新希望刘畅:千亿规模公司要靠全面数字化引领更长远发展
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/6/1 22:04:08 关注:496 评论: 我要投稿
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5月31日,在新希望六和股东大会暨社会责任报告发布会上,新希望六和董事长刘畅表示,当企业发展到千亿规模的时候,要靠全面的数字化引领更长远的发展,所以数字化工厂、智慧养殖是新希望六和近年来布局的重点之一。
3月2日,新希望六和集团董事长刘永好表示,2021年,新希望集团销售额达2400亿元,在猪肉价格低迷,猪周期触底的情况下,新希望集团整体仍然盈利。新希望六和集团旗下上市主体新希望六和2021年实现营业收入1262.62亿元,同比增加164.37亿元,增幅为14.97%,但亏损95.91亿元。
众所周知,在生猪产能暴涨,叠加猪瘟疫情和猪周期的情况下,大部分生猪养殖企业都难逃亏损命运。
新希望六和未来发展的驱动力在哪?
刘畅表示,“当一个公司做到10亿的时候,靠人来发展,做到100亿的时候,就要靠组织和文化的引领来发展,做到1000亿的时候,又应该靠什么继续良性发展呢?我们经过长期的思考,认为答案是要靠全面的数字化,才能引领更长远的发展。”
据介绍,2021年,新希望六和已经完成饲料数字化工厂的试点,打造了厂区数字物流协同平台,车辆入厂、过磅等过程实现自动化、无人化。同时新希望六和通过采购平台上线实现数字化采购,通过“料你富”全面上线加强数字营销。
2021年10月,新希望六和还与民生电商签订合作协议,委托对方建立供应链数字化综合服务平台 “民农云仓” ,在传统粮仓基础上增加物联网技术对粮仓实施实时监控,采集粮食温度、湿度、气体浓度、虫害、水分等参数,有效防控储粮过程中因蛀蚀、发热、霉变引起的损耗问题。
在智慧养殖方面,新希望六和近年来持续致力于实现无人或少人化的猪场管理,以智能化和数字化助力生产的现代化养殖模式。
在组织架构上,新希望六和也在持续数字化转型。2021年10月,新希望六和正式启用了飞书应用,作为组织数字化转型的突破口。2022年3月,新希望六和又启动了数字化转型的“灯塔项目”。
刘畅表示,新希望六和的种种举措,都是为了实现数字化转型过程中“业数一体、三全四化”的目标,即业务与数据一体,“三全四化”则是指:关键设备智能化、全业务场景数据化、全数据在线功能化、全过程管理主动化。
会上,新希望六和方面还表示,借助数字化工具以实现上下游应用场景的配合、实现市场的更高柔性且更快速度的反应,成为各大企业的选择之一。
新希望六和从饲料、育种、养殖、屠宰到食品深加工,下游销售渠道和品牌都有着完整的布局,全产业链优势、规模优势突出。不仅从田间到餐桌的全程可追溯,为打造更具安全感的高端食材提供了基础。还可以根据下游需求,在上游定制特色猪群养殖。
基于以上的优势,虽然2021年出现亏损,但新希望六和方面表示信心十足。
从价格端来看,在能繁母猪数量下滑趋势下,预计新希望六和2023年整体猪价好于2022年。
从成本端来看,预计新希望六和2022年年底育肥成本将控制在16元以下,且2023年成本还可能进一步下滑。
因此新希望六和方面预计2023年每头猪能挣150元左右,约1850万头猪预计盈利27亿元。叠加饲料板块在2021年16.5亿元盈利基础上保持增长,2023年仅养猪和饲料板块就会超过40亿元的目标。
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文章来源:蓝鲸财经 文章编辑:一米优讯 |
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