,温氏股份副总裁兼养禽事业部总裁秦开田认为,目前国鸡产业已处于极限竞争环境,未来一年国鸡产业仍然持续承压!国鸡产业要做好战略、战术上的应对。战略上要针对竞争环境、消费场景及发展理念的变化做出适当调整。战术上要提质、增效、降成本,提升企业竞争力。
  回顾过去,不要赌市场行情
  早在2020年10月桂林国鸡产业高峰论坛时,鉴于家禽产能持续快速扩张、生猪产能逐步恢复以及新冠疫情的不确定风险,秦开田总裁认为国鸡产业未来2-3年行情仍不可期待,建议行业高度重视产能过剩的风险,结合企业自身情况,做好市场风险的管控工作。
  事实证明,2021年以来国鸡产业市场行情,走势与去年秦开田总裁的研判基本吻合:由于生猪产能的恢复速度超预期、国内连续几次局部新冠疫情对消费恢复造成影响、上半年国鸡产能仍维持在高位,这些因素的存在,从而造成国鸡产业市场行情持续低迷,处于保本微利或阶段性较大亏损状态。下半年开始行业加大减产幅度,目前行情略有好转。
  为什么会出现这种情况?秦开田总裁认为,主要原因有2点:
  1.整个动物蛋白市场供大于求,国鸡产业较非瘟前出栏量增长12.5% 。
  家禽产能较非瘟前增长了28%(由92亿只增长到118亿只),其中国鸡增长12.5%、白羽鸡增长37.5%、肉杂鸡增长50%。肉猪产能恢复超预期,已经超过非瘟前水平。国家统计局数据显示,前三季度,猪牛羊禽肉产量同比增长22.4%,其中禽肉产量同比增长3.8%。预计四季度会有所减少。
  2.生猪价格持续下跌至历史底部,国鸡价格持续低迷(6-8月出现较大亏损)。
  生猪价格2021年初至今一直处于下行通道,由年初18元/斤跌至6元/斤左右,进入深度亏损。
  国鸡价格受产能过剩、局部新冠疫情间断冲击影响,在经历了2021年一季度短暂回暖后,于5月开始进入阶段性亏损,6-8月行业总体亏损严重,9月开始虽有所回升但也仅止于保本价上下。
  另外,加上暴利驱使下资本大量涌入,使得生猪产能快速恢复。而大家对新冠疫情的影响及生猪产能的快速恢复认识不足,抱有侥幸心理。上市公司出于持续发展的需要,也在稳步提升产能。多种因素之下,行情长期难以好转。秦开田告诫行业要引以为戒,不要赌市场行情,要量力而行!
  展望未来,未来一年国鸡产业仍然持续承压
  宏观政策方面的长期导向对国鸡产业发展造成短期压力,而肉类市场需求低位盘整、饲料价格居高不下,疫情不确定性等市场环境方面对国鸡的影响不局限于现在,秦开田总裁深入分析后认为,目前国鸡产业已处于极限竞争环境,未来一年国鸡产业市场行情仍不容乐观!
  主要基于以下判断:
  1.生猪在2022年8月前仍供大于求,预测猪价总体低位震荡。生猪产能已快速恢复到非瘟前的水平,目前自产猪肉已供大于求,预计此局面将持续到明年7月左右。
  2.国鸡产能已超出非瘟前水平,在低猪价及白羽鸡、小优鸡围追堵截等多重压力下,未来国鸡行情冷暖取决于行业进一步减产的幅度。
  3.双碳政策、饲料价格上涨等,将进一步升高养殖成本,加剧行业经营压力。
  4.新冠、流感疫情加速活禽销售渠道萎缩,产业转型不可逆转、形势日益紧迫。
  5.行业进入极限竞争环境(长期略低于社会平均成本价的供求平衡状态)。
  三种供求平衡状态:
  (1)超高价造成的需求萎缩形成的供求平衡(供应短缺造成,不会长久)。
  (2)超低价造成的需求增长(冻品库存)形成的供求平衡(供应过多造成,不会长久)。
  (3)正常价(社会平均成本价上下)形成的供求平衡(这是我们常说的供需平衡状态)。
  极限竞争环境的特点:
  (1)价格围绕略低于社会平均成本价波动,振幅变窄,周期拉长。
  (2)原有的供求规律被打破,盈利规律变得紊乱(高价不高,低价更低),不确定性增加。
  (3)竞争极为惨烈。拼的是“实力”(资金)与“能力”(低于社会平均成本)。
  产生的原因:
  (1)行业由分散向集中的发展规律。
  (2)有竞争力的公司纷纷扩产;无竞争力的公司,不愿主动退出。
  (3)“非瘟”“新冠”双疫情的影响,扭曲了供求关系,加剧了竞争的烈度。
  面对持久压力,做好战略、战术上的应对
  未来较长一段时间,整个动物蛋白市场将处于供大于求的局面。国鸡产业的发展环境将十分恶劣,面对持久压力,国鸡产业要做好战略、战术上的应对。秦开田总裁指出,战略上要针对竞争环境、消费场景及发展理念的变化做出适当调整。战术上要提质、增效、降成本,提升企业竞争力。
  战略上可以从以下3个方面出发:
  1.针对竞争环境的变化,高度重视风险管控,确保稳健发展。
  行业已进入“极限竞争环境“(与以往因事件引起的价格变化周期不同,事件一过需求恢复),拼的是“实力“与”能力”。业内要结合企业自身情况,做好市场风险的管控工作(即使是上市公司也要考虑增长方式问题,提升增长质量)。
  2.针对消费场景的变化,有序推动转型升级,构建国鸡行业全产业链生态圈。
  销售端毛鸡转鲜、冻鸡,熟鸡转休闲、菜品,重生产转重营销的转变,本质上在于渠道、消费者需求、品牌服务等方面的变化,这要倒逼生产端升级,行业要做好配套全产业链的统筹规划工作,企业从重数量转为质量优先,从毛鸡养殖延伸产业链,有条件的企业自我配备全产业链。同时还要做好饮食文化的培育和引导,这需要行业协会、企业共同努力。
  3.针对发展理念的变化,推动现代国鸡产业健康、可持续发展。
  从人类健康的根本角度上,以提供安全、质优、味美的肉鸡产品为奋斗目标。以满足人们对美好生活的向往为己任。
  从动物健康,保障食品安全的角度上,要创造良好生产环境、做好生物安全防护、构建完善的食品安全管理体系。
  从环境健康,处理好废弃物,减少碳排放的角度上,要创造资源节约、环境友好局面,促进企业健康、可持续发展。
  战术上,秦开田总裁也提出了几点建议:
  1.推动技术创新和管理创新,挖潜降耗、提质降本。
  充分利用现代育种、营养、疫病防控、信息化、数字化等综合技术体系,达到“提质量、降成本”的最终目标,是企业提升竞争力、实现长足发展的技术保障。利用信息化、数字化技术提升管理效率。
  2.适当放缓发展速度。
  未来较长一段时间,国内整个畜牧业产能总体供过于求,国鸡产业产能仍处于高位。业内企业要适当放缓发展速度,避免重复建设,减少社会资源的浪费,将重心从以往扩产转向提质降本,提升竞争力。
  3.做好适屠品种的培育及品种结构的调整工作。
  要以市场为导向,市场需求就是我们的机遇。适当增加节粮型品种的比例,减少高耗粮型品种比例。加强适屠品种培育及现有品种适屠性状的选育工作。
  “活下来才是硬道理,剩者为王!”秦开田总裁最后总结道,未来一段时间中国整个畜牧业承载着巨大压力,也是国鸡产业健康发展的关键期。大家要把握好产业发展的大趋势,坚持稳中求进的总基调,管控好市场风险,以创新作为动力来驱动产业转型升级、降本增效,确保企业平稳发展。
文章来源:新禽况 苏皖中     文章编辑:一米优讯     
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