猪病防治的经济意义与措施
李 群 1,孙华伟 2
(1.安徽省定远县畜牧兽医局,安徽 定远 233200;2.江苏省农业科学院兽医诊断检测重点实验室,江苏 南京 210014)
没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。猪场的盈利能力是猪场跨猪周期发展的核心竞争力,每一轮猪周期底部的僵持阶段,养猪业均会陷入“囚徒困境”。
僵持时间长短决定猪周期的长短,而僵持的资本(即底气)是“现金流”。养猪业从来不以规模论成败,未来猪业的发展,不仅是规模取胜,更是盈利能力取胜。
猪场的利润来自哪里?猪病防治的经济意义在哪里?只有搞清楚猪病防治的经济意义,才能有效降低死淘率,从根本上提质增效,进而提升猪场经济效益。
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猪场成本效益分析
1.1 2022 年6 月五部委联合发布生猪相关数据2022 年6 月,农业农村部、国家发展改革委、商务部、海关总署、国家统计局联合发布国内生猪产品相关数据,见表1。
1.2 国内生猪养殖成本效益分析
根据国内养猪水平现状,养猪成本大致可分为3 个不同的状态,见图1。
1) 优等:PSY 大约为24 头,料重比为2.5 ∶ 1,断奶后死淘率为5%,100 kg 出售时每千克生猪成本为11.6 元;2) 中等:PSY 大约为18 头,料重比为2.9 ∶ 1,断奶后死淘率为10%,100 kg 出售时每千克生猪成本为13.8 元;3) 差等:PSY 大约为15 头,料重比为3.3 ∶ 1,断奶后死淘率为15%,100 kg 出售时每千克生猪成本为16.4 元。
目前我们国内的养猪平均水平大约为每千克生猪成本14 元左右。在平均生猪价格为15 元/kg 的情况下,每头猪只能赚125 元。其中,疫苗及保健成本60 ~ 80 元;人工饲养成本(含水电等)50 ~ 70 元;房舍设备成本20 ~ 40 元。取平均数则其他成本合计为每头160 元,分摊到商品猪出售时每千克的成本为1.6 元。
1.3 国内生猪养殖头部企业成本对比
2018—2022 年第2 季度,国内生猪养殖头部企业生产成本见表2。
非洲猪瘟是上一轮超强猪周期上行的重要推动因素之一,当时其对行业产能造成极大冲击,大幅拉升猪肉价格。
受非洲猪瘟影响,2020 年之后,防疫成本叠加提升,国内头部生猪养殖企业育肥成本不断增加。
2021 年第1 季度后,猪价在高位开始回落,行业出现大面积亏损,企业纷纷降本增效,到今年第2 季度末,养猪成本总体下降。国内头部生猪养殖企业盈利逐渐好转,除去防疫成本、人工、水电、折旧,还有一个更重要成本是仔猪成本,近期仔猪价格持续走高,体重7 kg 断奶仔猪在560 ~ 600 元/ 头高价, 体重15 kg 仔猪甚至达到元/ 头高价,体重15 kg 仔猪销量略好。
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猪场死淘率对商品猪成本的影响
猪的死淘率对商品猪成本的影响主要体现在3 个方面。
1)哺乳期死亡率,主要影响PSY,每死1 头小猪,商品猪增加约10 ~ 25 元成本;2)断奶后死淘率一方面体现在全程料重比上(死亡10%,增加0.15 的料重比,增加46 元成本);3)断奶后死淘率另一方面则是造成直接的损失(包括仔猪成本的损失、投入疫苗保健成本的损失、人工等饲养管理成本的损失)。具体成本分析见表3。
从表3 不难看出, 仔猪断奶后死淘率每降低5%, 分摊到商品猪出售时每千克的成本为0.28 ~ 0.30 元,平均出栏重100 kg计算, 每头猪能增加经济效益28 ~ 30 元。因此降低猪群死淘率是提升猪场经济效益的重要途径,也是通过努力最有可能实现的途径。
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提高经济效益的措施
3.1 增加防治费用投入,提升猪场效益
首先要分析投入产出比, 哪些成本允许增加?哪些成本可以降低?哪些效益可以提升?
1)加大母猪保健力度,提高母猪产仔数,增加养猪效益。
母猪饲养成本增加对商品猪成本影响有限,母猪每年的保健投入增加不超过200 元,平均到商品猪上,每头仅增加不到10 元,对于生猪成本每千克仅增加0.08 ~ 0.1 元钱,对于一个1 000 头母猪的猪场也就增加不到20 万元投入。但是PSY 的提高所带来的效益却是巨大的,15 ~ 25 头相差是生猪每千克1.6 元。对于一个1 000 头母猪的猪场来说带来的300 万元以上的收益。因此,为了提高PSY 这个关键指标,适当增加母猪的养殖成本是完全有必要的。
2)通过对仔猪和肥猪保健,提高饲料利用率,促进生长,效益提升明显。
饲料成本方面,饲料价格每千克降低0.1 元,商品猪成本则降低50 ~ 60 元,对于一个1 000 头母猪的猪场,可以降低100 万元左右的成本。但是确定饲料性价比时不仅要考虑价格,还要同时考虑饲料的品质。
3)每头商品猪保健投入增加,猪场效益显著提高。
其他成本方面,设备和人工等饲养成本对于一个猪场来说是相对固定的,有变化的就是疫苗和保健成本。但每头商品猪保健投入增加40 元的成本,对商品猪成本影响每千克会增加0.4 元钱。但是如果投入后猪群死亡率降低10%,肥猪提前5 ~ 10 d 出栏,全程料重比降低0.1,每头合计约减少成本100 元。对于一个1 000 头母猪的猪场,投入只有80 万元,可以减少450 万元以上的成本。
3.2 改善猪舍内空气质量
不少猪场在冬春季节,为了保温通常会把猪舍密封起来,致使猪舍内的氨气、硫化氢、二氧化碳等有害气体含量增加,进而诱发猪群呼吸道疾病发病率升高、死亡率升高、生长速度下降,饲料转化率下降。其中,硫化氢(H2S)是猪舍内危害性最大的有害气体,是一种毒性很大的神经毒剂,无色、易挥发、有臭鸡蛋味。当舍内硫化氢浓度为20 mg/m3 时,猪只免疫力下降、体质变弱、日增重大幅下滑;当舍内硫化氢浓度超过20 mg/m3 时,将导致猪只患有眼结膜炎和呼吸道炎症,此外高浓度的硫化氢会抑制呼吸中枢,导致猪只窒息或神经麻痹而死亡。国家标准《规模猪场环境参数及环境管理》规定:保育猪舍、哺乳猪舍要求氨气含量不超过20 mg/m3,硫化氢的含量不超过8mg/m3,二氧化碳含量不超1300 mg/m3;其他阶段要求猪舍氨气含量不超过25 mg/m3,硫化氢含量不超过10mg/m3,二氧化碳的含量应该不超过1500 mg/m3。
有研究表明:猪舍内空气质量提升20%~70%,将能减少30% 以上的猪呼吸道疾病,进而能提升0.5%~3% 的经济效益。保证空气质量被认为是猪场防控呼吸道疾病最有效、最经济实惠的防控方法,而且不存在抗生素的耐药性问题,不存在停药后反弹问题。
3.3 猪场利润去哪了?
通过以上分析,发现猪场的经济效益是被落后的生产成绩吞噬掉的。因此在行情差的时候不能仅仅只减少投入(节流),而是要采用科学的养猪技术,加强猪只保健、改善管理和增加投入,提高猪场各项生产指标(开源),从根本上扭转颓势,增加养猪的经济效益。
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小结
进入2022 年,猪价持续低迷,不少猪场为了所谓节省“成本”,大幅减少猪群疫苗及防治费用投入,以至于连正常的免疫程序、产前保健都被“节省”掉了,这种所谓“节省成本”的方法,实则是“节省投入”,是以猪群疾病频发为代价的,以至于生产指标大幅下降。因此,猪场投入到猪群疫病防治中的资金不是成本,只是投资,是创造产品的“本钱”,只是成本构成的要素之一。猪群疫病防控能力决定猪场能不能“活下去”,而低成本生产能力决定猪场能活多久,能活多好。
养猪业从来不以规模论成败,而只以盈利能力论英雄。猪场不应贪大求全,而应追求“小而强”的猪场。小是指与自身能力资金匹配,强是指盈利能力。所以,要把养猪当成一项长期的事业,而不要当成短期的投机行为。养猪人要坚守长期价值主义,而不是短期机会主义。养猪与炒股极为相似,都存在明显的周期性,看似门槛很低,实则大有讲究,结果往往是进得来很难留得下。
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