今天，全球已经超过20亿人通过智能手机实时连接起来了，人类已经从日渐式微的PC互联网时代快步跨入了移动互联网爆发时代，工业思维及传统营销正受到挑战。埋头苦干不是壮大的唯一途径，我们必须找准方向，将顾客的需求放在第一位;找好销售之路，不让库存成为压在你头上的大山。传统营销好比在广场上声嘶力竭的叫卖，你的声音在嘈杂的、人头攒动的市场中淹没，无力也无效，最终造成企业库存成为无法治愈的癌症。产能过剩的悲歌和竞争能力低下的挽曲不时响彻在我们的耳旁。你必须跟得上时代。
移动互联网思维就是5F(如下图)，而这些恰恰与双胞胎集团的营销策略有着异曲同工之处。
焦点思维与双胞胎的聚焦
将军赶路，不追兔子。这个时候，“不做什么”比“做什么”更重要。聚焦一个需求，把它做到最好。认准了方向之后，就要倡导钉子精神，死死地往那里使劲。双胞胎只做好猪料，就是这种精神的真实写照，如果做不到专注，就没有可能活下去。坚持一两年的时候，发现周围全是对手;再坚持三四年，发现对手变得寥寥无几;坚持七八年以后，双胞胎终于成长为了中国猪饲料第一品牌。
专注才有力量，才能做到极致。双胞胎集团从客户焦点到需求焦点，从满足一大群人的全部需求到满足一小群人的某个需求，慢慢地有了今天的成就。
第一思维与双胞胎的争创一流
互联网在经过丛林法则的战斗之后，基本形成了固有的格局。无论是早期的四大门户网站，还是现在的BAT，地位已无人可以撼动。而移动互联网似乎带来一次重新洗牌的可能，在同一个起跑线上，谁能赢得用户心中的第一，还是未知数。
如果说互联网时代还可以百花齐放，那么，移动互联网时代绝对只能有一个第一。碎片化的应用直接导致了用户喜新厌旧的态度，在非常短的时间内，用户几乎只会接受他们心中的第一。我们的争创一流，就是要求全体双胞胎人在工作上都要以一流的思想去竞争。
双胞胎集团从诞生之日起，就立志做中国最好的乳猪料。通过几年的发展，成功实现了这一目标，成长为中国最大、世界领先的猪饲料集团公司。这正是争创一流的充分体现。
快一步思维与双胞胎赢在起跑线
快，主要表现在决策要快、产品推出要快、行动要快、产品迭代要快、创新速度要快、变革要快以及具有快速的市场反应能力。互联网公司产品开发要做到小步快跑、快速迭代，节奏是按天或周计算。双胞胎集团早期也特别提出不能输在起跑线上，要稳扎稳打加快脚步前行，这也是一样的道理。
粉丝思维与双胞胎的网络建设
物以类聚，人以群分。移动互联网时代，每个公司都有一个强大的粉丝团。我们现在提出的服务好家庭猪场，就是要找到这样一大批粉丝。粉丝是一群认同你的价值观，对你的品牌、你的产品、甚至你的一切充满期待和热情的用户，是品牌的传教士、声誉的捍卫者、潜在的购买者、免费的宣传员，是最专业、最热心、最挑剔的一帮用户。
我们要把双胞胎品牌变成养猪粉丝们的精神家园，使集团在当今互联网思维下，始终站在行业的前列，为行业的发展作出更大的贡献! 金文文/图
|
