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创新基因,让新希望六和基业长青


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/1/31 22:25:45 关注:358 评论: 我要投稿

  2018年是改革开放四十周年,作为在改革开放春风中成长起来的民营企业,新希望六和不断发展壮大,成为国内最大的农牧食品企业之一,并向着世界级的宏伟目标迈进。
  三十七年来,新希望六和基业长青、增长强劲,这来自于“快半步”的战略节奏,来自于创新基因,来自于开启未来的希望之心。基业长青,必须要有紧随时代甚至引领时代的思想、模式、机制、技术和人才,实现不断的自我迭代;必须有改变自我的勇气,敢于走出舒适区,走向无人区;必须有创新的DNA,让改变成为习惯,让开放成为文化。
  创新,不是一时之事,而是深入骨髓的烙印。2018年,新希望六和以创新精神汇聚群体智慧,在组织机制、应用技术、用户需求、IP设计、消费者沟通等维度开展了一系列探索,开拓农牧食品产业新时代,做时代的造风者。
  广东新区:从管理中心到运营中心
  复盘广东新区的2018年,最值得一提的是新区层面的组织创新。新区的职能定位从过去的管理中心转变为运营中心,管理中心是对每一件事负责,运营中心是对发展、对目标负责。新区实现了三个变化:队伍年轻化,架构市场化,业务创新化。
  新区围绕市场组织公司运营,把六个中心组建为产品经营小组、市场营销小组、运营支持小组三个运营小组。由过去的基于企业内部的职能划分,转变为根据更好的服务市场、服务客户来调整组织架构。经过一年的运营,三个小组的成立达到了设计目的。
  从队伍年轻化来看,新区的人力总监是 90后,技术、采购、财务总监是80后,团队骨干平均年龄35。
  架构市场化,从内视变外视,从用户端、市场端来检验自己的工作,提高了工作质量;从原先的线路管理职能转变成“以市场为主导,贴近用户”的小组管理,对市场变化和用户需求作出快速决策及反应。
  业务创新化主要做了两方面工作,一是期货业务,通过期现业务结合管控采购风险;二是贸易业务,检验了采购工作的质量。
  新航公司:部门公司化,专业经营创造价值
  部门,更多的是一种职能平台,而公司要独立核算、自负盈亏,责任感和经营意识会大幅提升。新航公司化试点后,首个EPC东阿项目就实现了“快、好、省”的目标。
  公司化的一个核心特点,就是盈利才能活下去,新航公司要依靠专业能力盈利,不断拓展新业务和新行业。明年,做好委托项目的同时,会利用合伙人创新制度,争取走向社会做EPC项目。
  养猪研究院:种养结合实现生态循环
  2018年,养猪研究院创新环保技术,实现污染零排放。
  现代规模化猪场会产生三种污染物:固体废弃物、液态污染物及臭气。公司通过全密闭智能好氧堆肥发酵系统,将固体废弃物快速无害化处理,生产出有机肥;液体污染物通过厌氧及好氧的处理方法,达到沼液施肥标准或者农田灌溉标准,全部还田利用;猪场产生的部分臭气,通过水洗+生物除臭的方式进行有效的去除,达标后的气体通过高空有组织排放。以上环节均配套自动化处理设施,运营操作简单快捷。
  未来,将应用智慧水务系统等一批更加先进的技术,与现代化猪场配套,组建能化、数字化的智慧种养生态体系。
  菲达客:生态链衍生绘就大蓝图
  全国每天鸭血消费量高达3000万盒,市场规模接近百亿,不同菜系对鸭血有不同需求。作为国内最大禽肉供应商,新希望六和在全产业链基础上,布局生态链,创新机制,发挥产业规模优势和专业化技术能力,赋予行业更多可能。
  公司以合伙人机制成立菲达客团队,用机制创新激发组织活力,让团队每个成员都成为主人翁,推动产品贴合消费市场。
  菲达客团队发挥专业资源优势,用产品说话,打造鸭血爆品。一是引入外部技术团队,以科技保障安全健康的鸭血口感,研发多品类鲜鸭血全套生产工艺。二是营养丰富,通过科技创新,让鸭血中含有的18种氨基酸和微量元素,最大化被人体吸收。第三是销售渠道下沉,直供餐饮渠道,建设可实现“五百公里隔日达”的物流配送体系。
  中央厨房:敏捷的柔性供应链赋能终端
  为了适应市场变化,适应客户需要,嘉和一品中央厨房2018年进行了三次组织创新,柔性供应链效率大幅提升,营销创新坚持三项改变。第一,坚持请进来走出去;第二,始终坚持把客户省钱和赚钱计划落到实处;第三,始终坚持把客户最优先解决的事情先干完,这样极大的增强了客户黏性和竞争力。
  柔性供应链服务创新过程中,克服了一系列困难,包括产品品类多,单品用量无规模;产品制作复杂;原材料和产品要求高标准客户日配品种繁多等一系列难题。以用户对产品、对质量、对时间和数量的需求为目标,对组织进行创新。让组织更具柔性,组建供应链平台;让生产更具柔性,用计划指导生产,调整生产节奏和生产时间,满足不同客户的需求;调整仓配环节,提供专区存放,专人管理,专车配送。
  2018年,供应链平台从原来的产品思维逐步过渡到顾客思维。
  餐饮大IP:品牌增值酝酿消费升级时代的降维引领

    从田间到餐桌,从食材到美味,新希望六和致力于为中国的消费者提供更美好的饮食体验。
  公司联手国内外九大名厨,一起策划打造了“寻厨探味”系列活动,以“鲜”为核心,从鲜出发,打动餐饮业。以“视觉”、“味觉”、“文化情感”等多维度诠释新希望六和出品肉质的鲜美和新鲜。
  国内外名厨围绕“鲜”的主题开发菜品,用新希望六和的各种食材出品了27道独家菜品,并进行传播,在重点目标市场区域北京、上海、广州、沈阳分别举办四场“寻厨探味”晚宴,在此基础上与餐饮行业大咖、美食家、kol、媒体、金融投资、国际知名品牌、奢侈品牌进行深入沟通交流,并现场达成多项合作计划。
  没有好食材,就没有好味道。“寻厨探味”主题活动以独具匠心的创意和强大的影响力,为新希望六和食材赋予了“新鲜”这个内涵和品牌定位,与高端美食场景相契合,实现了新希望六和出品在餐饮端的品牌增值。
  在未来一年乃至更长的时间里,新希望六和将坚持把“寻厨探味”的主题活动做的更有创意,并且更有影响力,致力于把“寻厨探味”打造成为中国餐饮业最大的一个IP,实现新希望六和品牌的增值。

文章编辑:一米优讯     
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